农技协典型材料

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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划农技协典型材料  遍野葱葱科普示范走出致富路--禄丰县碧城镇万松优质大葱示范基地的先进材料  禄丰县碧城镇万松大葱生产营销专业技术协会的成立,是在碧城镇党委、政府的领导下、在县科协的帮助、指导下诞生的,他标志着碧城镇优质农产品产业化发展迈向新的进程,是碧城科技发展史上一个新的里程碑。碧城镇是一个典型的农业大镇,生态环境良好,农民的种植水平高,镇党委、政府按照中央发展农业产业化指示精神要求,认真分析研究“三农”问题,把发展优质农产品作为增加农民收入的重要产业来抓。

2、结合碧城实际、因地制宜,实施发展优质农业,支持引导农民协会——禄丰县碧城镇万松大葱生产营销专业技术协会,进行农产品种植、加工、销售,做好农产品产前、产中、产后的服务工作,加快了带动农民增收的步伐。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  党中央提出:建设现代化农业、发展农村经济、增加农民收入,是全面建设小康社会的重大任务。而分散的农业经营单位和庞大的农民家庭数量,是难以完成提

3、升组织化进程、提升进入市场化进程、达到农民增收的目的的,建立农民协会——禄丰县碧城镇万松大葱生产营销专业技术协会,是顺应为“三农”搞好服务的必然产物,是农业组织体系中主要的组织资源,是对家庭经营为主统分结合的双层经营制度缺损的重要补充,是广大农户连接市场和乡镇政府转变职能的有效服务网络和载体。  一、协会、基地基本情况  禄丰县碧城镇万松大葱生产营销专业技术协会成立于XX年9月2日,共有会员310人。优质大葱种植基地一个,面积500亩。协会理事会设会长1人,副会长1人,常务理事2人,秘书长1人,会计、出纳各1人,成员7人。协会负责整个生产环节的科技指导示范服务,农产品的收

4、购加工销售。协会以公司为依托,致力于培强做大  优质大葱、政府促动、科技推动、协会联动、市场拉动为一体的产业联合体。  二、主要做法及经验  碧城镇为增强做大大葱产业、切实转变政府职能、提高农民生产经营的组织化程度,成立大葱产业营销协会,形成覆盖全镇的种植、营销网络,协会运作由协会理事会按照协会章程规定执行,以协会依托,发展会员310人。  建立健全各项规章制度,促进协会基地规范发展。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,

5、特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  为有效促进协会、基地的规范管理,发展壮大,自成立之初就分别制定了各项管理制度及财务制度,按年度制定了年度科普工作计划,明确了科普工作目标和任务,对科普工作及科技推广工作做出具体安排。建立了集科普宣传、技术咨询服务、技术咨询服务、科普示范辐射、科普培训等功能为一体的科普服务站,服务站有科普培训教室、科普图书室,每年组织开展科技培训3场次,培训300余人,组织开展科普活动110天,发放科普宣传材料XX余份,受益群众1300人次。  积极推广大葱新品种和新技术,推动了全乡大葱产业发展,至XX年,带动全镇1200户农户种植大葱,

6、全镇大葱种植面积由XX年的600亩发展到XX年的1500亩,产量由XX年的1500吨增加到XX年的5000吨;  协会与大葱种植户签订产品收购合同,做到产前、产中、产后一条龙的服务工作,对所签订的产品一律实行保护价格收购,打消了农户种好卖不掉的后顾之忧,实现销售收入650万元,利润60万元,带动农户1200户,户均增收1500元。协会会员营销户年平均纯收入11000元。  三、取得的成绩  1、提高了农民的组织化程度,促进了农业产业化经营。农村实目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为

7、了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  行家庭联产承包责任制后,农业生产分散、规模化程度低、专业化服务困难、企业化管理无法进行、农民进入市场的成本高,是农业综合效益低下的一个主要原因。通过建立农技协,把农民组织起来,提高了农业产业化、规模化程度,增强了农产品在市场中的竞争地位和抗御市场风险的能力,提高了千家万户的“小生产”与千变万化的“大市场实现了有效对接,在不违背土地承包制的前提下形成了规模化生产,畅通了农产品流通渠道,实现了农业增效、农民增收。  2

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