xxx科技公司会讲话稿

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1、XXX科技公司2015年年会讲话稿各位来宾、同事们：　　大家下午好！　　每一次站到台上，我都努力的让自己不那么紧张，让人看起来显得年轻一点、朝气一点，但是这不容易改变，每当我站到这个台上，我还是一如既往的如此紧张、如此不安。所以，请大家多多谅解、多多支持。（掌声）我要先站在这里（讲台），因为讲台这里有鲜花（笑声），先让摄影师拍张照片，以便做宣传的时候可以留下xx舞台有鲜花的形象（笑声）。拍完照之后，我就要走下来了，因为我觉得走下来，心里才会更踏实。　　xx今年是第十一个年头了，我非常感慨。首先我想表达的就

2、是感恩、感谢。xx不是一天建成的，正如罗马不是一天建成的一样；同时，xx也不是一个人建成的，xx是由一个团队建成的，包括过去和现在一直在公司的人们，以及那些曾经离去的、在公司不断前行中背影越来越远离的人们，他们的汗水、心血、劳动一起创造了xx的今天，让xx有一个基础可以更好的面向明天、面向未来（热烈掌声）。我还要感谢今天前来出席我们公司年会的所有领导和嘉宾，谢谢大家。（热烈掌声）　　第二，本来我有一个篇幅想要论证一下，方今天下大势如何？但时间有限，大家可以回去看看12月份召开的中央经济工作会议，大家可以在

3、那里看到整个天下、整个全球、整个国家、整个社会的运道。我们的国家经济走势既不是V型，也不是L型，我觉得更大的可能是一个U型的形势。国家提出了一个结构性的改革，重点提供给侧的改革，要从供给侧来发力，这个是叫四化三期叠加下的新常态。那么，我们要主动去认识、去适应和引领新常态，因为国家经济和每个人都息息相关。　　虽然我们看到xx今天获得历史上最好的成绩，我们营业额和总利润都创新高，但是，在这个新高下，我们脚下踩的是不是一片漂浮的云彩？如果有一天这片云化成雨了呢？又或者万一这片云彩掉下去了呢？因此，我们从国家的供

4、给侧改革可以看到，国家也进一步通过经济刺激，实施积极的财政政策和稳健的货币政策，但这是有限度的。那国家现在讲什么呢？我们都知道，2016年有大任务，去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板、防风险，这些一减一降都是国家在拧水龙头，实际上是不能随便乱放水的，要调整社会大众对国家经济增长的预期，叫做经济增速换挡，从高档换到低档，落到L型，那么L型什么时候重启，变成一个U型，现在不好说。结构调整有一个阵痛期，这个阵痛期什么时候结束，也真不知道。　　在宏观经济的大背景下，2015年我们ETC发展是因为银行的发力加上

5、交通政府主管部门的政策和导向，我总结起来就是天朝+土豪，天朝就是交通部，土豪就是银行。16年、17年以后，我们会不会继续有天朝政策的红头文件发下来，会不会继续有土豪砸砸钱，这个就要看我们有没有新亮点、有没有新热点。那么亮点和热点在哪里呢？既在于需求方，也在于供给方，就像国家所讲的供给侧改革，如果有好的供给的话，就会像苹果一样；如果没有好的供给的话，就会一片疲软。所以我们今天讲创新，无论是商业模式的创新，还是产品技术的创新，我们一定是需要学习新模式、研究新技术，找到突破和创新点。ETC能不能有一个爆发点来临

6、？巧妙就在这里。天朝+土豪，我们要继续用杠杆去撬动它，我们就需要创新。　　以上是讲宏观经济下我们的产业发展。　　同时，国家还有另外一个东西，叫做云时代，叫大智移云，大数据、智慧城市、云计算、移动互联……这些词语大家都已经耳熟能详，大概念也谁都会抛。跟我们硬IT息息相关的，实际上是德国人讲的工业4.0，美国人叫工业互联网，中国人叫做两化融合（信息化和工业化）。两化融合之后，国家又提出了“互联网+”和“中国制造2025”，“互联网+”说的是软的，“中国制造2025”说的是硬的，这是跟我们息息相关的这两个方面，

7、就是我们今天脚下的这片实地。　　为此，通过公司全体管理层与核心干部的努力研究与深入思考，我们提出了公司未来的新愿景、新使命、新征程。一会将进行企业文化理念的发布。我在这里先和大家讲几个核心的内容。　　第一个，我们的新使命——“让交通更智慧，让生活更简单”。我在这里也提议大家一起站起来，用心中的力量一起来喊五遍“让交通更智慧，让生活更简单”。（全体起立一起大声诵读）　　第二个，我们企业的新愿景——成为全球领先的智慧交通与物联网核心设备及解决方案提供商。这个愿景体现了三点：第一点是公司的业务领域，我们是做智

8、慧交通与物联网的；第二点讲的是公司的业务定位，我们是做产品及解决方案的提供商；第三个是讲我们的企业目标，我们要做全球领先的。我想我们五年之内可能做到全球前三，十年之内我们会不会像华为今天这样，登顶全球巅峰呢？大家说会不会呢？（与会者齐声说“会”）好！因为有大家的这一声“会”，因为有大家从心里喊出来的力量，让我觉得我有更多的power！　　第三个，我们对核心价值观也进行了全新的梳理，我们有传承也有创新。我们的核心价值观是：聚焦客