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时间:2018-12-26
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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划基坑风险评估报告 安全风险分析 1、风险源检查 表1:风险源检查表 2、风险源辨识 表2:危险源辨识 3、一般风险源风险评估 表3:一般风险评估表 4、重大风险源风险评估 对于施工中的典型重大风险源的事故发生可能性的评估,采用指标体系法。 表4:典型性重大风险源事故发生可能性等级划分 第一章工程简介 1、编制依据 1、《公路桥梁隧道工程施工安全风险评估指南》 2、交通运输部交质监发【XX】217号文《关于展开桥梁和隧道工程施工安全风险评估试行工作的通知
2、》本次评估主要参考一下标准、规范作为评价依据:目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 3、《公路工程路基施工技术规范》4、《公路桥涵施工技术规范》5、《公路土工试验规程》6、《公路工程石料试验规程》7、《公路工程金属试验规程》8、《公路工程质量检验评定标准》9、《公路工程施工安全技术规程》10、《公路建设项目环境影响评价规范》 11、《公路工程组织建设规划与施工改造安全技术规范》12、《施
3、工现场临时用电安全技术规范》13、《起重机械安全规程》 14、《龙门架及井架物料提升机安全技术规程》15、《安全预评价导则》16、《安全评价通则》 17、利川至万州高速公路湖北段凉雾至桂花坪段ZK25+647/YK0+030~YK25+591)《两阶段施工图设计》。 18、利万一标施工组织设计 ZK0+030~水系。 第二章评估过程及评估方法 随着公路项目建设技术的发展和科学技术水平的提高,安全问题越来越突显出来,有可能出现设计指标完全符合标准规范要求,但存在安全隐患,风险也会出现许多变化,因此我标段为保证日后安全生产无事故的原则,在生产过程中实行动态管理,防患于未然,把风险降
4、到最低,故成立安全领导小组体系如下 安全领导小组 这些变化的信息及时被反馈,这样风险就能及时的对风险进行评估和分析,实施风险管理措施。循环往复,直到达到风险管理的预期目的。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 目录 1、编制依据...............................................................................
5、......................................................1 国家相关规律法规............................................................................................................1 国家相关部门颁布的现行标准、规范、规程、导则、指南、办法等........................1 政府、业主相关管理文件.......................................................
6、.........................................1 2、工程概况.....................................................................................................................................2 地质概况............................................................................................................
7、................2目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 气象条件......................................................................
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