团队销售计划书

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划团队销售计划书　　狼性营销团队组建计划　　【组建背景】　　英国动物学家绍·艾利斯说：“在所有哺乳动物中，最有情感者，莫过于狼；最具韧性者，莫过于狼；最有成就者，还是莫过于狼。”狼性，狼道，狼图腾让众多军事家羡慕不已，因为有狼性，《亮剑》中李云龙的部队所向披靡，《沙场点兵》中的野狼团更能让全军谈狼色变。狼群营销团队合作的过程，以头狼为中心，以特立独行为基础，以团队合作为方法，吃苦耐劳，忍辱负重，服从狼群，打造出营销

2、团队独特的竞争优势—狼性营销。常言说得好，不入虎穴焉得虎子？不下苦功夫，就没有成功的希望。不下苦功磨炼狼性，狼群就难有强大的竞争能力，狼性营销就仅仅是一句空话。　　【组建宗旨】　　所谓人性是综合了各种动物的优秀品性之后形成的，单只有一种动物的特性是不能成为人性的；所谓团队就是综合了各个成员优秀的品质之后形成的，单靠一个人的力量是不能称之为团队的。所以，狼性团队在集合了狼的所有特性之后将会真正成长为一支所向披靡的狼性营销团队，将为公司创造无限价值。　　【组建目标】目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的

3、发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　打造所向披靡的狼性营销团队　　【团队组建规划】　　?时间：2个工作日　　目标：拟定完整的团队组建计划，包括确定团队名称、团队口号等。操作步骤：2个工作日内完成初步组建方案的编写；　　将组建方案初稿交由部门经理审核修改，1个工作日内完成方案定稿。　　?时间：3个工作日　　目标：筹备出至少两套新人培训方案。　　操作步骤：首个工作日整理出产品培训PPT

4、，对产品需要有全方位的阐述；　　后2工作日完成2套以上营销技能培训课件，力求内容丰富、别具一格。　　?时间：2个工作日　　目标：制定出一套详尽的营销话术　　操作步骤：通过网络并且结合公司产品，整理出一套具有针对性的营销话术，并在次日递交部门经理审核，查漏补缺，力求话术的全面覆盖性。　　?时间：3个工作日目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人

5、素质的培训计划　　目标：通过网络收集并制作一套激励学课件，激励员工的工作激情以及事业心。操作步骤：第一个工作日内完成激励教学视频的下载和激励语言的整理；　　第二个工作日完成教学课件的制作，追求质量化和风格化。　　?时间：1个工作日　　目标：制定培训计划。　　操作步骤：1个工作日内完成销售培训的编排，包括早会议程、午休活动、不定时的穿插式培训和晚会议程。　　【团队组建共同目标观念】　　每个团队的成员必须相信，当公司获利时，他们也会得利。他们必须相信，当区域　　的运作顺利时，他们也是赢家。　　安排有赢家的善意竞争，但如果达成目

6、标的话，就不要有牺牲者。　　内部竞争是健康的，不是特别指明某个业务员对抗另一个业务员。　　鼓励团队中的成员一起努力。要他们彼此帮忙，平衡优缺点。　　花时间在一起工作确是建立工作感情的最好方法。　　营销团队中任何人的杰出表现都要让公司领导知道。　　团队人员要学会享受工作，在团队领导的带领下，努力使团队成员笑对工作。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务

7、技能及个人素质的培训计划　　时刻牢记，团队是在能体现自我价值的同时能够给公司创造价值，所有人员都要有　　追求高薪的野心以及赶超他人的自信和动力。　　【团队构架及业务发展方向】　　?队伍架构示意图　　?队伍组建安排　　前期先完成一部的组建，等相关培训流程、资料、业务上了轨道，发展销售二、三部等；　　销售主管、销售助理，都可从销售代表中提拔，一方面从基层发展，磨练销售精力，另一方面给员工较大的提升空间，以激励斗志；　　销售业绩的完成：制定团队目标和个人目标，根据级别分配不同的销售任务和目标，所有人员各施其职，朝共同的目标努力。

8、(来自:写论文网:团队销售计划书)　　?业务发展方向　　产品推广：制作相关产品推广计划，面向所有潜在客户进行产品推广；　　代理商的选择：从1、2线城市寻求与有发展愿景、有发展机会的代理商合作，业绩包括线上、线下的所有该地区的业务总量；　　潜在客户开发、管理：针对各地区优秀的零售商进行直销拜访，配合当地代