设备部半年总结

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划设备部半年总结　　个人工作总结回顾过去的一年，喜忧参半，喜的是tdi产量又创新高，“二改三”项目已进入实施阶段，　　红水装置已投入运行，新废酸装置框架已完工，明年1月份准备安装。忧的是有的设备长时　　间带病运行，隐患无法消除，给设备的管理和维修带来不便。现将一年来的工作情况分以下　　几个方面进行汇报：一、从设备管理方面。　　1、加强现场设备巡检，及时消除设备隐患，确保设备良好运行。根据公司和车　　间要求，我们加强了对设备的维护和润滑管理。制定了一系列规章制度。把原来制定的巡检　　制度

2、、包机制度、设备润滑制度的条款又进行了细化，对车间所属设备实行定点巡检，包机　　到人，责任到人。对tdi界区来说，工艺较复杂，重要设备较多，如果巡检不仔细的话，很　　可能发生设备故障，造成不应有的损失。为此，我每天都和钳工同时进行巡检，及时交流巡　　检情况，对发现的问题进行确认。同时，及时和工艺人员沟通，了解设备运行状况，发现问目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　题积极协商解决，如list装

3、置的t7722卸料阀密封问题的解决以及ap机油封及时更换等，　　充分反映了我们车间的团结和协作，同时也反映了车间领导对设备管理的重视程度。我们在　　发现重大设备问题及时向上一级领导汇报，反映情况。从实行情况来看，效果较明显。职工　　们的责任感增强了，对设备的维护细心了，并且发现了ap机和p7102泵的两个重大设备隐患，　　及时的组织力量进行抢修，消除了设备意外事故隐患，为实现设备的长期良好运行、生产系　　统的稳定运行、月产量超过XX吨提供了强有力的保证。　　2、加强设备技术档案管理，完善技术资料。设备技术档案是对设备检修过程的　　记录，通过对设备技术档案的检查，可对此设备的运行状况、损坏程度以

4、及损坏的原因有一　　个深刻的认识，能及时调整对设备的运行条件和对设备的改进。对车间动设备技术档案每周　　检查一次，对未及时填写的及时通知该界区的技术员，保证技术档案能及时反映出设备的维　　修情况，有利于对设备的管理。　　3、严把设备检修质量关。设备检修质量的好坏，直接影响到设备运转的稳定，目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　影响到系统的稳定运行。作为设备技术员，检修质量是第一要务。无论是设备

5、大修还是抢修，　　我对拆检的设备仔细检查，对损坏设备积极查找原因，找出症结，及时解决，保证设备的稳　　定运行。二、从节能降耗方面　　1、积极实施设备国产化工作，降低备件成本和消耗。可以说，XX年是我车　　间设备国产化力度最大的一年，因为tdi界区的设备多数是国外设备，备件价格昂贵，供货　　周期长，这对设备的维修和降低成本是非常不利的，因此，在经过充分论证后，我们对重要　　设备p5408和p3102进行了国产化，虽然仍存在一点小问题需改进外，但总的来说是成功的。　　降低了成本，缩短了备件的供货周期，为保证生产系统的稳定运行和缩短开停车时间打下了　　坚实的基础。　　2、积极进行修旧利废，技改技措，

6、降低成本消耗。如对t7722和t7723末端轴　　承密封装置的改造，从原来的密封四氟垫片密封改为用紧固在轴上的密封橡胶环密封，效果　　良好，自从改了密封形式后，轴承运行已几个月时间，至今未更换过轴承。每次拆检轴承压目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　盖检查，轴承未见损坏。同时，我们还对气动马达进行了修复，对驱动铜套进行了改进，效　　果良好。　　三、积极配合“二改三”扩建工程的实施，熟悉“二改

7、三”流程和设备，为明　　年“二改三”后的开车做准备。自从“二改三”扩建工程交到公司以后，车间一直非常重视，　　因此，我要求自己和机械技术员积极学习“二改三”资料，对所变动设备做到心中有数，特　　别是对动设备，要了解其结构及装配过程和注意事项。四、工作的不足。在XX　　年一年的工作过程中，我觉得在以下几个方面还有待改进。　　1、在设备管理方面，设备管理经验不足，有待学习和改进。如每月的预修计划　　都