红酒总结报告

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划红酒总结报告　　红酒营销策划方案　　营销经理、省区经理相关工作　　一、工作职责：　　1﹑负责辖区内产品的销售推广工作。　　2﹑负责辖区内经销商的开发和管理及分销网络的建设。3﹑负责完成营销部下达的各项工作任务。　　4﹑协助经销商的分销商建设和各类终端建设工作。5﹑建立辖区完整的经销商、分销商、终端客户档案。6﹑负责辖区风产品的质量投诉和相关部门的公关协调。7﹑负责本区域销售费用的使用和控制。　　8﹑负责区域内下属分支机构的组建工作。　　二、工作要点：　　

2、1﹑迅速开发各空白区域经销客户。制定各区域销售任务。2﹑下属区域经理、区域主管责任区划分和人员确定。　　3﹑指导、监督、考核、管理各区域经理、区域主管销售工作。4﹑策划市场启动方案、促销方案并对费用进行控制。　　5﹑根据不同市场实况，使用不同的营销手段增加产品销量。6﹑在省区中确定并打造样板市场，为树立品牌形象做基础。7﹑每月对销售和费用情况汇总分析。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技

3、能及个人素质的培训计划红酒总结报告　　红酒营销策划方案　　营销经理、省区经理相关工作　　一、工作职责：　　1﹑负责辖区内产品的销售推广工作。　　2﹑负责辖区内经销商的开发和管理及分销网络的建设。3﹑负责完成营销部下达的各项工作任务。　　4﹑协助经销商的分销商建设和各类终端建设工作。5﹑建立辖区完整的经销商、分销商、终端客户档案。6﹑负责辖区风产品的质量投诉和相关部门的公关协调。7﹑负责本区域销售费用的使用和控制。　　8﹑负责区域内下属分支机构的组建工作。　　二、工作要点：　　1﹑迅速开发各空白区域经销客户。制定各区域销售任务。2﹑下属区域经理、区域主管责任区划分和

4、人员确定。　　3﹑指导、监督、考核、管理各区域经理、区域主管销售工作。4﹑策划市场启动方案、促销方案并对费用进行控制。　　5﹑根据不同市场实况，使用不同的营销手段增加产品销量。6﹑在省区中确定并打造样板市场，为树立品牌形象做基础。7﹑每月对销售和费用情况汇总分析。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　三、工作规范：　　1﹑完全执行公司的有关规章制度，维护公司形象。

5、　　2﹑接受公司的客观调控，完成公司营销部下达的各项工作任务。　　3﹑及时解决市场运作中的问题，如有困难要迅速向上级汇报。4﹑每月组织人员填写终端客户档案、分销网络档案，存档月底上报营销部。　　5﹑每周六召开辖区一次电话工作会议。　　6﹑每周六下午4点向上级汇报本周工作情况。并电话汇报。　　7﹑每月28日前召开辖区销售工作会议一次。　　8﹑每月28日返回公司参加营销部会议，提交市场动态调查表、月销售统计和月费用统计表、月工作总结与计划报告。　　客户经理、营销代表和业务员相关工作　　一、工作职责　　1、负责辖区内产品的销售推广工作；　　2、负责辖区内经销商、分销商的

6、开发和管理；　　3、负责完成营销部和上级下达的各项任务指标；　　4、负责辖区内产品质量投诉及相关部门的公关协调。　　二、工作重点　　1、制定区域内各经销商的销售任务；目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　2、协助经销商建立完善的分销网络和各类终端网络。　　3、协助上级监控经销商的促销费用。　　三、工作规范　　1、完全遵守公司的规章制度，维护公司形象；　　2、接受公

7、司客观调控，完成营销部下达的工作任务；　　3、每周六参加区域销售会议，下午1点前必须向上级汇报本周工作；　　4、认真解决市场运作中的问题，有困难要迅速向上级汇报；　　5、每月28日前向区域负责人上交月销售汇总表、月工作总结与计划报告；　　6、每天记录工作日记和每日工作报表，月末上交上级转呈公司、以备核查。　　销售内勤、文员相关工作　　一、工作职责：　　1、负责客户订货和生产下单相关事项。　　2、负责为客户发货的车辆配送等物流事项。　　3、负责为客户销售订单、促销费用使用建立客户业务档案。　　4、负责协助营销部经理联络其下属各项工作。　　5、负责为各级业务人员建立个

8、人工作档案