合同管理的目的

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划合同管理的目的　　合同管理流程　　8　　8　　8　　8　　8　　合同管理目标责任　　依据合同法、公司规定确立管理目标。　　合同管理　　一、合同审查　　1、合同合法性审查和程序的合法性　　2、合同主体是否合法；　　3、合同形式是否合法；　　4、合同内容是否合法；　　5、合同订立手续是否合法；　　6、合同真实性审查；　　7、符合性审查；　　8、合同周密性审查。　　二、审查内容目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，

2、可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　1、鉴于合同起草工作由项目部完成，合同审查以防范合同风险和纠纷为重点严格审查：　　2、合同的规范性、完整性，合同内容是否合理、清晰、严谨，是否符合归档和保存要求其中：　　3、合同正文审查：合同正文包括标的；工作范围；数量；质量；价款；报酬；履行方式、地点和期限；双方工作；违约责任，解决争议办法等及其他条款，其中：　　4、重点审查合同成立的合法性；标的及范围；价款与报酬付款方式的合理性；存在风险等。

3、　　5、审查时要注意合同文字的规范、准确，合同内容在逻辑上应保证前后一致，合同使用的概念切忌防止使用含混不清语言，一个概念有多种解释时要确定一种解释避免纠纷。　　三、处理好合同审查的几种关系　　1、合同把关与法律服务关系：合同把关与法律服务关系，法律顾问为企业　　合同管理提供法律服务，对合同的法律就是合同把关审查，应严格履行；　　2、发现问题与解决问题的关系：发现问题应提出解决问题的意见和法律依据或公司规定依据，发现不完善处或重大问题，主动与业务部门沟通，全面了解部门意图，牢固树立服务意识，帮助提出修改建议，确系需修改时，争取部门理解和支持。事前、事后应及时

4、向合同部领导汇报并取得相关指令。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　四、合同管理目标　　1、偕同合同承办人员依法起草、修改合同，参与合同谈判；　　2、防止不符合法律、法规和公司规定的合同行为；　　3、合同审核工作接到任务后，两日内完成；　　4、责任事故率为零。　　马学慧　　XX年3月20日　　工程施工合同管理的意义及工作要点　　摘要:《中华人民共和国合同法

5、》已颁布实施三年多了,但在建筑工程的建设过程中,人们对合同的管理仍还不够重视。作者通过合同管理的重要性及其意义、合同管理的工作要点、建设工程合同的种类、合同管理的存大问题和措施等五个方面进行分析探讨,试图使人们对合同管理有更深一步的了解,以便更好地从合同管理方面实现“三控”目标。　　关键词：建设工程；合同种类；合同管理；管理措施；探讨目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质

6、的培训计划　　建筑工程合同属于经济合同的范畴，是指建筑工程发包单位和承包单位为了完成其二者所共同商定的工程建设目标及与工程建设目标相关的具体内容，明确双方相互权利、义务关系的协议。它是订立合同的当事人在建筑工程项目实施建设过程当中的最高行为准则，是规范双方的经济活动、协调双方工作关系、解决合同纠纷的法律依据。加强建筑工程执法力度,确保建设工程的质量控制、投资控制、进度控制“三控”目标的实现，,提高合同履约率,维护合同双方当事人的合法权益,促进行业发展诸方面起到了十分重要的作用。　　合同管理则是建设行政主管部门、工商行政部门、建设单位、监理单位、承包单位等依照

7、法律、行政法规及规章制度，采取法律的、行政的手段，对合同关系进行组织、指导、协调和监督，从而保护合同当事人的合法权益，处理合同纠纷，防止、制裁违法违规行为，确保合同条款实施的一系列活动。　　1、工程施工合同管理的意义　　建设工程合同管理,是市场经济和工程建设管理中一项十分重要的内容。在工程项目的建筑过程中,其主体的行为必定会形成各个方面的社会关系,诸如政府建筑管理机关、项目法人单位(业主)、设计单位、施工单位、监理单位、材料设备供应商等。其中除了政府管理机关是依据法律、法规对工程建设主体行使行政监督管理外,其他各方面社会关系却是通过“合同”这一契约关系来完成

8、的。工程建　　设活动的质量、投资和进度都是在合同管理