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时间:2018-12-25
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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划公司年度投资计划 企业年度投资计划表 年度固定资产投资计划汇总表 年度固定资产投资项目计划表 产权收购、股权投资计划汇总表 产权收购、股权投资项目计划表 注:1.投资类别是指产权收购和股权投资 2.投资方向是按主业、非主业划分 企业年度投资计划完成情况表 年度固定资产投资项目完成情况表 产权收购、股权投资完成情况表 产权收购、股权投资项目完成情况表 注:1.投资类别是指产权收购和股权投资 2.投资方向是按主业、非主业划分
2、XX年工作总结和XX年工作计划 根据集团公司《关于报送XX年工作总结和XX年 工作计划的通知》文件要求,现将公司XX年工作总结和XX年工作计划的情况报告如下: 截止XX年11月30日,公司账面资产总额为XXX目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 万元,负债总额为XXX万元,净资产XXX万元。完成投资XXX万元,完成年度投资任务XXX万元的%;实现营业收入
3、XXX万元,与上年同期相比,增加万元,同比增长%,完成年度经营目标万元的%。 预计通过12月份的努力,力争实现营业收入万 元,完成投资万元。 一、XX年工作基本情况 内控管理得到进一步加强。 1.完善制度建设,规范工作流程。 一是修订完善了《“三重一大”实施细则》、《公务接待管 理办法》、《带薪年休假管理办法》、《加班管理规定》、《公司职工福利制度》、《公司培训管理办法》、《安全生产管理办法》、《安全生产检查实施办法》等基础管理制度,进一步规范公司管理工作。 二是按照复杂问题简单化、简单工作流程化、流程问题 标准化的工作方法,进一步完善标准体
4、系建设,形成以流程 管事、制度管人的良好氛围,进一步提高工作效率。 2.强化培训,提升业务技能。 一是派员参加集团公司组织的项目工程建设、市场宣传 营销、党建工作、纪检工作、公文处理、人力资源管理、档案管理、财务知识等相关培训。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 二是聘请大学专业教师对员工培训。 3.深化机制体制改革,进一步明确“责、权、利”。
5、一是采用公开竞聘方式,选聘了名分公司副经理,名 分公司二级部门负责人,细化工作目标,明晰工作任务,做到“凡事有人负责、凡事有人监督”。 二是结合工作实际和业务需要,报请公司董事会同意, 调整优化了公司组织架构,设立了董事会秘书、党群人事部、办公室、财务部、市场营销部进一步细化工作职责职能,明确工作“责、权、利”。 4.加强党建、群建工作,促进队伍建设。 一是强化组织领导。结合公司实际,成立了公司本部党 小组、工会小组;党小组和工会小组,进一步加强了基层组织领导。 二是加强党员队伍建设。年内培养发展了名积极分 子,吸收名预备党员,按期转正名正式党
6、员,进一步充实了党员队伍。 5.强化党风廉政建设,促进工作作风。 一是继续深入开展党的群众路线教育实践活动,通过组 织开展观看反腐败宣传片,集中学习部分省部级高官落马的警示材料和“书记讲反腐倡廉”党课教育活动及深入开展交心谈心活动,进一步强化“四风”建设。 二是加强工作监督检查力度,进一步完善党支部纪检委目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 员工作职能
7、职责,提高各项工作的透明度和纪检部门的参与率,严格办事程序。年内共对个项目招投标及景区竣工项目验收进行全程监督,确保了公司项目建设的规范;并对公司中层管理干部竞聘工作组织开展了效能监察,确保竞聘工作规范有序,公司的干部任用方式得到员工的认同。 6.加强安全生产管理,落实安全责任。 一是加强领导,精心组织。调整充实了安全生产管理委 员会,由公司主要领导担任组长,狠抓安全工作的贯彻落实。 二是明确责任,建立安全生产长效机制。根据工作业务 开展情况,实行划分区域管理,进一步明确责任,签订安全生产责任状。 三是深入开展安全隐患排查治理工作。一年来,各职能
8、 部门对责任区的安全隐患进行了排查治理
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