农业部发展计划司副司长

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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划农业部发展计划司副司长  一、公司发展计划  一发展战略  公司是一家致力于提供多元化的能源系统解决方案开发并持续  推行更高效节能、更洁净环保的能源转换技术的能源动力设备及技术  系统集成方案供应商。  本公司将坚持差异化发展战略坚定“做精电站锅炉、做强特种  锅炉、优化在役锅炉、潜心方案解决”的发展道路力争在未来三到  五年内成为国内一流、国际知名的新能源利用系统解决方案供应商和  服务商。  二未来三年的发展计划  1、产品发展计划公司根据市场形

2、势在未来三年内强化四方面产品  1特种锅炉包括特大型循环流化床锅炉、生物质炉、碱回目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  收锅炉、余热回收锅炉及其它油泥沙、石油焦等非传统化石燃料锅炉  产品  2发电设备包括传统煤粉锅炉、电站辅机含锅炉辅机和  汽轮机辅机、锅炉及辅机配件、电站自动控制设备、电站阀门等设  备的设计、制造、安装、调试、设备成套  3工

3、程总包根据合同约定的供货范围为用户提供设备成套  供应、土建、安装、调试、运行、移交等服务中的一项或几项的组合4石化设备与容器包括为石油、化工、民用核设施等提供  符合国家法律法规和合同要求的设备。  2、市场营销计划  公司倡导为用户创造更高价值的营销理念建立以忠诚客户管理  为核心以技术先进、产品价格合理、质量可靠、服务上乘为支撑的  营销体系。完善现有的销售模式对传统煤粉锅炉市场和特种锅炉市  场进行细分划分不同客户群针对不同客户需求提供相应的产品及目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确

4、保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  服务。加强对国家产业政策、市场动态和客户需求的研究以安全性  前提经济运行的高效性为目标设计入手以高质量的服务为依托  优化加工工艺努力为客户提供整体解决方案。  加强与工程公司、设计院、科研机构等各方的合作强化公司的  市场竞争地位。加强客户管理与大中型电力公司和大型企业集团形  成长期、稳定的战略合作关系与合理价格、可靠质量、真诚服务相  配合进一步提升用户价值实现公司销售收入快速增长的目标。  3、人力资源开发计

5、划  以提升企业竞争优势为目标采取强化内部员工培训、充分发挥  现有员工潜力和引进优秀人才加入相结合的方式实现人力资源的优化配置夯实企业基础管理促进企业可持续发展。鼓励学习建立  学习型企业加强对公司技术及管理人员的培训。加快培育一批素质目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  高、业务强的锅炉技术人才持续提高公司管理人员素质提升公司  管理水平。  随着经营规模

6、的扩大按照提高效率、优化结构和保证发展相结合的原则向国内外、社会各界和各大院校招纳有经验的专业技术人  才和管理人才。充分借用外脑根据项目需要与专业设计及咨询机  构、科研院校建立合作关系完成项目目标的同时培养公司员工各  方面能力。加强企业文化建设引进先进的人力资源管理方法完善  激励和约束机制使公司的各类人才实现价值最大化。  4、新产品、新技术开发计划  公司立足现有大型循环流化床、生物质、碱液回收炉等良好的技  术领先基础开展科技创新加大特种锅炉的研发力度瞄准世界最  先进的技术进一步提升公司技术水平。在传统煤粉锅炉方面通过  人才引进、与

7、科研院所合作等形式努力强化公司现有的技术优势。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  根据国内外锅炉设备制造行业的技术发展趋势充分考虑国内制造业  基础以及购买能力等因素实现产品的系列化提高技术含量高的产  品在主营业务中的比例增加产品的附加值。在新能源的处理技术及装备、三废处理技术及装备方面始

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