总裁演讲口才培训班

《总裁演讲口才培训班》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划总裁演讲口才培训班　　请加QQ下载、观看　　如需观看、下载本课程，请联系QQ，保证全网最低价李强：《演讲与口才讲师培训》　　李强：《演讲与口才讲师培训》内容简介：　　李强：《演讲与口才讲师培训》详细资料　　·面对员工，您是否轻松自如？　　·您是否为员工怠慢工作而头痛？　　·您是否为员工频繁流失而心痛？　　·您是否为如何培养一名出色的干部而绞尽脑汁？　　·您是否觉得员工越来越多，您却越来越忙？

2、　　这一堂课，超级震撼您和您员工的心灵！　　这一个人，超速倍增您企业的财富！　　他，就是被誉为中国“卡耐基”的李强老师，将带您走进震撼人心的内心世界！　　李强：《演讲与口才讲师培训》目录　　1、你来企业要什么？　　○工作、薪酬、成长、快乐。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　○为什么工作不能够是我们

3、生命中美好的事情？为什么我们把工作看成是一件不得不做的事情，而未能珍惜和赞美它？为什么工作不能够成为人们终其一生发展道德与价值观、表现人文情怀与艺术的基石？为什么人们不能从工作中体会事物设计的美、感受过程的美，并试着欣赏可持之恒久的价值的美？我相信这些都是工作本身就具有的。　　2、你为什么要遵守规章制度？　　3、你怎样才能获得更多？　　○做事的四种境界：　　认真-----认识体会掌握时间1-3年　　务实-----认识体会掌握时间3-5年　　求新-----认识体会掌握时间4-7年　　合作-----认识体

4、会掌握时间7-10年　　○努力做事只能——把事做对　　用心做事才能——把事做好　　工作是我们要用生命去做的事情　　人人都是老板、以老板的心态对待公司　　今天工作不努力，明天努力找工作　　主动VS被动　　○我们必须比别人付出的更多，才能比别人拥有的更多！　　4、打造自我辉煌的职业生涯！　　我会什么　　我能干什么　　我干的怎么样目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、

5、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　我给企业带来的是　　我的收获　　一切从零开始　　思考力、行动力、执行力。懈怠是最可怕的杀手　　问题就是问题，没有任何理由和借口　　忠诚是品德，十年磨一剑变成企业的常青树　　不断的自我学习，打造个人核心竞争力请加QQ下载、观看　　谦虚是人进步的阶梯，人脉是事业的基石　　素质与内涵是通向成功的门票`　　李强：《演讲与口才讲师培训》专家简介：　　深圳巨思特企业管理顾问有限公司董事长兼创意总监，杰出演讲家、成功学专家、营销策划专家、企业培训导师，享

6、有“中国启智训练第一人”之美誉。　　李强曾在大型外资企业担任职业经理人，后投身于咨询业，7年讲坛生涯，近千场演讲培训，45余万学生遍及天涯海角??　　随着企业规范化的发展及加入WTO面临的机遇与挑战，中国企业为了加强企业竞争力及凝聚力，竟相邀请顶尖企业培训导师李强先生，进入企业进行全员培训。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务

7、技能及个人素质的培训计划　　通过培训，企业面貌焕然一新，员工素质快速提升，随着员工心智模式的改变，增强了企业团队凝聚力和主人翁思想，绩效显著。　　李强课程特色　　在《卓越领导力》训练课程里，李强通过示范讲授、角色扮演、案例剖析、互动模拟等方式将MBA教学方案融会贯通，深入浅出地告诉企业家们如何成为卓越领导者；什么是成功领导的七大准则；如何实现人本管理；如何识才、育才、用才、留才??　　企业家们通过两天三晚全封闭式的训练，可谓茅塞顿开，大彻大悟，许多困惑的问题迎刃而解，难怪有的企业家说：参加完李强老师的

8、训练，感觉眼前一亮，神清气爽，可谓‘听君一席话，胜读十年书’。　　李强老师的《总裁魔鬼训练》将授予企业家如何运用潜意识突破极限，运用潜能超速扩张，使其成为超级大赢家；　　《职业经理人》的训练使经理人们能认清形势，换位思考，如何成为一个集领导、管理、执行三者合一的综合体，成为企业家的左右手；　　在《企业主管训练》中，李强老师还邀请国内著名企业集团总裁，就领导和管理话题，面对面沟通交流，让管理者知道领导的心声，让领导者体会管理的苦衷。　　《新世纪超级成功学》