货物入库出库计划书

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划货物入库出库计划书　　廊坊燕京职业技术学院　　入库计划书　　课程：入库方案院系：财经系专业：物流管理班级：物组别：第　　于春水　　流三一　　班组　　小组成员：王晓凯杨木奇齐哲张邵威于超指导老师：葛老师　　实训时间：XX-12-17至XX-12-22　　摘要：从货物入库的最优设计和执行为研究目的，涵盖货物入库前的准备工作、人员任务分配、货物的包装方式、堆垛设计及储位安排。　　入库计划内容　

2、　接货物入库的计划时间，货物的数量、包装形式、规格；　　货位存货数量计算。货位存量是计算所选用的货位能堆放存拟安排货物的总数量，亦即货位的存储能力。　　q=ps　　式中qtP(某类货物的仓容定额)目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　S(该类货物所存放货位的有效占用面积)(2)计划货物的临时存放地

3、点　　我们将计划货物的临时存放地点设在仓储库中，并且按照ABC分类法，依照货物的比率入库，其顺序是：A类：戴尔电脑显示器、纯净水。C类：苏泊尔电磁炉、金锣火腿肠，金龙鱼花生油。B类：方便面、美的电水壶。　　计划货物的存放储位　　根据分类储存的原则，将所有的储存物品按照一定的特性加以分类，将纯净水、方便面、金龙鱼花生油、金锣火腿肠储放在一起，因为他们属于食用产品，将戴尔电脑显示器单独存放，因为他属于高端科技产品，将美的电水壶和苏泊尔电磁炉存放在一起，因为他们同属于家用电器。　　货位准备的计划　　该货

4、位应怎样准备接货？需做哪些准备工作？为什么需要做这些工作？　　1采用库内接货目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　2首先仓库的业务、管理人员应该通过查阅货物资料、询问存货人等途径了解入仓物资的品种、规格、数量、包装状况、单件体积、重量、确切的入库时、物资存期、物资的物理化学特征、保管的要求等具体情

5、况。其次仓库业务和管理人员要动态地掌握仓库货位的使用情况、机械设备条件、劳动力状况等。最后仓库业务部门要根据掌握的详细信息、制定仓储计划、并将各项具体任务下达到相关作业单位。为了确保货物的安全必须做到万无一失。货到后卸车前的检查：核对车号;　　检车车门、车窗有无异状。货封是否脱落、破损或印纹不清、不符等;　　物资名称、箱件数与物资运单上填写的名称、箱件数是否相符;对盖有篷布的敞车、应检查覆盖状况是否严密完好，尤其应该查看有无雨水渗漏的痕迹和破损散捆等。　　(6)实训方案指导及模拟演练　　第一步：进

6、行岗位分工并设定角色。每组中，1人充当送货员，1人充当仓库收货员。1人充当质检员，1人充当入库管理员，1人充当仓储主管。　　第二步：送货员向仓库收货员出示送货单　　第三步：仓库收货员核对送货单、入库通知单　　第四步：仓库收货员进行数量验收、质检员进行质量验收。数量验收主要是清点存储商品的数量，通过清单看一看数量上少不少；质量验收主要看商品是否有受潮、损坏等异常情况　　第五步：验收结果处理。货物验收完毕后，发现有异常情况由质检员填写货物异常报告及让步接收的货物质检单，且在送货回单上详细注明，并请送货

7、员签字。若无异常情况则直接进入下一步。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　第六步：合格货物入库。仓库收货员填写入库单及入库流水台帐。　　第七步：仓库入库管理员完成货物堆码。　　第八步：仓库入库管理员立卡片。按照销售合同所列内容逐项填写货物资料卡片，做到一垛一卡。　　计划货物的检验验收内容验收项目

8、:　　合格证检查清点检查　　抽样检查索取有关质量证明：标志包装检查货物数量验收：计件、检斤、检尺；　　货物质量验收、货物外观检验、尺寸检验、理化检验；货物包装验收。　　重视感官检查检查商品生产日期　　检查商品生产日期　　验收单证:入库通知单　　订货合同　　采购计划　　验收方法：全验：全验需要耗费人力、物力和时间，检验成本高，但可以保证验收质量。在商品批量小、规格复杂、包装不整齐的情况下，可采用此方法。数量和外观质量一般要求全检。　　抽验：对于大批量、同包装同规格、信誉较高的存货单位