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时间:2018-12-26
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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划厨房总结报告 七欣天厨房10月工作总结报告篇二:7月份厨房工作总结1——6月份工作总结 厨房方面存在较多的问题主要表现在一下几个方面: 一、菜肴方面: 1、上菜速度慢; 2、主食: 例如:前台点饺子1斤,随后接到退单退半斤,剩下的半斤找不到; 3、菜肴进货的质量不保证,造成客人投诉;例如:龙井虾仁采购所进回的货物远不如从前,导致客人投诉; 4、菜肴的口味做不到始终如一; 5、青菜清洗不干净,出现虫子现象; 6、菜肴合理的利用与搭配,降低成本; 二、员
2、工礼节礼貌、仪容仪表及工作状态: 1、见到领导未及时问好及打招呼; 2、工装、工牌佩戴不整洁; 3、员工在岗期间操作不规范及倚靠、坐粘板等; 4、当班领班未起到“兵头将尾”的作用; 5、通过起火事件需加强对员工防火意识的培训及防火知识的贯述;目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 三、节能降耗: 1、结餐后做到人走灯灭; 2、拿取冰鲜物品冰箱门开启时间较长; 3、灶台
3、使用完毕及时关闭煤气阀门及排风; 4、度绝及禁止长流水现象;下月计划: 一、对防火知识像员工展开细致入微培训; 二、对员工本职工作及操作流程进行考核; 三、督促员工将节能降耗做到无浪费; 四、监督菜肴的出品,保证出品的质量及始终如一的口味; 五、原料出品前,检查菜肴的卫生,做到干净整洁; 六、保证原料的进货与供给渠道,做好原料质量的验证; 七、加强员工仪容仪表的标准化及个人卫生的规范化;篇三:XX年9月厨房工作总结篇四:7月份厨房工作总结1——6月份工作总结 厨房方面存在较多的问题主要表现在一下几个方面: 一、菜肴方面: 1、上菜速度慢; 2、主食: 例如
4、:前台点饺子1斤,随后接到退单退半斤,剩下的半斤找不到;目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 3、菜肴进货的质量不保证,造成客人投诉;例如:龙井虾仁采购所进回的货物远不如从前,导致客人投诉; 4、菜肴的口味做不到始终如一; 5、青菜清洗不干净,出现虫子现象; 6、菜肴合理的利用与搭配,降低成本; 二、员工礼节礼貌、仪容仪表及工作状态: 1、见到领导未及时问好及打招呼;
5、2、工装、工牌佩戴不整洁; 3、员工在岗期间操作不规范及倚靠、坐粘板等; 4、当班领班未起到“兵头将尾”的作用; 5、通过起火事件需加强对员工防火意识的培训及防火知识的贯述; 三、节能降耗: 1、结餐后做到人走灯灭; 2、拿取冰鲜物品冰箱门开启时间较长; 3、灶台使用完毕及时关闭煤气阀门及排风; 4、度绝及禁止长流水现象;下月计划: 一、对防火知识像员工展开细致入微培训; 二、对员工本职工作及操作流程进行考核; 三、督促员工将节能降耗做到无浪费; 四、监督菜肴的出品,保证出品的质量及始终如一的口味; 五、原料出品前,检查菜肴的卫生,做到干净整洁;目的-通过
6、该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 六、保证原料的进货与供给渠道,做好原料质量的验证; 七、加强员工仪容仪表的标准化及个人卫生的规范化;篇五:厨房设备组十月份工作总 结 厨房设备组十月份工作总结 1.完成洲际西厨房、龙轩厨房、法厨、假日东楼一、二楼厨房。假日西楼,负一楼、一 楼、二楼和十九楼巴西厨房,一楼饼房。五楼洲际饼房各种电加热炉、燃气炉。机械设备的 平时巡查,每周的保养工
7、作。 2.小组巡查和排除各种设备常见故障65起、维修单40多次、完成小组维修共110多次。 3.完成西厨万能蒸烤箱主板故障和线路故障的维修。 4.完成酒店群所有洗碗机常见问题故障和复杂故障的维修处理工作。其中就本月排除西 厨厨房洗碗机大小故障10多次。 5.本月重点完成东楼中厨、西楼西厨、7台燃气蒸柜炉芯维护维修工作和宴会厨房共5 台万能蒸烤箱控制系统以及补水系统的检修工作。 6.针对粗加工厨房长期停用设备14台电加热炉和燃气炉进行维护保养,对进水损坏的
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