新人培养计划表

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划新人培养计划表　　新人岗前培训计划　　一、培训目的：　　1、使新员工尽快熟悉公司概况，了解公司企业文化及管理规章制度，建立良好的职业道德。　　2、使新员工全方位的了解公司经营业务，认识并认同公司的事业及文化，坚定自己的职业选择；增强团队意识。　　3、使新员工明确自己的岗位基本职责，熟悉日常开展工作所需要的工作程序，尽快进入岗位角色。　　二、培训对象：公司所有新入职员工三、培训时间：入职后1-6日　　四、培训方式：由专人制定培训计划并组织实施，采用集中讲解、视频观看、实地参观；　

2、　五、培训内容：　　六、培训考核：凡参加每期培训的新员工必须参加考核，培训内容以笔试为主，考核成绩纳入试用期转正考核评定。七、培训评估与总结：　　通过与部门新员工直接交流，并制定一系列的书面调查表进行培训后的跟踪了解，逐步减少培训方向和内容的偏差，改进培训方式，以使培训更加富有成效并达到预期目标。　　八、培训结束后交使用部门开展业务培训。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　新人岗前培训

3、计划表　　新人培训方案　　一、培训目的　　1.使新员工尽快熟悉公司概况，了解公司企业文化及管理规章制度，建立良好的职业道德。　　2.使新员工全方位的了解公司经营业务，认识并认同公司的事业及文化，坚定自己的职业选择，增强团队意识。　　3.使新员工明确自己的岗位基本职责，熟悉日常开展工作所需要的工作程序，尽快进入岗位角色。二、培训对象全体新入职员工三、培训内容　　后期与主管和新人直接交流，跟踪了解培训后新人的工作情况，减少培训内容偏差，改进培训方式，以使培训更加富有成效，达到预期目标。　　新员工入职培训计划　　一、入职培训的目的：　　1.使新员工在入职前对公司有一个全方位的了解，认识并认同公

4、司的事业及企业文化，坚　　定自己的职业选择，理解并接受公司的共同语言和行为规范；　　2.使新员工明确自己的岗位职责、工作任务和工作目标，掌握工作要领、工作程序和工作　　方法，尽快进入岗位角色。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　3.帮助新员工适应工作群体和规范；(来自:写论文网:新人培养计划表)鼓励新员工形成积极的态度。二、培训对象：　　公司所有新进员工　　三、培训期间：　　新员工入职

5、培训期1个月，包括2—3天的集中脱岗培训及后期的在岗指导培训。人力资源根据具体情况确定培训日期。　　四、培训方式：　　1.脱岗培训：由人力资源制定培训计划和方案并组织实施，采用集中授课的形式。2.在岗培训：由新员工所在部门负责人对其已有的技能与工作岗位所要求的技能进行比较　　评估，找出差距，以确定该员工培训方向，并指定专人实施培训指导，人力资源部跟踪监控。可采用日常工作指导及一对一辅导形式。　　五、培训教材　　《员工手册》、部门《岗位指导手册》等。　　六、入职培训内容:　　1.企业概况(公司的历史、背景、经营理念、愿景、使命、价值观)2.组织结构图；3.组织所在行业概览；　　4.福利组合

6、概览目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　5.业绩评估或绩效管理系统，即绩效评估的方式，何时，由谁来评估，总体的绩效期望6.薪酬制度：发薪日，如何发放；7.劳动合同、福利及社会保险等；8.职位或工作说明书和具体工作规范；9.员工体检日程安排和体检项目；　　10.职业发展信息11.员工手册、政策、程序、财务信息；　　12.有关公司门禁卡及徽章、钥匙、电子邮箱帐户的获取、电脑密码、电话、停车

7、位、办公　　用品的使用规则等；　　13.内部人员的熟悉(本部门上级、下属、同事；其他部门的负责人、主要合作的同事)14.着装要求；　　15.公务礼仪、行为规范、商业机密、职业操守16.工作外的活动。　　七、培训考核：　　培训期考核分书面考核和应用考核两部分，脱岗培训以书面考核为主，在岗培训以应用考核为主，各占考核总成绩的50%。书面考核考题由各位授课教师提供，人力资源部统一印制考卷；应用考核通过观察测试等手段考查受训员工在实际工作中