领导夜班巡视计划

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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划领导夜班巡视计划集团公司领导夜间安防巡查制度为切实加强集团各公司的夜间安全防范工作的督查力度,确保安防工作万无一失,根据工作实际需要,特制定本制度。一、安防巡查职责1.各公司副总经理以上领导必须每周进行不少于一次的夜间安防巡查,逢重大节假日、夜间暴雨等恶劣天气时必须组织夜间安防巡查,实行谁巡查谁负责,夜间值班保安员负同等责任。。2、集团领导采用不定期、不定时、不定点方式抽查各单位夜间安防工作。3、夜间安(转载于:写论文网:领导夜班巡视计划)防巡查时间自晚上10:00至

2、次日凌晨6:00,巡查日期、巡查时间由巡查人员自己临时确定,集团不做具体安排。4、设立领导夜间安防巡查登记制度,《领导夜间安防巡查登记表》统一放在各公司保安岗亭,领导夜间巡查需如实填写《领导夜间安防巡查登记表》、当班保安员本人签字,《领导夜间安防巡查登记表》由保安于次日上交行政部,行政部再报总经理批示、报集团行政备案。5.各巡查领导要认真开展夜间安防巡查工作,严防火灾、目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业

3、务技能及个人素质的培训计划失窃、公物破坏等事件的发生,巡查期间发现问题及遇突发事件需及时处理。二、安防巡查范围及重点项目1.巡查范围:集团各公司、各品牌汽车4S店、绵州汽配城市场、商务酒店;2、巡查重点项目:检查夜间值班保安员在岗、巡逻情况,查看是否存在空岗、睡岗、酒后上岗等现象;、检查公司所属区域有无异常,除岗亭外所有区域的空调、电脑、灯光是否关闭,门窗是否完好,大门是否锁好;、检查服务车间是否存在异常,设施设备是否拉闸关电,消防通道是否存在车辆乱停堵塞现象;、检查商品车、公务车管理是否规范,车辆停放是否符合规定,车窗玻璃、灯光是否完全关闭,车辆是否处于完全锁止状态;、检查公

4、司所属区域内外四周以及其它不法分子易于藏身之处有无异常、异样。、对可疑人员进行询问盘查,对正在作案的人员和扰乱社会治安的人员可报警和扭送公安机关处理。三、对夜间安防巡查的管理和补助1.对公司领导夜间安防巡查实行夜班补贴,具体标准是每人每次50元。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划2.公司领导夜间安防巡查若出现漏巡、缺巡和治安事故,集团将对该领导给予集团通报批评和200元的经济处

5、罚。四、本制度自下发之日起正式执行。商场各楼层:为了进一步加强对商场清场后关键时段安全工作的巡查管理,严防严控夜间各种安全事故的发生,确保商场安全运营。特制定通达商场清场后三小时之内安全巡查工作制度如下:一、安全巡查目的通过有计划、有步骤地认真巡查,及时发现和处置各种安全隐患,确保商场清场后三小时关键时段的安全。二、安全巡查时段、时间及频次安全巡查时段为清场后三小时之内;安全巡查记录全部在行政值班记录内体现。三、安全巡查范围安全巡查的范围为全商场各区域及各楼层。四、安全巡查内容1、用电设施、设备的安全;2、清场前遗留烟头的安全巡查;3、门、窗的安全检查;4、各种消防设施及供水供

6、暖设施的安全检查;5、防盗巡查;目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划五、安全巡查人员按照夜间行政值班要求,由当日行政值班领导带队巡查,成员包括其他行政值班人员和夜勤组长;六、安全巡查要求1、按时巡查,将巡查情况做好记录并签字;2、加强重点区域和重点安全隐患对象的认真排查,不放过每一个细节,不留死角;3、出现安全隐患及时处置,若发生火灾,立即报警,并向商场领导及时报告;4、严禁在巡

7、查过程中走过场,严禁吸烟,严禁脱岗,严禁饮酒后巡查;5、行政带班领导负责安全巡查工作的组织、安排、管理和落实,同时负责将巡查过程中发现的安全隐患进行及时上报等工作。七、安全责任及责任追究处理1、行政带班领导既承担安全巡查工作责任,又承担安全管理责任;其他巡查人员承担安全巡查工作责任;2、参与巡查的人员未按照规定要求执行或不服从行政带班领导的指挥安排,经商场核实,给予相关责任人100—300元的经济处罚;3、若发生消防安全责任事故,商场保留对相关责任人解除劳动关系、降薪或追究刑事责任的权利。目

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