《bt项目流程》word版

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1、BT项目运作基本程序一、项目启动阶段(一)政府应根据当地基础设施建设需要,完成项目立项、项目建议书、可行性研究、筹划报批等前期工作。1.完成项目建议书和可行性报告,交由当地发改委审批。根据政府投资项目核准规定,发改委审批权限为:Ø3000万及以下:县级Ø3000万~1亿元:地市级Ø1亿元~2亿元:省级Ø>2亿元:国家发改委2.办理环境影响评估报告审查,环境评估报告应交由当地环境保护部门检查3.办理用地手续和规划许可手续,主要是办理土地出让许可,《建设用地规划许可》、《国有土地使用证》以及《建设工程规划许可证

2、》,报由国土资源部审批。(二)工程设计方案决定与初勘1.编写《工程设计招标书》、《设计任务书》,招标完成后与设计单位签订《工程设计合同》,审查项目方案设计。2.编写勘察委托书,设计单位提供图纸及初勘技术要求。(三)报建与详勘1.组织审查初步设计文件并报审,重点是人防、消防、市政、公安、卫生等。2.编写委托书,设计单位提供图纸及详勘技术要求。(四)确定融资模式、贷款金额、偿还资金的计划安排。根据工程设计、工程耗时和成本考量等各方面因素确定项目的融资模式、贷款金额和偿还资金的计划安排。二、项目招投标政府通过招投

3、标方式确定投资方,政府与投资方签订BT投资合同,商定双方的权利与义务,签订BT合同,并将项目融资和建设的特许权转让给投资方。1.项目招投标方式确认后,投资方提供投标书及项目建议书、贷款融资情况等。2.招标完成与投资建设方签订BT合同。BT项目操作上的规范是保证项目成功的关键。应采用FIDIC合同条款签定BT合同,规范双方的行为,明确双方的权利和义务,推行项目法人责任制,对项目资金筹措、建设实施、资产保值增值实行全过程监督,合理降低工程造价和融资成本。三、项目运行与管理投资方组建BT项目公司,在建设期间行使业

4、主职能,对项目进行融资、建设、并承担建设期间的风险。参建各方按BT合同要求,行使权利,履行义务,推动工程项目。(一)政府在BT投资全过程中行使监管职能,保证BT投资项目的顺利融资、建设、移交。1.政府对项目管理公司和施工图进行审查。2.政府在法律上不便与投资方形成经济合同关系,应组建一个项目法人或委托咨询中介公司,代表政府行使业主的权利,履行业主的义务,也可聘请专业律师进行全过程把关,提高对项目风险的分析、识别、评价及转移能力。3.委托工程监理:基础设施建设项目建设工艺复杂,且存在大量的隐蔽工程,工程质量控

5、制难度大。特别是直接施工型BT模式项目中,由投资人承担项目施工建设,其特殊身份加大了工程质量控制难度。如果由投资人自行确定监理单位,投资人很可能通过控制监理机构在项目施工中获取不正当利益。为确保工程的质量、成本、进度,监理单位应由政府委托,并由其支付监理费用。(二)投资方负责提供项目建设所需的资金、技术,安排融资和组织项目的建设,并承担相应的项目风险。通过招投标方式产生相应的施工单位、监理单位和设备、原材料供应商等。1.成立BT项目管理公司,参与施工图审查。2.施工可以分为招标和直接施工两种类型,开工就办理

6、《建设工程开工许可证》,编写《建筑工程开工申请表》,办理工程安全、质量监督手续及开工报告。3.施工全过程管理,督促监理单位组织工程初验,施工单位整改。4.工程竣工督促施工、监理单位进行竣工验收准备,组织工程验收和工程总结。四、工程移交投资方有偿移交给政府,政府按约定总价,按比例分期偿还投资方的融资和建设费用。1.项目竣工验收合格之后进行决算,然后将决算结果送指定的审计部门审计。预算金额代表投资者大概应投入的资金,而决算和审计的结果则表示投资者最终可以回收的资金量。所以万宗归一,投资者预计的投资回报很大一部分

7、取决于审计结果的优劣。要想决算和审计到结果满意并非临时抱佛脚的一日之功,2.资料方面,送审人员要切实做好以下几点:(1)项目实施过程中,要求内业工作责任人收集与工程造价有关的文件资料(招投标文件、标底、施工合同、施工图纸、变更设计通知书、监理签证资料、设备、材料的招标采购合同、隐蔽工程签证及各种材料单价的签证等),并同步要求相关单位责任人签字盖章。工程相关的文件资料是工程结算编制的指导性文件,在送审计单位审计之前,必须先组织内部人员对其进行整理、归集和分析,并指定专门负责审计的现场人员进行详细的了解,预先判

8、断出有可能出现争议的地方,并决定出应对方法。(2)负责审计的人员要熟悉竣工图纸,并根据平时收集的资料核对竣工图有无错漏。竣工图纸必须由设计、建设或者施工单位加盖公章。(3)负责审计的人员要了解工程结算包括的范围。根据结算编制说明,了解工程结算包括的工程内容。(4)负责审计的人员要弄清楚采用的单位估价表。任何单位估价表或预算定额都有一定的适用范围,应根据工程性质,收集熟悉相应的单价及定额资料作为理论依据。3.审计工

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