运输系统的组成详细介绍

运输系统的组成详细介绍

ID:30451265

大小:84.32 KB

页数:8页

时间:2018-12-30

运输系统的组成详细介绍_第1页
运输系统的组成详细介绍_第2页
运输系统的组成详细介绍_第3页
运输系统的组成详细介绍_第4页
运输系统的组成详细介绍_第5页
资源描述:

《运输系统的组成详细介绍》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、运输系统的组成详细介绍运输系统的组成详细介绍运输系统的组成详细介绍运输系统的组成详细介绍运输系统的组成详细介绍运输系统的组成详细介绍运输系统的组成详细介绍13.物流技术及装备在物流系统中的地位和作用1)物流技术及其装备是提高物流系数效率的主要手段,2)是反应物流系统水平的主要标志,3)是构筑物流系统的主要成本因素。14.集装单元化原则1)集装单元器具标准化原则,2)集装单元化的通用化、系统化、配套化原则,3)集装单元化的集散化、直达化、装满化原则,4)集装单元化的效益化原则。15.物流技术装备应用配

2、置原则1)合理性原则,2)快速性、及时性、准确性和经济性原则,3)选用物流工器具和设备的标准化原则,4)具有较强的灵活性、适应性原则,5)充分利用空间,6)减少人力搬运16.什么是第三方物流?为什么会产生?供方与需求方以外的物流企业提供物流服务的业务模式。其发展动力来自于第三方物流服务的供需双方:1)企业外包需求的出现2)一体化服务提供商的出现。17.集装单元化的概念和特点集装单元化是以集装单元为组织基础的装卸、搬运、储存和运输等物流活动的方式。特点:1)通过标准化、通用化、配套化和系统化,以实现物

3、流功能作业的机械化、自动化.2)物品的移动简单、减少重复搬运次数、缩短时间和提高效率、装卸机械的机动性增强.3)改善劳动条件、降低劳动强和提高生产率和物流载体的利用率.4.)各功能环节便于衔接,容易进行数量检验,减少差错.5)货物包装简单,节约费用,降低物流功能作业成本6)容易高堆积,减少物品堆码存放面积,充分灵活的运用空间7)有效保护物品,防止其破损、污损和丢失8)缺点是作业有间歇需要宽阔良好的路面、托盘和集装箱体积及重量原因,使有效装卸减少。18.托盘概念和特点是为了使物品能有效地装卸、运输、保

4、管,将其按一定数量组合放置于有供叉车从下部叉入并将台板托起地叉入口地台面上,以这种结构为基本地平板台板和在此结构的基础上形成地各种形式地集装箱可称托盘。特点:1)重量小,消耗劳动小,无效运输及装卸比集装箱小2)返空容易返空使占用运力少3)装盘容易,使用简便4)装在量有限,但比一般包装地组合量大5)保护性差,露天存放困难,要有仓库等配套设备。19.第三方物流的运作模式?1)与制造业相结合的运作模式2)与商业零售业相结合的运作模式3)一体化运作模式。20.第四方物流的定义?特征?是指一个供应链的集成商,

5、对公司内部和具有互补性的服务供应商所拥有的不同资源、能力和技术进行整合和管理,提供一套供应链解决方案。特点:1)有能力提供一整套晚上的供应链解决方案,能有效适应需方多样化和复杂化的需求,集中所有资源为客户完美的解决问题2)通过对供应链产生影响的能力来增加价值,即与类似外包的供应链的区别之一在于其能为整条供应链客户带来利益,在向客户提供持续更新和优化的技术方案的同时,满足客户特殊需求。21.企业采用第三方物流的意义与风险意义;1)提高核心竞争力2)降低经营成本3)提高物流服务水平4)增强市场应变能力5

6、)加速产品和服务投放市场的进程。风险:1)外包可靠性风险2)影响企业的核心业务3)由于第三方物流服务提供较差的服务或提高价格而对企业造成的损失4)对外包依赖控制程度。22.供应链管理的特征?1)"横向一体化"的管理思想2)非核心业务都采取外包的方式分散给业务伙伴,和业务伙伴结成战略联盟关系3)供应链企业间形成的是一种合作性竞争。4)以顾客满意度作为目标的服务化管理5)供应链追求物流、信息流、资金流、工作流和组织流的集成6)借助信息技术实现目标管理7)更加关注物流企业的参与。23.物流标准化?具体含义

7、?指以物流系统为对象,围绕运输、储存、装卸、包装以及物流信息处理等物流活动制订、发布和实施有关技术和工作方面的标准,并按照技术标准和工作标准的配合性要求,统一整个物流系统的标准的过程。含义:1)是以制定标准、贯彻标准并随着发展的需求而修订标准的活动过程,是不断循环,螺旋上升的过程。2)是物流标准化的产物,制订、修改和贯彻物流标准是其基本人物和主要内容。3)其效果只有通过在社会实践中实施标准,才能表现出来4)是一个相对的概念。24.何谓供应链?特征即生产与流通过程中涉及将产品或服务提供给最终用户活动的

8、上游与下游企业所形成的网链结构。特征:复杂性,动态性,面向用户需求,交叉性。25.何谓订货点采购?是由采购人员根据各个品种需求量和订货提前期的大小,确定每个品种的订货点、批量或周期、最高库存水准等。然后建立一种库存检查机制,当发现到达订货点时,就检查库存、发出订货,订货批量的大小由规定的标准确定。包括方法:定量订货法采购和定期订货法采购。26.定期订货法采购?预先确定一个订货周期和一个最高库存水准,然后以规定的定货周期为周期,周期性地检查库存,发出订货,订货批量的大小

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。