某加油站监理规划

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1、高升桥加油站监理规划编制:尧华批准:赖先福成都万图工程监理有限公司2007年4月13目  录1.工程项目概况2.监理工作范围3.监理工作内容4.监理工作目标5.监理工作依据6.项目监理机构的组织形式7.项目监理机构的人员配备计划8.项目监理机构的人员岗位职责8.1总监理工程师职责8.2专业监理工程师职责8.3监理员职责9.监理工作程序10.监理工作方法及措施10.1质量监控要点及方法10.2质量控制措施10.2.1事前控制10.2.2事中控制10.2.3事后控制10.3进度控制措施10.3.1事前控制10.3.2事中控制10.3.3事后控制10.4投资控制10.5HSE管理10.6合同管理11

2、.监理工作制度11.1岗前培训制度11.2技术交底制度11.3工程开、停、复工的申请、审查、批准和确认制度11.4设计工程变更制度11.5隐蔽工程、重要工序(停止点)检查制度11.6施工组织设计报审制度12.监理设施131.工程项目概况1.1工程名称:高升桥加油站1.2工程规模:加油站油罐总容量为115m3。1.3主要工程内容:主要建构筑物见总图。1.4建设地点:成都市高升桥1.5建设单位:中石油四川销售分公司1.6设计单位:四川省商业建筑设计院有限公司1.7施工单位:成都市第六建筑工程公司1.8监理单位:成都万图工程监理有限公司1.9工程特点:储存易燃易爆介质,故对施工过程中的工艺设备及管道

3、的安装和焊接要求必须符合国家强制性规范要求,对电气方面的防爆、防静电要求必须控制在规范允许的范围内。2.监理工作范围受建设单位委托,对施工阶段全过程实施监理。3.监理工作内容监理工作内容:站房、加油棚、油罐等工艺设备、管道及其配套工程的施工监理工作。具体工作方面为:工程质量控制、工程进度控制、工程造价控制、合同及信息管理、组织协调。4.监理工作目标4.1质量目标:合格4.2进度目标:90天4.3投资控制目标:合同规定的工程量内,工程结算控制在批准投资内。5.监理工作依据5.1委托监理合同文件以及与本建设工程相关的合同文件;5.2《建设工程监理规范》(GB50319-2000)以及相关的法律、法

4、规和项目审批文件;5.3经批准的加油站设计文件;5.4图纸会审纪要和现场办公会议纪要;5.5《汽车加油加气站设计与施工规范》GB50156-2002等施工规范及工程质量评定标准。6.项目监理机构的组织形式工程项目监理部组织机构如图:132005年工程管理制度和技术标准汇编目录总监理工程师总监理工程师代表质量控制进度控制投资控制信息管理合同管理监理工程师监理工程师监理工程师监理工程师监理工程师7.项目监理机构的人员配备计划7.1主要监理人员(1)公司分管领导:赖先福(2)项目总监理工程师:尧华(3)现场监理工程师(含土建、工艺设备):潘高峰(4)防腐监理工程师:潘高峰(5)电气监理工程师:何炳麟

5、7.2项目监理部监理人员分工如下表项目监理部监理人员分工表序号姓名性别职称监理岗位备注1尧华男高工总监(质量、投资、进度)2潘高峰男工程师土建、工艺、防腐3杨丽娜男工程师合同、信息管理4何炳麟男工程师电气工程8.项目监理机构的人员岗位职责8.1总监理工程师职责13总监是监理公司委派履行监理合同的全权负责人,行使监理合同授予的权利,具体职责如下:(1)确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;(2)主持编写项目监理规划,并负责管理项目监理机构的日常工作;(3)审查分包单位的资质,并提出审查意见;(4)检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作;(5)主

6、持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令;(6)审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;(7)审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算;(8)审查和处理工程变更;(9)主持或参与工程质量事故的调查;(10)调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期;(11)组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结;(12)审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收;(13)主持整理工程项目的监理资料。8.2专业监理工程师职责(1)负责本专业监理工作

7、的具体实施;(2)组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作,当人员需要调整时,向总监理工程师提出建议;(3)审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更,并向总监理工程师提出报告;(4)负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收;(5)定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告,对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示;(6)根据本专业监理工作实施情况作好监理日记;(7)负责本专业监理资料的

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