材料递交检查院

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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划材料递交检查院  检察院积极探索检察干部管理途径,创新管理机制,强化管理效果。  一、创新“以人为本”的用人机制。该院在干部的选拔和任用过程实现“一个突破”,做到“三个坚持”,即突破过去的论资排辈、唯资历论的用人观,坚持能者上、平者让、庸者下的原则,把好干部的“入口关”和“出口关”;坚持“德、才、勤、能、绩”全面突出的用人标准,把勇于开拓创新、真抓实干的领导型人才选用到干部岗位上来;坚持公开竞聘的选拔方

2、式,通过笔试、面试、评委打分、党组考核、群众评议等综合评定的规范程序选聘干部。选聘过程中,聘请市、区人大和政法委领导做评委,做到了评聘分开,进一步体现了公平、公正、合理、合法。强化了干警的整体素质和工作能力。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  二、创新以“三化管理”为内容的管理机制。该院在干部管理工作中,一是坚

3、持规范化管理。实施了干部“两标考核制”,即根据省院、市院两个工作目标考核,确定考核项目内容及打分标准后,由检察长同主管检察长、主管检察长与科室干部签订目标责任状,形成一级抓一级、层层负责的责任体系,保证工作目标的有效完成。设专人负责根据干部当月两项目标完成情况进行评估,将考核结果发布到局域网上,进行公开、透明化管理。年终考核时结合工作情况和平时考核结果进行综合考评,计算出干部工作的得分,进而为干部的评职定级提供科学的依据。二是坚持人性化管理。体现在以人为本的管理工作理念。领导干部带头转变工作作风。院检察长多次深入

4、到实际办案和接访工作中去,为办案排除干扰,解决困难,使积累疑难案件和涉检访案件全部得到了解决。三是坚持制度化管理。把制定、完善干部管理制度作为规范干部言行、激发工作活动的重要课题,改变过去写到墙上应付检查的形式主义,从实际工作需要出发,制定和完善切实可行的规章制度。如制定的学习制度、干部晋职晋级制度、目标考核制度、末位淘汰制度、奖惩制度等,既推动了工作,又体现了公平、公正。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战

5、略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  三、创新“三位一体”的监督机制。该院确定的“三位一体”监督的主要内容包括:一是自我监督。切实发挥领导监督作用,通过签订目标工作责任状,由党组成员对中层干部进行督导;由纪检、政工部门的监督;通过开展党风评议、自查自纠活动、学习教育活动,帮助、教育干部保持清正廉洁。再是发挥民主监督,通过党员干部的述职述廉,让群众打分评议,检验领导干部的思想、工作和廉洁自律情况。二是人大监督。主动聘请人大监督员对领导干部的执法、执政工作

6、、人事制度、重大活动、廉政建设等进行有效监督,切实把人大监督渗透到实际工作中去。三是社会监督。将干部的选拔、任用结果通过各种媒体进行公示,公开征求社会的民众意见,并由纪检、政工部门设立检察干部违法、违纪举报信箱和举报电话,对群众举报的问题,由纪检、政工部门进行认真的核实处理。建立了家庭包保责任制,由检察院和干部家属签订廉洁自律包保责任状,将干部八小时工作外的活动置于家属的监督之下。有效规范了干警八小时以外的行为,遏制了干警不规范行为的发生  陇南市徽县检察院党组一班人在实践中形成了只有做到自身正、自身硬、自身净才

7、能带好队  伍,干好检察工作的共识,使抓领导干部廉洁自律工作进入了常态化。  抓思想教育增强廉洁自律自觉性。通过加强学习教育,努力提高班子成员的思想理论素养和执行民主集中制的自觉性,增强政治观念、组织观念、纪律观念,提高科学决策、民主  决策的能力和严格遵守八个“禁止”、52个“不准”的自觉性。  不断完善集体领导制度和议事规则。坚持完善集体领导、集体议事决策的工作制度,完善党建工作目标责任制等。凡属重大决策、人事任免、重大项目、大额资金安排使用等重大事项均由集体研究决定,对不起诉、不批捕、重大疑难案件一律交检察

8、委员会研究决定,从目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  源头上防止腐败现象的发生。  坚持领导班子民主生活会制度。把党员干部落实党风廉政建设责任制、遵守廉洁自律规定、纪律

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