青海车皮计划

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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划青海车皮计划  煤矿车皮供应管理体系  一、车皮计划前  1、生产单位根据当月生产进尺情况领取车皮票。矿根据各单位当月生产进尺情况核定当月需要车皮总数,将车皮票下发各单位。  2、生产单位提前审批第二天车皮计划,调度指挥中心根据生产情况审批各单位第二天需要车皮数,运输单位根据审批后的车皮数,平衡各单位车皮计划并将车皮及时送达指定地点。  二、车皮计划执行  1、各单位工作面或施工地点在接到车皮后,付给

2、运输单位相同数量车皮票,运输单位每班调度员把当班车皮票收齐交给交给部核算员。部核算员根据车皮使用情况制定日报表,并及时将日报表送达矿上。  2、运输单位如果没有及时将车皮送给生产单位,各单位向矿调度汇报,矿调度对运输单位给予处罚。  三、车皮考核  1、矿月底根据运输单位上交的车皮票进行核算,按照上交车皮票核算运输单位应得工资。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开

3、展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  2、矿对生产单位每月使用车皮总数与月初计划车皮总数进行比对,超奖节罚。  车皮市场化运行办法  为推动我矿内部市场化工作进一步深入开展,保证生产系统各运输环节有序运转,制定本办法。  一、基本职责  、运输区的基本职责  1、负责矿车管理,提供车皮服务,按质、按量、按时保障生产对车皮的需求。  2、负责车皮的编号、清理、修复,保障车皮安全状况符合要求,车底子不超过20cm,所有车皮实现唯一编号。  3、圆班需求量小于额定供应能力时,必须保障供应。  4、负

4、责在车皮计划要求的班次内,将车皮送到规定的地点;在接到车管办电话两小时内,将相关单位申请回收的车皮拉走。  5、负责按矿规定发送乘人车。  6、负责与车皮使用单位办理车皮交接手续。  、车皮使用单位的基本职责  1、负责车皮不受到人为损坏。  2、负责根据生产实际需要,结合现场车皮存量、分班次实事求是填报车皮计划,减少车皮闲臵。  3、负责在规定时间内,完成车皮周转,加快车皮周转。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适

5、应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  4、负责按规定装车:矸石装车,不能低于车皮上沿5cm,不能高于上沿5cm;长料,尽量整齐,居中装车,最大长度不超过4米;矸子车内无木料、铁料、大矸子等杂物;按规定捆牢扎紧。回收物资应  尽量分类集中装车。  5、负责接到车管办电话后,安排及时接车。  6、负责将升井车皮内的物资交到指定地点。  7、负责矸石等自己承担的物料提运所需车皮的办理。  、保运一区的基本职责  负责材料、设备、矸石等物料的及时安

6、全提运。  、运管办的基本职责  1、负责将《车皮交接码单》及时录入《矿车市场化管理系统》。  2、负责车皮计划的审批。  3、负责现场监管各单位责任落实情况。  4、负责调解运输区与车皮使用单位间争议。  5、负责对未履行责任的单位、事项按规定的标准办理赔偿。  二、业务流程目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划

7、  1、车皮使用单位在13:00~19:00、21:00~3:00、5:00~11:00三个时间区间内,通过《矿车市场化管理系统》分别提交夜、早、中三班车皮申请计划,否则视为不需要车皮,影响生产责任自负。运管办必须优先保证下料、回料所需车皮,再依据供应能力,按轻重缓急的原则、并结合实际需要及工作面车皮存量进行审核,提交运输区。计划原则上不调整,如确需调整,书面报运管办审批。  2、运输区按审核后的计划数量准备好车皮以后,联系运管办,由运管办通知使用单位及时接车。车皮送到规定的地点,运输区把勾工或电车司机现场与车

8、皮使用单位办理《车皮交接码单》。  3、回笼车皮,使用单位将车皮推到规定地点,现场与运输把勾工办理《车皮交接码单》。地面及井下未设把勾工的地方,使用单位  汇报运管办,由运管办通知运输区,运输区必须在两小时内到达,现场办理《车皮交接码单》。  4、材料车升井后,运输区井口把勾工登记车皮号码并向运管办汇报,由运管办查询并联系使用单位在大班时间到指定地点和运输区办理《车皮交接码单》。  5

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