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时间:2018-12-28
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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划源计划哪个最好看 学校项目编号:[] 上海市项目编号:[] 复旦大学本科生学术研究资助计划 曦源项目过程记录册 课题名称 项目负责人 记录人 院系 导师 开题日期 结题日期 XX年版 记录说明 1.本记录册是检查、评价项目进展的重要依据,项目成员应必须认真、及时、准确、真实地记录项目的执行过程、进展情况、取得的成效、遇到的困难、项目的暂停与恢复、研究方向或方法的调整、中期报告等具体情况。 2.一个项目有多名项目
2、成员的,每位项目成员均应独立在录自己承担的工作。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 3.项目成员应定期记录项目进展,每两周至少记录1次,记录后应交付导师审阅签字。 4. 5. 6. 本记录册记满后项目成员应向院系曦源项目负责人换领新记录册。项目中期报告时应提交所有项目成员的项目过程记录册。项目结题时应提交所有项目成员的项目过程记录册。 X
3、X年公司运营规划 市场营销计划 1、把公司分销的产品以品牌产品带动其他产品,按超市的形态。推动各类超级市场适合产品,。按分类和计划,把消费者便利为主的产品,无穷、乐事、洽洽等产品推向白云区便利超市、便利店…………。 2、喜市多、喜洋洋便利等以全品进入销售。(转载于:写论文网:源计划哪个最好看) 3、经营的产品进入了超市,其营销并没有结束,按系列产品中的单品进行促销。以单品促销带动系列产品的销售,同时安排业务员巡店,及时补充货品,并保证在超市订单下达后的24小时内送货到店。 4、按时对帐。同超市各部门搞好相应关系,为及时按期收回贷欲。,目的-
4、通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 5、及时解决消费者因质量等问题投诉的各种难题,及时同总经理沟通,为售后做好一切服务。同总代理执行好合同内容。争取他们在市场营销中,给予更大的支持和力度。 6、把所分销的产品,分销给二批的商贸公司,把那些我司投有进入的超布,让他们进行营销。 7、做好产品在流通领域的运做,即批发市场。 8、建有网络对帐平台。同有条件
5、的超市及业务容户,进行网上业务往来。9、运用财务软件进行营销管理一、增加的固定资产 购买大面包年一辆。二、周转资金 公司运营流动资金40万:启动资金在元,在自有资金和厂商贷款支持上能够平衡。XX年预计销售在230万元左右,由于超市的进场费、促销,条码维护费等费用,第一年的营销费用5万元。 OEM自家产品:因资金周转有限本年度针对已开发的13个客户重点维护,保证长远 合作。达成目标月销售元。 一:分销产品区域:14年开发划分 二:开发政策:1提供陈列架,支持陈列费用2售后保证超过2/3日期产品退换货 3保证一周拜访一次客户开发目标/个
6、白云区内二批商计划开发5个目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 三:团队配置:市场业务配置要求 一:重点客户业务主管7天拜访一次,普通客户业务主管1个月拜访一次,二:片区维护专员每周拜访一次:负责订货、铺市、陈列、理货、形象维护。 四:表卡建立:三表两卡三图 办公室新增 加强使用标准及数据分析培训 做法一:中心制作三表两卡三图使用效果说明,
7、进一步指导市场规范使用 做法二:经理、亲自对业务主管和业务员进行三表两卡两图培训, 并且对所反馈的信息进行分析 周总结报表,月总结报表,以及三表二卡,不按时上交部门经理(内勤)负激励100元/次, 五:目标分解:形象指标 形象街铺市率达到65%,3个形象店以上。 本年度重点打造200个月销量3000元的客户。 从0到1突破,总结分析成功案例,区域达成20个3000元销量的客户,奖励1000元。 3季度4季度开发目标量化 部门开发规划 XX有限公司目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其
8、的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制
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