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时间:2018-12-29
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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划水电厂先进个人事迹材料(共8篇) 最新XX年发电厂先进个人申报材料 发电厂是一个技术和人才密集的地方。在工作中,XX同志十分善于开动脑筋,为发电机组的安全运行和节能降耗出谋划策,提出了许多切实可行的合理化建议,取得了很好的经济效益,他多次发现设备安全隐患和果断处理异常事故,避免了设备损坏和异常事故的扩大,发电机组的稳定运行发挥了重要作用。12月1号提出供热机组凝结水回收至疏水箱的合理化建议,按供热机组明天凝聚4T凝结水计
2、算一个月就节约了120T.同时降低了废水排放量减少了废水处理量 班组所辖设备量大面广,运行环境差,维护难度大,消缺时间长,为保证设备的健康经济运行。每天他都要亲自对设备进行几次巡检,12月21日,他发现刚切换完输灰系统在运行时声音异常,并伴随较大的振动。经验告诉他,输灰系统异常故障会迅速扩大。到时不但检修难度变大,还会影响到机组负荷。于是他立即通知检修,进行处理恢复了输灰系统的正常运行。 二、在安全生产方面,他负责的运行组始终坚持目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确
3、保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 “安全第一、预防为主”的方针,全面贯彻公司关于安全生产的指示精神和工作部署,认真落实班组人员安全生产责任制,明确了员工安全责任,确保责任到人,压力到位。强化员工安全生产意识和安全生产技能训练,督促班员做好日常安全工作,将隐患消灭在萌芽状态,特别督促班员做好安全薄弱点的工作,要求全体员工严格执行公司劳动生产管理,对发现的违章现象坚决予以考核,并强化事故应急管理,将发生重大事故的可能性降低到最小程度,
4、在全体工作人员的共同努力下,他所带领的班组安全生产一直保持稳定的局面,保证了零事故,实现了班组安全生产责任目标。 三、在班组建设方面 他首先是抓思想工作,关心和了解班员的思想情绪和心理动态,即使反映并帮助班员解决具体的困难,作为班长,必须在工作中起模范作用,班员才服气你,这样他们才能在工作中支持你,理解你,班长和班员齐心协力,形成良好班风,工作才能做好。其次是监督执行各种规章制度,杜绝违章和错误操作,明确分工和责任,这样不管哪里出现问题都能找到责任人,防止扯皮和不负责的现象发生。再者对班员进行严格考核,同时注意多正面激励班员、调动
5、班员做好安目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 全工作的积极性,在班前会、安全学习、安全总结等安全活动中多表扬安全做得较好的班员,让大家向他学习,增强全体班员的工作责任心、自觉性和积极性。在基层管理方面,他要求自己及时学习新的技术和管理方法,做好人员管理,对人的管理要严格,严而有方、严而有理。同时,应以身作则,身先士卒,让班员心悦诚服
6、、接受领导。要多表扬安全工作做得好、严格遵守安全规定、提出安全建议和发现设备隐患的班员,要把正、负两方面的激励措施充分调动起来,灵活运用起来。对新岗位人员,要做好安全教育和安全监督工作。要将其安排好,专人分管,通过具体事例加强他们的安全观念和安全知识教育。通过班前会、安全学习、安全分析、事故预想、反事故演习等做好班员的安全培训工作。宣传安全生产的方针政策,严格安全教育、纪律教育,坚决制止违章。在贯彻执行领导的工作安排的同时,做好班组与班员的沟通工作。在这个不断发展变化的社会,他深知要不断提高自身素质,不进则退,他在日常的工作中要更加严
7、格要求自己,不断培养自己高度的责任心和强烈的安全意识,不断学习掌握过硬的技术,以提高事故的处理应变把握能力。同时不断训练自己的心理素质,提高自己的管理能力。 作为一名基层员工,XX同志正以自己的实际行动团结班组成员在公司发展的道路上奉献着自己的青春,在平凡的岗位上谱写闪光的青春。 资料目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 二十岁出
8、头的他,已经是带领十三个人为热电事业不懈努力的运行值班长。一年来,他凭借坚忍不拔的精神和突出的工作能力,在值班长这个岗位上慢慢成长。他勤于学习,是车间“学技练艺树新风”的排头兵;他善于钻研,是集控班“经济运行创佳绩”的领
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