车站写给运管部门整改报告

车站写给运管部门整改报告

ID:30468608

大小:31.18 KB

页数:28页

时间:2018-12-30

车站写给运管部门整改报告_第1页
车站写给运管部门整改报告_第2页
车站写给运管部门整改报告_第3页
车站写给运管部门整改报告_第4页
车站写给运管部门整改报告_第5页
资源描述:

《车站写给运管部门整改报告》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划车站写给运管部门整改报告沧州临港盛达运输队整改报告运输管理所:我沧州临港盛达运输队接到运管所整改通知后,对于我公司在安全生产过程中所存在的主要问题予以剖析,按照整改通知书要求立即进行整改。我公司为了对车主负责,积极通知车主和司机,让他们真正认识到落实安全措施的重要性,现将我公司的整改情况报告如下:一、加强学习,把安全生产作为所有工作的重中之重。我公司在按到检查组的整改通知书后,认真组织从

2、业人员学习贯彻《中华人民共和国安全生产法》、《河北省安全生产条例》、《沧州市道路运输系统安全生产管理办法》等相关规定。使公司全体员工在思想认识上有一个质的变化,充分认识到安全生产的重要性。并把安全生产作为一个重要指标进行考核,只有安全,才有业绩,只有安全,才有和谐。二、进一步加强安全生产管理,明确安全责任。我公司法定代表人王欢迎为安全生产第目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车

3、场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划一负责人,并已按照要求与运输主管部门签订安全责任保证书。公司安全管理部经理王刚为安全生产的第二负责人,在其职责范围内做好安全管理工作,并已经和公司法定代表人王欢迎签订了安全生产责任书。其他公司员工,按照各自的岗位职责做好本职工作,并已经与公司签订了安全生产责任书。三、公司决定,从即日起,建立健全安全教育培训学习计划。强化责任、落实到人。对于公司的安全培训工作设专人负责组织实施,完善安全教育培训学习的考勤制度,对于公司所有

4、人员,一次不按照计划参加的学习的,按照公司的各项规章制度处理,年度评先评优一票否决。二次以上不按时参加学习的,公司将视情节予以辞退。四、公司安全专项资金,我公司建立使用独立台账,认真落实好公司安全专项资金台账及明细。做到上级主管部门的要求和预防交通事故安全基金的筹备和落实。五、公司隐患排查和隐患整改台账,通过上级部门到公司检查,我公司在第一时间建立安全隐患排查及隐患整改台账,把公司中存在的工作漏洞及车主一车一档中等等,公司所存目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大

5、潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划在的缺点问题如实建立在隐患排查及整改台账中。六、公司的每次安全例会记录也已整理完整。经运管所检查后所暴露的各项安全问题和潜在的安全隐患,我公司进行了深刻的反思和认真的学习。落实好各项规章制度,严格遵守交通安全法,对公司所有车主进行了发短信方式和电话通知确保所属车辆、驾驶人状态正常。此外公司会定时跟车主及驾驶员进行沟通交流防止违法事件的

6、再次发生,我公司借此机会深入排查安全隐患,采取严厉措施,全面加强管理公司,有效防止和坚决遏制重特大交通事故发生。消除安全隐患。沧州临港盛达运输队年月日篇二:道路旅客运输企业体检整改报告奉化市溪口公路运输有限公司安全生产体检整改报告编制:审核:批准:二〇一三年六月十八日宁波市公管处、奉化市公管所:本公司根据第三方安全体检机构的安全生产体检报告内容,及安全整改措施、意见;立即召开全体管理人员会议,首先详细传达对我司在安全生产方面存在的问题及整改的宝贵建议,尔后安排相关人员专人负责本项目的整改工作,现将

7、整改情况报告如下:目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划一、建立安全生产目标的管理制度、建立安全生产目标管理制度,并明确安全目标与指标的制定、分解、实施、考核等环节内容。所属基层单位和部门在安全生产中的职能,分解年度安全生产目标,并制定实施计划和考核办法。、已建立一季度、二季度安全生产目标和指标执行情

8、况监测记录,并对安全生产目标的完成效果进行评估和考核,依据评估考核结果,调整安全生产目标和指标的实施计划。二、法律法规与规章制度及执行、已建立安全生产目标管理制度、安全生产责任制管理制度等18个安全生产管理制度;、根据公司的生产及设备设施实际情况,编制和完善各岗位的安全操作规程,针对相应岗位进行教育培训;、已建立安全生产费用使用台账及安全劳动保护用品发放记录。三、安全管理机构及人员配备、完善公司机构组织,下发文件中明确安全科为日常安全生产管理机构;、成立目的-通过该培训员工可对保安

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。