[其他资格考试]09二级建造师建设工程施工管理题

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1、2009年二级建造师《建程施工管理》习题　　场景某工程，施工单位向项目监理机构提交了项目施工总进度计划和各分部工程的施工进度计划。项目监理机构建立了各分部工程的持续时间延长的风险等级划分图和风险分析表，要求施工单位对风险等级在“大”和“很大”范围内的分部工程均要制定相应的风险预防措施。分部工程名称ABCDEFGH持续时间预计延长值（月)0.510.511110.5持续时间延长的可能性（%)108320212184持续时间延长后的损失量（万元)511025120150403050　　根据场景（二十五），回答下列问题：　　1．如果风险可

2、能性很大，且风险发生造成的损失属于重大损失，则几种风险的等级应评为（　）等风险。　　A．4　　B．2　　C．3　　D．5　　2．若在施工过程中，由于施工方案不合理，导致施工延误，这种风险属于风险类型中的（　）。　　A．组织风险　　B．经济与管理风险　　C．工程环境风险　　D．技术风险　　3．对难以控制的风险向保险公司投保是（　）的一种措施。　　A．风险减轻　　B．风险组合　　C．风险转移　　D．风险规避　　4．在施工进展过程中应收集和分析与风险相关的各种信息，预测可能发生的风险对其进行监控并提出预警。这属于施工风险管理全过程的（　）

3、。　　A．风险识别　　B．风险控制　　C．风险评估　　D．风险响应　　5．在事件风险量的区域划分中，风险事件发生的概率和可能的损失都很大区域是（　）。　　A．风险区A　　B．风险区B　　C．风险区C　　D．风险区D答案：1．D2．D3．C4．B5．A2009年二级建造师《建程施工管理》习题　　场景某工程项目，建设单位委托了一家监理单位协助组织工程招标并负责施工监理工作。总监理工作师在主持编制监理规划时，安排了一位专业监理工程师负责项目风险分析和相应监理规划内容编写工作。经过风险识别、评价，按风险量的大小将该项目中的风险归纳为大、中、

4、小三类。根据该建设项目的具体情况，监理工程师对建设单位的风险事件提出了正确的风险对策，制定了相应的风险控制措施。　　根据场景，回答下列问题：　　1．建设工程项目的风险包括项目决策风险和项目实施的风险，下列选项中属于项目实施的风险有（　）。　　A．设计的风险　　B．组织风险　　C．经济与管理风险　　D．材料、设备的风险　　E．其他建设物资的风险　　2．常用的风险对策包括（　）。　　A．风险规避　　B．风险减轻　　C．风险自留　　D．风险转移　　E．风险控制　　3．风险评估包括（　）工作。　　A．利用已有数据资料和相关专业方法分析各种风

5、险因素发生的概率　　B．分析各种风险的损失量　　C．收集与施工风险有关的信息　　D．确定风险因素　　E．根据各种风险发生的概率和损失量，确定各种风险的风险量和风险等级　　4．下列选项中，属于建设工程施工风险中技术风险的有（　）。　　A．工程设计文件　　B．信息安全控制计划　　C．工程施工方案　　D．工程物资　　E．工程机械　　5．风险管理是为了达到一个组织的既定目标，而对组织所承担的各种风险进行管理的系统过程，其采取的方法应符合（　）的要求。　　A．公众利益　　B．人身安全　　C．环境保护　　D．有关的法规　　E．成本最小化答案：1

6、．ADE2．ABCD3．ABE．4．ACDE．5．ABCD2009年二级建造师《建程施工管理》习题　　场景（东恒建筑施工企业承接了某大型项目施工任务，确定了项目目标的计划值，在项目施工过程中，对施工进度目标进行动态跟踪和控制，按照进度控制的要求，收集工程进度的实际值，发现进度偏差后，采取相应的纠偏措施进行纠偏。　　根据场景，回答下列问题：　　1．在施工过程中对项目目标进行动态跟踪和控制包括（　）。　　A．将项目目标分解　　B．确定目标控制的实际值　　C．收集项目目标的实际值　　D．定期进行项目目标的实际值与计划值的比较　　E．如有偏

7、差，采取纠偏措施进行纠偏　　2．对于大型建设工程项目，应通过编制（　）等进行项目施工进度目标的逐层分解。　　A．施工总进度规划　　B．施工总进度计划　　C．施工总进度纲要　　D．项目各子系统施工进度计划　　E．项目各子项目施工进度计划　　3．项目目标动态控制的纠偏措施主要是（　）。　　A．协调措施　　B．管理措施　　C．技术措施　　D．经济措施　　E．组织措施　　4．在应用动态控制原理进行建设工程项目目标控制时，（　）纠偏措施属管理措施。　　A．调整进度管理的方法　　B．调整任务分工　　C．调整工作流程组织　　D．改变施工管理　　E

8、．强化合同管理　　5．运用动态控制原理控制施工成本；在施工过程中，施工成本的计划值和实际值的比较包括（　）。　　A．工程预算与概算的比较　　B．工程合同价与投标价中的相应成本项的比较　　C．工程合同价与工程概算中的相应成本项的比较