项目审计兑现报告(范本)

项目审计兑现报告(范本)

ID:30344586

大小:95.72 KB

页数:4页

时间:2018-12-29

项目审计兑现报告(范本)_第1页
项目审计兑现报告(范本)_第2页
项目审计兑现报告(范本)_第3页
项目审计兑现报告(范本)_第4页
资源描述:

《项目审计兑现报告(范本)》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、ⅹⅹ工程项目兑现审计报告根据公司《内部审计管理规定》关于项目兑现审计的规定,公司(分公司)审计小组根据公司(分公司)领导安排,接受ⅹⅹ项目的申请,于2001年11月10日至12日对项目各项经济技术指标完成情况进行了审计,在审计过程中我们本着实事求是客观公证的原则,审阅了项目承包责任状,项目承包结算书及账簿、凭证等有关资料,审计情况如下:一、工程基本情况该项目由投资兴建,工程为钢筋砼构筑物,建筑面积8171.3m²;工程从1999年1月20日开工至2000年3月15日竣工,合同工程造价3,108.13万元,实际结价3,757.57万元,工程被评为ⅹⅹ市优良工程,该工程我

2、司按项目法组织施工,实行全额承包,经考核工程优良率、安全生产、文明施工等均达到承包责任书要求。二、工程结算情况1、工程结算:公司与甲方预算取费是按ⅹⅹ市二类取费下浮9.18%,材料价差按9803信息价调整,合同造价3,108.13万元,结算造价3,757.57万元。2、分包结算:与甲方结算799.58万元,公司与分包实际结算701.96万元,分包差额97.61万元。具体明细如下:分包内容与甲方结算与分包结算分包差额钢结构3,496,134.913,090,471.80405,663.11防水2,435,983.992,301,581.30134,402.69打桩2,0

3、63,736.921,627,635.40436,101.52合计7,995,855.827,019,688.50976,167.324一、项目承包收入根据项目承包责任书规定的项目承包范围,业主审定结算价为29,579,847.47元,项目上缴承包总价10%,根据以上原则计算,项目承包收入为:29,579,847.47×(1-10%)=26,621,862.72元。二、项目实际成本从1999年项目建账至2000年项目财务账面反映实际成本22,013,997.16元;经审核项目有如下费用应调整:加:在公司财务账面反映未列入项目成本费用临时设施费413,541.42199

4、9年6月转字33#运费25,000.001999年12月转字14#台班费1,200.002000年2月转字2#运费4,860.002000年3月现字7#电话费368.072000年3月银字25#钢窗13,462.892000年5月银字15#卷闸门32,041.002000年6月银12#铝合金18,266.062000年6月银16#钢爬梯4,158.392000年7月银16#钢结构97,059.022000年11月现字18#资料费822.002000年11月现25#维修材料费3,450.002000年11月现32#垃圾运费510.002000年11月转字2#材料检验费3

5、,618.002000年11月转字3#机械台班费2,740.002000年12月现字13#工资1,424.0042000年12月现字15#工资1,680.002000年12月转字3#维修材料费2,070.002001年1月现字11#钢材节约奖32,400.002001年1月银字18#维修1,512.002001年1月银字11#卷闸门13,454.002001年1月银字19#钢结构48,999.002001年2月转字10#维修107.002001年10月银字13#水电费50,251.27周转材料报废66,850.00小计839,844.12减:在公司财务账面反映未冲减项

6、目成本费用2000年12月转字4#调出材料90,437.402000年12月转字27#调出材料2,830.22经分公司领导同意减免报废周转材料33,425.00小计126,692.62调整后项目实际成本合计22,727,148.66一、项目兑现奖罚1、根据项目承包责任状第六条(二)、1、6规定,项目月度提成奖按成本降低额的30%提取,工程竣工结算后的提成奖余额经分公司领导审批后,由项目一次性控制发放,即:3,894,714.06×30%=1,168,414.21累计已发月度提成奖312,566.00应补发月度奖855,848.21补发月奖后项目成本降低3,038,86

7、5.842、4根据项目承包责任状第六条(一)、2点,项目可获超成本降低部份10%——25%奖励,经分公司领导同意按10%奖励,即:(3,038,865.84-26,621,862.72×3%)×10%=224,020.991、根据项目承包责任奖第五条(六),工资含量按工程总造价的10%控制,项目实际含量为:(6,387,059.00-2,259,378.00)÷29,579,847.47=13.95%(其中:民建队管理费2,259,378.00)2、根据项目承包责任状第六条(一)、10点,工资含量每升0.5%,扣减奖金额的5%,即:224,020.9

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。