设备维保跟踪计划

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划设备维保跟踪计划　　XX年度设备维修、维护工作计划　　一、转变设备管理观念，由被动事后维修转变为主动的预防性维修。加强对设备维护保养的管理力度，落实各项规章制度。　　二、根据机器设备的使用情况和完好状况，列出重点设备，要经常检查和了解各重点设备的运行情况，制定设备的维修保养计划。　　三、设备维护人员应根椐设备检查表做好设备的检查工作，并做好记录。发现问题及时处理，使设备维护保养真正落到实处。　　四

2、、跟踪主要备品配件的库存和采购情况，督促采购部门对主要紧缺配件的采购，确保主要配件随用随有　　五、检查和督促车间做好设备的日常维护保养工作，并作技术上的指导。　　六、合理协调生产和设备维护检修工作，加强设备的巡回检查，遇到异常情况及时作出调整。　　七、监督操作者对设备违规操作现象，对不听劝阻者应联系其部门负责人，报告上级并给出处理意见。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的

3、正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　八、就目前状况，利用假期逐台进行中修。平时积累经验和所发现的问题，计划7、8、9月找出生产任务最少的一个月进行大修，　　九、每周六下午四点半召开工作会议，平时工作中遇到疑难问题随时召开问题讨论分析会。　　3月工作计划　　1、建立全厂的设备台账，标明设备制造日期、购置年份、名称型号、分布位置、制造厂商及运行状态。　　2、建立设备管理及维修制度。　　3、所有设备统一编号。　　4、根据设备使用情况，标记出重点设备。　　5、建立各种设备的调入验收、

4、调出、改装、大修、迁移、报废等工作程序。　　6、协调并参加办理新设备开箱、验收、安装、调试、手续。　　7、检查和督促车间操作者做好设备的日常维护保养工作，并作技术上的指导。　　8、协调拟定设备操作规程。　　9、对违反操作规程、设备管理相关制度的人员应及时制止，对不听劝阻者应联系其部门负责人，报告上级并给出处理意见。　　10、设备档案和技术资料整理归档。　　11、联系库房核实现有备件。　　设备维护中心XX年工作总结和XX年工作计划目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可

5、提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　第一部分总结部分　　导言：在公司领导的正确领导下，在公司各单位的鼎力支持下，在中心各员工不懈努力下，设备操作维护中心的无线设备、传输网络、动力电源支撑系统无论从规模、容量、还是质量上，都迈上了一个新台阶。在XX年中，设备操作维护中心在公司“以经营为中心，以宣传为导向，以服务为基底,以网络为保障”的重要经营理念的指导下，不断提高员工自身技能，提升网络

6、维护人员责任心，积极配合省公司完成各项工作任务指标的同时，大力宣扬创先争优精神，在网络质量提升、资源管理、网络安全维护等工作上做出了极大的努力，为网络质量持续稳定的提升打下了坚实的基础。设备操作维护中心领导及员工在XX年的工作中将继续努力，完成各项工作指标，保障网络安全、平稳地运行。　　一、主要指标完成情况及主要业绩：　　省KPI考核1、GSM无线设备退服率:　　2、TD无线设备退服率:　　3、全量基础通信万用户投诉比：　　注：1、2月份数据未通报。4、基础通信万用户投诉比：　　5、WLAN万用户投诉比：　

7、　承担的省其他重要指标完成情况：1、光缆千公里阻断时长：　　2、无线接入网标杆体系考核目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　3、投诉标杆体系考核　　4、传输标杆体系考核　　5、动环标杆体系考核　　重要工作业绩和创新成果　　1、根据集团要求，为实现以省为单位的故障集中化管理，省网管中心开展各专业的告警、派单梳

8、理专项工作，某某作为传输、无线专业的试点城市，积极配合省公司完成各项试点工作，在传输方面完成了中兴PTN、烽火OTN告警标准化整理工作及告警关联关系梳理，制定了中兴PTN、烽火OTN告警派单规则；在无线方面，我中心协助省公司完成直放站、基站载频类派单规则的梳理，并积极主动的反馈试点意见，圆满的完成了此次专项工作，得到了省公司的认可。　　2、我中心在XX年还参与了省传输室组织的管线系统故障定位的试点工作，主要原理为