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时间:2018-12-29
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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划监理总结范文,信息系统,百度文库 黄石市地税局公共服务管理系统 监理总结报告 湖北信安信息系统管理技术有限公司 日期:二〇一四年十月 一工程概述 、工程基本情况 工程名称:黄石市地税局公共服务管理系统;工程地点:黄石市; 工程组成:公共服务管理系统、视频监控系统、流动纳税服务车监控 系统、远程播报管理系统、手机APP预约系统; 工程合同工期:两个月;工程合同运维期:一年;工程投资:八十三万; 承建单位
2、:武汉楚誉电子科技有限公司监理单位:湖北信安信息系统管理技术有限公司、工程里程碑 XX年8月开始研发;XX年8月开始建设;XX年9月XX年10月 项目试运行;项目初验,转入运维期 XX年12月项目验收。 二工程量完成情况目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 、合同执行情况 1、硬件部分完成以下设备安装: 2、软件部分
3、完成公共服务管理系统软件系统架设;完成手机APP预约系统架设。3、整体情况 完成合同及增补协议中规定的所有部分,无偏差。 三、监理工作 、监理工作目标 监理工作的总体目标:在保证安全可靠的前提下,提高质量、控制进度、优化方案、降低工程成本。主要体现在: 1)工程质量目标 质量目标,即争取建成的项目的质量和功能达到最优的水平。达到项目建设单位与承建单位签订合同中的技术规范要求;符合国家或国际相关行业的质量标准; 符合国家整体建设目标和有关信息化工程建设的文件要求2)工程进度目标 在确保质量和系统安全的前提出下,实现建设
4、单位与承建单位签订的工程承包合同中规定的工期目标。 3)工程投资目标 在确保整个项目不超概算的基础上,利用监理的技术优势,帮助建设单位严格控制各个工程费用,优化施工组织,加强工程量计价核算,使整个工程项目的合同额严格受控。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 本工程各项监理目标完全情况良好,工程质量、进度、投资均到达项目合同要求
5、。、监理控制要点 质量控制方面: 1.抓好对承建单位自检体系的控制,承建单位质量自检机构人员的业务素质满足工程质量自检的需要; 2.严格把好工程材料、成品、半成品和设备质量关,对进场的主要原材料、成品、半成品和设备,按规定均报验核查,不符合要求的严禁用于工程、并限期撤出现场。审核各类《工程材料/构配件/设备报审表》,从而保证了使用在工程中的原材料、成品、半成品和设备均符合要求。 3.施工过程中采取巡视、见证、旁站、平行检查等控制手段,对施工的部位或工序进行监督,对关键部位或关键工序则实施旁站监督,对每道工序认真检查,本道工序
6、不合格决不允许进入下一道工序。 进度控制方面,将总进度计划分解为阶段性计划即季、月、周、日进行控制,或分解为单项工程进度控制;从工程量计划和工程形象计划出发进行控制;对于关键线路和非关键线路采用不同控制强度。 投资控制方面,根据有关合同法条款,在维护业主与承包商合法利益的基础上进行合同内和合同外的复合管理。 安全文明施工方面,在工程实施工程中,监理单位积极做好安全目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保
7、新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 B10 工程 工程监理总结报告 月日至日 监理单位: 总监理工程师: 法定代表人: 日期: 江苏省建设厅监理处监制 1、工程概况 工程位置和规模; 工程投资额; 计划工期 工程质量标准 工程结构特点 工程项目建设单位 2、项目监理组织 监理组织机构 监理机构框架图 监理人员进驻、退出现场时间 设备配置 监理工程制度目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保
8、其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 3、监理委托合同的履行和监理目标及任务完成情况; 4、工程监理目标控制; 投资控制:①、投资
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