物流园项目计划书

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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划物流园项目计划书  物流四班7号高华  润田西南地区物流项目策划书  一、总论  江西润田天然饮料食品有限公司于XX年12月底在成都温江建成投产生产基地,其所产产品将覆盖四川、重庆、贵州、云南、陕西等地销售所需,中铁二局集团物资有限公司特提供成都基地及西南地区物流项目策划书,为其在四川、重庆、贵州、云南、陕西、广西的物流提供销售供应链解决方案及物流全程服务。  本项目的目的是为江西润田在顾客和经销商中树立一流的高质量的物流服务及企业形象。作为江西润田的主要物流

2、服务提供者,中铁二局期望降低成本、提高顾客服务水平。中铁二局意识到江西润田期望提高其运行效率,为顾客提供高质量的产品和服务,中铁二局为此提供在有效成本水平内,能够满足甚至超出其期望的解决方案。  中铁二局理解江西润田的项目目标是:  满足其在川、渝、黔、陕、云等地的业务增长计划和操作能  力;目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划物流园项目计划书  物流四班7号高华  润田

3、西南地区物流项目策划书  一、总论  江西润田天然饮料食品有限公司于XX年12月底在成都温江建成投产生产基地,其所产产品将覆盖四川、重庆、贵州、云南、陕西等地销售所需,中铁二局集团物资有限公司特提供成都基地及西南地区物流项目策划书,为其在四川、重庆、贵州、云南、陕西、广西的物流提供销售供应链解决方案及物流全程服务。  本项目的目的是为江西润田在顾客和经销商中树立一流的高质量的物流服务及企业形象。作为江西润田的主要物流服务提供者,中铁二局期望降低成本、提高顾客服务水平。中铁二局意识到江西润田期望提高其运行效率,为顾客提供高质量的产品和服务,中铁二局为此提供在有效成本水平内

4、,能够满足甚至超出其期望的解决方案。  中铁二局理解江西润田的项目目标是:  满足其在川、渝、黔、陕、云等地的业务增长计划和操作能  力;目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  供应链的灵活性和产生规模经济的能力,改善存货的控制和可见性;  集中管理时间与精力于核心事务,而不是在物流方面;  在西南地区,通过与有资质的公司缔结物流战略伙伴关系,来运作仓储业务。为在开始时将

5、运作影响降到最低限度,中铁二局策划在开始实施阶段用影子管理的办法。在整个实施过程中,中铁二局将用最适合的方法与江西润田分析讨论,以便成功地接管物流业务,谋求作业利益最大化。  为支持江西润田预计的销售增长,提供灵活的供应链,改进存货控制,中铁二局将接管以下工作:  成都生产基地产品通过汽运直发经销商的运输工作;  成都生产基地产品通过火车直发经销商及中转仓工作;  川、渝、黔、云、陕、桂等地中转仓的建立、产品的保管、收发、装卸、短倒等工  作;  川、渝、黔、云、陕、桂等接收的成都生产基地及江西生产基地的产品配送到经销商的运输工作。  配送方案包括建立新的车队,该车队由

6、中铁二局提供配送的车辆组成及工作中的应急预案。作为江西润田的主要物流提供者,中铁二局将负责:  管理动作灵活、有效、透明的供应链;  检查和实施改进生产效率的方法;  加强“最少存货”供应链原则的应用;目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  提供存货的最大透明度;  增加使用“水准基点技术”;  使返还货、死存货、损坏和损失最小;  充分利用存货控制系统;  充分利用设备

7、和空间;  必要时,协调或启动应急预案解决运输和配送功能;  和江西润田紧密合作,以保证满足甚至超出江西润田的满意水平;  进一步提出改进策划。  中铁二局把合作关系看成一种特别安排的商业关系,这种关系基于相  互信任、坦诚相待、共担风险、共享利益。这样可以形成战略竞争优势,使得商业表现比单个公司更强。  中铁二局承诺和江西润田不断合作,为其顾客提供高质量的服务。为达到这个目标,中铁二局承诺贡献必要的管理资源,来了解江西润田所处的行业。  中铁二局相信下面的策划书已能够满足所有江西润田的要求,根据提供的数据,能够预期策划书中指定的服务,所

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