全职瑜伽工作计划

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划全职瑜伽工作计划　　瑜伽馆如何打造高效团队　　开篇：　　瑜伽馆最大的问题：心不静　　每天有干不完的琐事、影响着没有时间反思和发现问题的根源　　当局者迷旁观者清、定心生智、局外生慧　　——————　　中篇：　　你每天都在做什么？　　老板的结果：人和事　　员工结果：状态和能力　　上有明君、下游良将　　——————　　为什么前途一片迷茫、因为你的本事撑不起你的奢望　　人的能力：合作人的质量决定赚

2、钱的数量　　求胜欲：求知欲、求贤欲　　干了很多年很多事都没有解决问题时、停止就是前进　　——————　　做企业研究人还是研究事？目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划全职瑜伽工作计划　　瑜伽馆如何打造高效团队　　开篇：　　瑜伽馆最大的问题：心不静　　每天有干不完的琐事、影响着没有时间反思和发现问题的根源

3、　　当局者迷旁观者清、定心生智、局外生慧　　——————　　中篇：　　你每天都在做什么？　　老板的结果：人和事　　员工结果：状态和能力　　上有明君、下游良将　　——————　　为什么前途一片迷茫、因为你的本事撑不起你的奢望　　人的能力：合作人的质量决定赚钱的数量　　求胜欲：求知欲、求贤欲　　干了很多年很多事都没有解决问题时、停止就是前进　　——————　　做企业研究人还是研究事？目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全

4、感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　应该是老板研究人、员工研究事、现状是员工研究人、老板研究事　　例：员工在私底下赞美公司多还是抱怨公司多　　人性化管理好还是严格化管理好？　　入佛门六根不净、入商道狼性不足　　怀菩萨心肠、行霹雳手段　　什么叫好领导：在好员工面前你是好领导、在坏员工面前你是大恶人行小善养大恶、行小恶养大善　　例：康熙　　——————　　人员管理：选才、用才、育才、留才　　——————　　一、选才：　　

5、企：人没了、企业就停止了　　省小钱、失大钱、人力资源是企业最大的无形资产　　人员组织结构　　100㎡店：店长+前台+兼职教练　　300㎡左右：店长、前台、会籍、专职教练、兼职教练　　领导人领导状态　　——————　　找店长：小店不要雇佣男店长、女店长一定要找生完孩子以后的女孩或丁克聪明的能解决问题、高明的人能预防问题目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开

6、展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　小店找女店长、大店找男店长　　解决思路：　　美容行业、化妆品行业、保健品行业、其他相关销售行业　　提醒：直销行业、保险行业　　——————　　基础员工：　　三不要：形象好的不要、学历高的不要、当地户口的不要　　三要：有亲和力的要、高中以下的要、外地农村户口的要　　员工的忠诚度=怕　　结构决定结果　　————　　二、用才：　　需求结构图：80%有求着、15%有志者、3%有为者、2%有实者　　大学：物有本末、事由终始、之所先后、则近道矣　　千军易得

7、一将难求　　铁打的营盘流水的兵、铁打的店长、流水的前台　　例：猴子与猪　　对牛弹琴跟猪什么关系？我们一直以为是牛的问题目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　——————　　性格定位：江山易改、本性难移　　性格色彩：活跃型、完美型、力量型、平稳型　　例：看电视　　例：西游记角色　　性格分类：力量型、活

8、跃型、完美型、平稳型　　店长关心的是工作的收入、前台关心的是工作稳定性、教练关心的是工作自由性　　用人所长天下无无用之人、用人所短天下无有用之人　　世上没有不合理的人才、只有不合理的位置　　——————　　三、育才：　　培训重不重要？　　例：15年培训经验　　培训改变的是思维习惯、训练改变的是行为习惯　　例：部队　　发单话术、介绍话术、百问百搭、身体评估、一对一私教课、新会员说明课——————　　不要叫员工怎么做、而要教员工怎么做　　每个岗位每天上班前、上班中、下班前