欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:29969750
大小:28.88 KB
页数:26页
时间:2018-12-25
《xx中国游戏产业报告(共4篇)》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划XX中国游戏产业报告(共4篇) 我国网络游戏行业研究报告 指导老师:吴爱军组员: 目录 导读................................................................研究背景及目的....................................................研究范围与研究方法.....................
2、........................... 1.行业概况.......................................................... 网游行业的发展历史............................................ 市场容量...................................................... 代表性品牌............................................
3、........目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 市场占有率统计................................................ 2.产品策略.......................................................... 产品组合...
4、................................................... 包装策略...................................................... 新产品的研发.................................................. 3.价格策略.......................................................... 影响网游运营商确定网游收费模式的因素....
5、...................... 网络游戏收费的一般方式....................................... 网游收费模式优缺点及变动反映..................................目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 从网络游戏收费方面采取的促销
6、策略.............................. 未来网络游戏收费模式调整方向.................................. 4.渠道策略.......................................................... 一般渠道形式.................................................. 典型品牌的渠道模式及优缺点....................................
7、对渠道商的建议................................................5促销战略.......................................................... 广告促销...................................................... 人员促销......................................................目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解
8、,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 营业推广...................................................... 公共关系.......................
此文档下载收益归作者所有