影视传媒公司成立策划方案

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1、影视传媒公司成立策划方案一、项目介绍1、项目名称:影视传媒有限公司英文谐音:(暂定)【建议名称:】2、服务项目:①、广告:电视广告片、三维广告片、电视购物片、产品演示片②、专题片:企业形象专题片、职能部门汇报片、城市形象宣传片③、活动拍摄:企事业单位会议、年会、大型活动等④、庆典类:开业剪彩,奠基典礼,节日晚会等各种庆典活动⑤、个性定制:个人形象宣传片、个人创意MV、故事情景短剧⑥、各种平面设计制作⑦、企业品牌形象策划推广、大型文化艺术活动策划制作、各类晚会策划制作⑧、礼品制作:礼品设计、logo定印、定做各种

2、礼品包装3、项目投资:第一期、先期设备、房租、交通工具和流动资金(待定)万人民币;第二期、盈利后视具体情况追加设备投资(待定)万人民币;4、注册资金:拟定万元注册资金5、场地选择:(影视设备比较昂贵,办公场所必须有完善物业管理)二、项目概述:1、关于我们:影视文化品牌用创意为根基,以市场营销为突破口,借用专业的影视制作去演绎客户新形象。用专业视角制作出强劲有力、贴切市场、针对性强、视觉冲击力强大、具有专业艺术水准的各种影视产品。2、企业管理构成:编导策划部摄制编辑部特效制作部①、编导策划部:拥有专业的编导和策划

3、人员。根据市场的具体情况,对于不同的个案进行前期包装策划,制订详细的市场宣传推广计划并予以实施。②、拍摄编辑部:拥有最新高清摄像机、康能普视高清影视后期制作设备和市级电视台从业多年专业摄像师。根据具体需要通过镜头语言将客户产品最美丽的一面展示出来。③、特效制作部专业的特效设计师,熟悉影视特效流程,运用多种三维软件制作出精美的影视动画和后期特效。用敏锐的触觉、准确的定位、惊人的创意成就合乎情理却又出乎意料的动人设计。三、市场分析1.市场需求分析:中央**常委李长春在关于文化体制改革问题上强调:“要加快完善文化创新

4、体系,充分运用现代科技手段改造传统文化产业,催生新的文化业态。要积极探索以企业为主体,市场化、商业化、产业化相结合的“走出去”方式,推动中华文化走向世界。”随着全省广播电视节目制播分离改革,各县市区广电、文化等事业单位的改制也进入了快车道,广告资源将作为一种文化产品对社会进行投标承包,我们主要抓住现在专业广告制作力量没有兴起的机遇,整合多种影视制作资源,打造地区最专业的影视制作机构。2.市场竞争与前景在公司创业阶段必须重视行业竞争,只要扬长避短,制定自己的竞争优势,突出优点,不断创新,才能得到发展。开始阶段要避

5、开根基不稳、认可度不高的弱点,尽量不与地区旧有影视业务的冲突,从电视广告制作、企事业单位专题片和高端婚庆市场等入手,积累社会合作关系,形成良好的企业文化四、成本预算1.薪资预算:创业阶段主要员工3人:3名员工×8000元/月(基本工资)2.影视设备投资预算:(设备价格为产考报价)■SONYHVR-Z5C高清数字摄录一体机:35000元(一台)■康能普视EDIUSNX编辑卡:7500元+高清采集子卡:3500元载体编辑机:大硬盘高内存带两个液晶显示器5000元(两台)■携带方便无角度视差的液晶监视器■液压云台E-

6、IMAGE专用三脚架:1200元■可折叠式调整方向带锁脚轮:价格150-800不等■SONYHVR-Z5C软采访包:500元■电话、网线、高速路由器、声音视频线、高清标清摄像带若干:1200元3.经营场所房租、家具预算:■办公场所一年租金:预计10000元■办公沙发:1000元■文件柜:2个×500=1000元■定做编辑工作台:预计1000元■办公桌椅:两套办公桌、四把工作台专用座椅800元4、流动资金:■企业日常运营流动资金10000元薪资预算+影视设备投资+经营场所房租、家具+流动资金=110000内五、盈

7、亏分析1.经营目标:①、实现年收入15万人民币(暂定)②、主营业额目标:全年营业额:20万元(暂定)2、说明:月营业收入:16000元(暂定)3、暂定影视广告收费标准:特效广告类:每秒200元起,摄制广告类:每秒150元起,企业普通专题片:每分钟1000元起:形象宣传片:每分钟3000元起个人形象、个性MV:(包含创意、剧本和制作)每分钟300元起大型活动、庆典、会议策划拍摄:按具体时间和制作要求收费礼品制作:按具体要求协商收费4、企业业绩发展说明:第二年营业额增加30%,第三年营业额70%。5.投资收益预算■

8、主营业利润=年营业额一总成本税金=20万元(16000元×12个月)-(3000×12个月)=164000元■总利润=主营业利润-员工薪金-日常运营=164000-19200-3000×12=108800元■纯利润=总利润-18%企业所得税=108800-108800×18%=89216元六、盈亏预测1、广告中心的广告制作承包,确保公司基本实现盈亏平衡。2、如果接到专题片制作、庆典、会

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