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时间:2018-12-29
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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划论文读书心得 A密级: 成都信息工程学院 学位论文 题目重庆通耀铸锻项目成本控制 作者廖洋完成日期XX-02-08 培养单位成都信息工程学院 指导教师竹雅东 文档属性读书笔记 授予学位日期XX年02月日 读书笔记 书名 主要内容 对撰写论文的作用 成功的项目管理 【作者】吉多 克莱门斯 【出版社】北京:机械工业出 版社 【时间】1999年目的-通过该培训员工可对保安行业
2、有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 《成功的项目管理》是一部系统、全面地介绍项目管理的著作 由美国项目管理和产品开发领域的著名作家、美国产品开发和管理协会前任主席米尔顿·罗西瑙创作完成 有别于其他专业领域的项目管理专著 本书系统、详细地介绍了项目管理过程中涉及的各种活动 书中采用循序渐进的方法 将项目管理过程的22个具体步骤按时间顺序归
3、入五大基本管理活动 深入浅出地讲解了项目管理每个步骤的概念、方法和技巧 书中还分析了项目管理中常见的典型问题 并在每章的末尾对该章的要点进行了总结回顾 此外 本书的另一大特点是紧密结合计算机项目管理软件PROJECT的使用 通过指导读者对管理软件的灵活应用 从而帮助读者提升项目管理的能力 循序渐进 让项目管理新手迅速入手;深入浅出 让项目经理系统掌握项目管理的概念和方法;综合案例 让项目管理理论不再枯燥乏味目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专
4、业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 本书主要面向的读者对象是初步涉足项目管理的专业人员 它简明、易懂 为引领您快速入门项目管理提供了一条通途 当然 对于有经验的项目经理而言 本书无疑也可以作为您快速参考的工作手册 涵盖了项目管理的历史和相关理论技术相应技术问题 项目管理 【作者】:柴鹏颐 【出版社】中国人民大学出版社 【时间】XX年 本书即使学生了解项目管理的主要内容及基础理论
5、也使学生学习并掌握项目管理的基本方法 特别是通过实际模拟 使学生掌握项目管理组织及沟通的有关知识与技能 并学会用ProjectXX软件进行项目管理 本书遵循"理论够用 技能实用"的原则 强调知识与技能的可掌握性和可考核性 围绕项目管理常用技能设计内容目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 确保学生能够扎实
6、掌握基本理念和实用技能;采用开放式的教学理念 在内容编排上设置"课堂讨论"版块 引导学生运用理论知识解决实际问题 项目管理参考查阅 经营与管理 【作者】殷红旗 【出版期刊】经营与管理 【时间】XX年6月 目前 工程项目亏损较为普遍 它直接影响了企业的综合实力和竞争能力 因此 有必要追根溯源 找出亏损的症结所在 并采取相应的措施以扭转这种局面 一、工程项目亏损原因分析工程项目亏损 应从广义上来理解 即:工程项目亏损不仅仅是指财务账面收不抵支 利润为负 还应包括项目效益异常流失、资源
7、浪费 如某工程项目经评估测算应盈利1000万元 实际盈利600万元目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 那么可以认为该工程项目实际亏损了400万元 工程项目亏损 究其原因 无不与企业用人不当和项目内部管理混乱有关 施工企业在项目施工中都不同程度地存在着重干轻管、重硬(件)轻软(件)、重有(型)轻无(型)、
8、重外延轻内涵、管理粗放的问题 这些症结已经危及到了施工企业的生存和发展 工程项目亏损成因及对策 比较成本论 【作者】林万祥 【出版社】中国财政经济出版社 【时间】XX年 李嘉图全面继承了斯密的经济思想 并在诸多问题上有了更深一步的发展和提高 在国际贸易理论问题上 李嘉图十分赞同斯密关于国际分工可以极大地提高生产力水平的观点
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