要想战胜困难先得战胜对问题的恐惧感

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1、我真正系统地接触和学习党的基本知识是在这次中级党校的培训班上。通过学习，了解了党的发展历程，对党的性质、宗旨、任务等基本知识有了进一步的了解要想战胜困难先得战胜对问题的恐惧感　　对问题的恐惧往往由内心而起，所以心理制胜是战胜一切问题和困难的关键。要战胜困难，先战胜自己，战胜自己的心理。　　所有的怯懦、逃避、自卑、畏缩和自我设限等不良心理都不应成为解决问题的羁绊，只有有勇气和胆量突破心理樊篱，才算是真正战胜了自己，战胜了困难。因为摆在我们面前的困难并非无法攻克，而是被我们自己所吓倒。那些看似神秘莫测的难题或许凭借我们的一点勇

2、敢即可瓦解。　　成功需要非凡的勇气和胆识　　每一个成功者都知道，在他们为之奋斗的目标中，绝对不可能是一帆风顺的。前进的道路上总会有暗礁险滩，会有狂风恶浪，当然也有不顺心、不如意的时候，也会存在无所适从，甚至胆怯的时候。但那或许只是一瞬间的事，他们从不会因此而退缩，更不会轻言放弃。　　没有勇气的人如一只“惊弓之鸟”，事业上、生活中的任何一点点风吹草动和坎坷磨难，对他来说都是一场浩劫，一场无可避免的灾难，都是足以令他们惶惶不可终日的巨大恐惧;　　没有勇气的人总是担惊受怕，他总是会被各种各样的恐惧、忧虑包围着，看不到前面的路，更

3、看不到前方的风景。对党的认识也有了进一步的提高。才真正体会到了中国共产党的伟大、光荣和正确，更感到只有中国共产党是全中国最广大人民利益的忠实代表我真正系统地接触和学习党的基本知识是在这次中级党校的培训班上。通过学习，了解了党的发展历程，对党的性质、宗旨、任务等基本知识有了进一步的了解　　然而，世上没有任何绝对的事情，懦夫并不注定永远懦弱，只要鼓起勇气，大胆向困难和逆境宣战，并付诸行动，就会成为勇士。　　1.有胆识者成大业　　日本松下电器公司董事长松下幸之助早年曾在大阪电灯公司工作。他对电灯泡着了迷，为了实现其改进电灯灯头的

4、构想，不惜倾资从事改良的工作，并组建了松下电器公司。不巧公司成立之初，恰遇经济危机，市场疲软，销售困难。怎样才能使公司摆脱困境、转危为安?　　灯泡必须备有电源，方能起作用。为此，松下亲自前往拜访冈田干电池公司的董事长，希望双方合作进行产品的宣传，并免费赠送一万个干电池。一向豪迈爽直的冈田听了此言，也不禁大吃一惊，因为这显然是一种违背常理的冒险。但松下诚挚、果敢的态度实在感人，见冈田终于答应了他的请求。松下公司的电灯泡搭配上冈田公司的干电池，发挥了最佳的宣传效用。很快，电灯泡的销路直线上升，干电池的订单也雪片般飞来;初创伊始

5、的松下电器公司非但没有倒闭，反而从此名声大振，生意兴隆。　　松下的可贵之处在于：一是身陷困境时敢于出手的非凡胆识;二是说服别人时所体现出的自信和诚挚。　　2.机会留给有勇气的人　　有一位奇怪的经理，他给自己的下属定了一条规矩：不准走入公司的一个房间，否则开除。对党的认识也有了进一步的提高。才真正体会到了中国共产党的伟大、光荣和正确，更感到只有中国共产党是全中国最广大人民利益的忠实代表我真正系统地接触和学习党的基本知识是在这次中级党校的培训班上。通过学习，了解了党的发展历程，对党的性质、宗旨、任务等基本知识有了进一步的了解　

6、　其他员工都照他说的做了，只有一人，他好奇地走了进去，发现房间里只有一张桌子，桌子上只有一封信，信上写着：给经理。　　这名员工把信给了经理，经理笑着说：“从现在起，你就是我的助理了。”员工很疑惑，经理解释说：“我已经等了两年了，只有你有勇气走进去，把信拿过来。”　　成功就在于第一次的突破，增强了勇敢的力量也就等于把握住了机遇。莎士比亚说：“本来无望的事，大胆尝试，往往能成功。”所以，大胆尝试常常会带给你更多的机会。　　3.在行动中练就勇敢　　美国的克里蒙·斯通在童年时代是个穷人的孩子，他与母亲两人相依为命。小斯通十多岁时，

7、为保险公司推销保险是母子俩的职业。斯通始终清醒地记得他第一次推销保险时的情形——他的母亲指导他去一栋大楼，从头到尾向他交代了个遍。但是他犯怵了。　　他站在那栋大楼外的人行道上，一面发抖，一面默默念着自己信奉的座右铭：“如果你做了，没有损失，还可能有大收获，那就下手去做。”“马上就做!”对党的认识也有了进一步的提高。才真正体会到了中国共产党的伟大、光荣和正确，更感到只有中国共产党是全中国最广大人民利益的忠实代表我真正系统地接触和学习党的基本知识是在这次中级党校的培训班上。通过学习，了解了党的发展历程，对党的性质、宗旨、任务等

8、基本知识有了进一步的了解　　于是他做了。他走进大楼，他很害怕会被踢出来。但他没有被踢出来，每一间办公室，他都去了。他脑海里一直想着那句话：“马上就做!”走出一间办公室，更担心到下一间会碰到钉子。不过，他还是毫不犹豫地强迫自己走进下一间办公室。　　这次推销成功，他找到了一个秘诀，那就是：立刻冲进下一间办公