广州外贸业务员薪酬调研报告

广州外贸业务员薪酬调研报告

ID:30213351

大小:22.28 KB

页数:12页

时间:2018-12-27

广州外贸业务员薪酬调研报告_第1页
广州外贸业务员薪酬调研报告_第2页
广州外贸业务员薪酬调研报告_第3页
广州外贸业务员薪酬调研报告_第4页
广州外贸业务员薪酬调研报告_第5页
资源描述:

《广州外贸业务员薪酬调研报告》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划广州外贸业务员薪酬调研报告  ***院外语系  XX届毕业生社会调查报告  专业:_英语_________  班级:_**级本科3班_  学号:XX******_____  姓名:____*****__  实习单位:******汽车服务有限公司  XX年6月  关于外贸业务人员流动性大的调查报告  调查时间:XX年4月16号到6月2号  调查地点:*******汽车服务有限公司  调查方式:谈话调查以及网络调查  调查目的及原因:人才资源的吸引保留

2、和使用是企业面临的最大问题,也是企业提高自身实力在市场上求生存求发展的根本因素。针对在万通汽车服务有限公司外贸部的实习期间所显现出的外贸业务部人员流动性大,员工流失的问题,特此调查,谨为公司提供一定的参考。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  人才作为企业的一项软资产,随着企业专业化程度的提高,在企业的发展中有着越来越重要的作用,尤其是对中小企业的发展更为关

3、键。所谓员工流失是指组织不愿意而员工个人却愿意的自愿流出。员工辞职是员工的权利,但由于对企业有害,企业一般要设法控制和挽留,至少要避免这种现象经常发生。然而,上述现象在万通汽车服务有限公司外贸部中相对普遍,这种流动状态增加了人力资源部门的工作量度,也加大了外贸部门的管理难度,不利于公司进行有效的管控,进而影响公司发展进程。  一、外贸业务员流动性大的原因分析  在大家的协助下,为了及时的扭转这种人才流失的局面,最终找出以下四点影响因素:  1.外部环境因素  ******汽车服务有限公司位于湖北省赤壁市,******位于湖北省南部,1986年5月经国务院批准

4、,**县撤县设市,由**市代管。1998年6月更名为赤壁市。由于是处于长江中游南岸的县级市,加上历年来**总厂等国企的衰败,**当地越来越多人才的求职地都渐渐倾向于南方大城市,其中以广州、深圳为甚。  2.薪酬待遇因素  显然,薪酬待遇问题是员工决定是否离职时所要考虑的首要因素,薪酬待遇高,可以抵消其它很多方面的不足。虽然作为一个正规公司的**汽车服务有限公目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业

5、人员的业务技能及个人素质的培训计划  司能够提供给员工一年一次的半价旅游、五险一金、包吃等福利待遇,但是基本工资差强人意,平均工资在1000~1500左右。外贸部要求的人才最基本要求是懂外语,而这类人才以大学毕业生居多,基于大学生的眼高手低心态,大多数都选择跳槽外出或留在院校所在地。  3、工作本身因素  外贸业务员,说白了,就是用外语做销售。做外贸,尤其是外贸新手,最主要的就是要有一个准备长期做业务员的心态,一般人都是第一个月干劲十足,第二个月便灰心丧气,到了第三个月抛弃放弃的也不再少数。外贸业务员每天都是坐在电脑前面,一坐就是一天,要不停地收发邮件,联系

6、客户,因为客户不等人、订单不等人。如果初次接触这个行业,是很容易干了几个月就放弃了的。  4、公司招聘因素  **汽车服务有限公司作为一个民营企业,不可避免的过多任人唯亲,这样,业务压力下的外贸员自身的生涯计划难以实现。一般来说,人们应聘到民营企业工作,最初的动机是获得较高的薪金,但工作稳定后,就会考虑个人的发展机会和前途问题。每个人都自觉或不自觉地有自己的职业发展计划。如果员工发现在企业无法实现其职业计划目标,他就可能跳槽到更适合自己发展的其他单位去。在外贸行业中,好几个月才获取一个订单的情况并不少见,所以,员工一般是被聘在某个固定岗位上工作,很少有机会在

7、不同岗位上变换,也少有机会从低到高逐级上升。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  二、外贸业务员流动性大的对策分析  企业的发展要靠全体员工的共同努力,员工的流失给企业的发展带来了巨大的负面影响,因此企业在发展中必须根据自己的特点制定措施:  1、及时把握员工动态  显而易见,员工在即将离职之前会有一些反常的行为表现的,例如,请假增多,要求公司增加工资,近期

8、将自己的休假等积攒的福利全部兑现等,遇到这种情况后,

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。