煤矿年度劳模材料

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划煤矿年度劳模材料　　立足本职奉献在岗　　-----记掘进二区六队队长欧阳东方同志　　掘进二区六队队长欧阳东(转载于:写论文网:煤矿年度劳模材料)方同志，1968年出生，1995年参加工作，参加工作至今一直奋战在掘进一线，他凭着对煤矿事业的执著，深深扎根奉献于矿山。工作中，他率先垂范、按章指挥、严抓细管，XX年，他带的掘进六队均超额完成矿下达的任务指标，杜绝了轻伤以上事故的发生，成为全矿最优秀的掘进队。　

2、　一、恪尽职守，安全第一　　欧阳东方同志能够认真贯彻落实党的安全生产方针和集团公司、矿安全生产指令性规定，严格执行《煤矿三大规程》，牢固树立?安全第一、质量第二、生产第三?的理念，每天到达工作地点后，他都要对巷道进行仔细检查。欧阳东方最注重的就是安全现场管理，他班班现场排查处理各类隐患，纠正职工不安全行为。尤其注重特殊地段、特殊时间段的排查与管理，不留死角，把可能发生、曾经发生、经常发生的安全隐患都留意到，做到安全隐患早发现、早汇报、早处理，坚决把安全隐患消灭在萌芽状态，切实做到不安全不生产。XX年掘进二区六队共

3、处理隐患107条，为该队安全生产奠定坚实的基础。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　在实际工作中欧阳东方及时提醒职工注意安全，搞好自保互保，做到?四不伤害?。他始终坚持一个原则就是?宁为安全‘吵翻’，不为事故‘流泪’。?对个别职工不注重队里安全现象，他首先从做职工思想工作出发，教育他们要把　　安全摆在高于一切、

4、重于一切的位置，为了本队当班工人的安全，要相互配合、协作，做好安全互保、联保工作。　　二、坚持原则，狠抓质量　　?万丈高楼平地起?，欧阳东方深知工程质量对安全工作的重要性，牢固树立?质量不过硬、安全无保证?的安全理念。在抓工程质量方面，他与区技术员沟通，加强对职工的质量培训，让职工知道怎么干，干到什么程度。工作中做到高起点、高标准、严要求，严格按质量要求施工，力争创建?精品工程?。他还严格落实跟班制度，深入生产一线，靠前指挥，现场监督指导质量标准化。并坚持原则，对查出的质量问题及时予以纠正，责令限期整改。对不合格

5、的质量，坚决要求推倒重来，决不姑息迁就。而且，谁的环节出现问题，一定要查明原因，进行责任追究。在严抓细管之下，XX年掘进二区六队工程质量优良品达100%.　　三、模范带头，提高进尺目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　“干一行，爱一行，专一行”是他对自己工作的基本要求。他工作重点突出思路清晰。工作中，他勤勤恳恳，

6、任劳任怨。特别是XX年6队在施工625风巷期间，该巷道属于岩空掘进巷道，巷道压力大，顶板淋水及右帮出水较大，在条件非常艰苦的情况下，为保证采掘接替，欧阳东方同志身先士卒，出满勤、干满点，要求职工牢固树立?能干二棚、决不干一棚?的思想，积极动员职工，鼓舞职工士气，在每班交班前本班任务未完成的情况下，职工都不肯离开工作地点。在大家的共同努力和区里的大力支持下，6队很快度过难关。　　XX年该队共进尺米，占全区总进尺的42%。　　四、加强培训，提高素质　　职工素质的高低，直接影响着煤矿这一特殊行业的安全基础，只有好的综合

7、素质，才能使职工在实际工作中有着好的操作行为习惯，才能确保安全不出事。作为?兵头将尾?的他深知其中的重要性，针对本队职工学历、年龄结构差异大、队伍整体素质参差不齐的实际状况，因人施教，大力开展每日一题、必知必会、安全确认、风险预控和煤矿各类安全规程的学习，使职工自觉做到，上标准岗、干标准活。除做好日常培训外，利用上班施工时间做好师带徒活动，以及风险预控活动。加强职工的业务技能培训，并由班长根据具体情况实时安排业务技能好的职工去带动业务技能差的职工，使技能传、帮、带的学习氛围在这个班队中真正得以体现。XX年该队新增

8、加2名高级工。当年，该队的?三违?人员只占全区的10%。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　俗话说不立规矩不成方圆，作为班队长的他时刻严格要求自己正确用权，对待职工的工