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时间:2018-12-28
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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划电梯困人救援报告 电梯困人应急救援演习报告 XX年12月15日10:00在XXX住宅楼开展了电梯应急救援演练,XX各栋业主带着好奇心观摩了演练过程。 一、准备阶段 11月30日在消防月轰轰烈烈的宣传背景下,特别是近年来全国电梯故障事件发生频繁的前提下,居安思危,XXX策划了电梯应急救援演练的方案,筹备时间15天,各项物资有序的准备中,急救箱、横幅、对讲机、工具等物资配备齐全,温馨提示——“电梯演习时间”提前两天在XX各栋公示栏处张贴,电梯设施设备
2、演习前常规检查。 XX年12月15日8:30急救组、设备抢险组、安全引导组、现场安抚组人员已提前将演习现场布置完毕,等待演习正式开始。 二、人员到达 9:45各组成员到达,XXX宣贯演习的注意事项及流程,9:55演习进入倒计时。演习开始前5分钟,已安排人员在XXX每一层维持秩序并对业主做好解释工作,以免业主被困造成混乱局面。 目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的
3、培训计划 三、演习阶段 10:00演习正式开始,工程部设备运行组将公共区域电源关闭,称“突然停电”,电梯救援组和设备抢险组同事火速到达现场,层层排查,10:15在12层用专用的钥匙打开机械门,将由公司同事扮演的被困“业主”救出,整个过程仅用时15分钟。 救援过程中,救援的人员动作娴熟、规范,现场安抚组成员向受困人员实施了心里安抚:“请不要心慌,现已开始施救,请放心,很快就会出来了”。 此次演练邀请了XXXXX对参加演练的各组成员进行了电梯困人营救培训和讲解。电梯困人并不可怕,关键是要快速反应,科学救援,同时还要注重以人为本,做好被困人员的心里安抚。 “
4、 10:22演习顺利结束,结束后XXX进行总结如下: 1、必须提前两天使用短信平台告知业主电梯困人演练的时间及方式; 2、现场工作人员对受困人员的安抚用语不规范,须加强培训; 3、电梯轿厢内须增加应急照明灯;目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 4、发生突发停电时,监控室及电梯机房五方通话在停电情况下可正常使用,各部门发现被困人员位置立即通知项目经理;
5、 5、应急处理架构不清晰,须明确应急处理架构人员,并时常进行演练; 6、项目内工程部电梯救援持证人员较少,人力资源部须加强招聘或安排电 梯困人救援专项培训; 7、加强各设备的巡查和保养,避免突发停电,影响设施设备的功能,完善现场应急处理预案,加强现场各部门各岗位的培训。 实战演习是电梯安全事故应急救援反应能力的检验石,通过此次演习,锻炼了物业公司指挥人员在电网、设备发生重大事故时的快速反应能力和综合协调能力,电梯维保公司在电梯困人救援能力,考验了值班人员应对突发事故的应急处理能力,检验了工程部对《供配电系统应急处理方案》的熟悉与掌握程度,也向业主们宣传了电
6、梯乘坐安全知识。 电梯关人演习报告目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 为了落实安全管理措施,有效防范和处置电梯事故,检验启动《电梯事故应急预案》的灵敏程度及反应速度,加强各救援职能部门的协作能力,确保电梯事故发生时,最大限度减轻被困人员的危险。在未通知各部门演习的情况下,XXX物业管理处与XXX电梯维保公司现场操作,举办了一次实战电梯困人演习。 1 演习于
7、XX年9月21日下午14时34分开始。由电梯维保公司安排 人员在B座1号客梯模拟受困业主, 并将电梯停止在9—10层之间,同时 使用电梯对讲呼叫保安中控室,中控 值机员工接到救援报警时,对乘客进 行安抚并询问被困区域和楼层数,随 后通知工程部、保安部和客务部的相 关 员 维 及负责人。14时36分工程部值班人接到电梯困人报警并立即通知电梯保人员,告之被困人员数量、情况被困层数,14时38分电梯工与工 程、保安人员通过其他电梯到达B目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行
8、业的安全感
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