吴起采油厂班组长述职报告

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划吴起采油厂班组长述职报告　　XX年年度述职报告　　尊敬的各位领导：　　XX年是采油三厂辉煌的一年，也是我们吴起作业区快速发展的一年，在这令人振奋的时候，我对自己过去一年来的工作情况做一回顾总结。　　XX年4月份，我有幸被调到吴起作业区工程组工作，在自己　　的工作岗位上，尽心尽力做好本职工作，积极配套完善采油工艺技术，狠抓油田注水管理，较好地完成了全年各项工作任务主要　　负责注水管理工作。作为一名技术人员，我同其他同事一起，以原油生产为指导思

2、想，强化油田注水为中心，优化注水系统，完善注水管理制度，通过大力推广成熟的新工艺、新技术，优化注水系统，实现了地面系统优化简化、加强了欠注井的治理工作，较好地完成了各项业绩指标，有力地支持了采油三厂的大发展。我在各级领导的正确指导和帮助下，很快适应自己的新岗位，调整自己的角色变换，努力完成了各级领导及组织安排的工作任务。现将全年主要工作汇报如下：　　一、主要工作及成效目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开

3、展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划吴起采油厂班组长述职报告　　XX年年度述职报告　　尊敬的各位领导：　　XX年是采油三厂辉煌的一年，也是我们吴起作业区快速发展的一年，在这令人振奋的时候，我对自己过去一年来的工作情况做一回顾总结。　　XX年4月份，我有幸被调到吴起作业区工程组工作，在自己　　的工作岗位上，尽心尽力做好本职工作，积极配套完善采油工艺技术，狠抓油田注水管理，较好地完成了全年各项工作任务主要　　负责注水管理工作。作为一名技术人员，我同其他同事一起，以原油生产为指导思想，强化油田注水为中心，优化注水系统，完善注水管理制度，通过

4、大力推广成熟的新工艺、新技术，优化注水系统，实现了地面系统优化简化、加强了欠注井的治理工作，较好地完成了各项业绩指标，有力地支持了采油三厂的大发展。我在各级领导的正确指导和帮助下，很快适应自己的新岗位，调整自己的角色变换，努力完成了各级领导及组织安排的工作任务。现将全年主要工作汇报如下：　　一、主要工作及成效目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　一、

5、加强站点改造力度，完善地面工艺系统　　结合作业区地面工艺运行现状，对于制约油田生产的油维项目和安全隐患及时上报，彻底消除影响生产的瓶颈因素，为平稳生产保驾护航。注水系统　　集输系统　　隐患治理项目　　二、强化油田注水工作，夯实油田稳产基础　　1、积极开展注水井消欠工作　　优化靖四联注水管网，消除系统欠注　　改造前：靖四联污水干线配注930m，日产污水350m，不足部分用清水补充，形成清污混注。造成混注区管线和井筒管柱腐蚀结垢严重，末端注水井出现欠注。　　改造后：3月20日，作业区用油管自行铺设一趟临时清污分注管线，末端系统压力平均提高6MPa，7月2

6、0日，新铺清污分注管线投用,配注合格率达到100%。　　加强水井剖面治理工作　　33　　针对新投注水井注水压力高导致欠注，对5口井实施降压增注措施，其中挤注1口，酸化3口。油、套压由原来的平均MPa/，下降到目前的平均/MPa，措施有效　　率100%。　　2、采出水处理系统优化，提高采出水回注率目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　作业区对老区采出水

7、处理系统优化改造，改造后吴八转具备采出水处理能力，同时刘坪站采取分层脱水、同层回注的方式，可新增有效回注量540m/d，最终有效回注率由目前的%提高到%。　　3、积极开展油井转注工作　　3　　为完善注采井网，补充地层能量，提升水驱动用程度，截至目前，已对对冯85-15、吴293-11、吴292-12、吴95-65、冯84-15五口油井实施转注。　　4、强化注水井井筒治理　　开展注水井检串，更换涂料油管　　强化水井井筒治理，全年厂下达水井检串计划9井次。我区对3年以上污水井，分注井，5年以上未动管柱注水井实施强制检串，全年完成水井检串32井次，更换涂料

8、油管。　　开展注水井洗井，确保井筒健康注水　　XX年1-12月份共完成洗井581井次，其中流程及活动洗井车洗