住建委政风行风评议总结

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划住建委政风行风评议总结　　XX年度工作述职述廉报告　　荆州市建筑市场管理站　　XX年，荆州市建筑市场管理站在市住建委党组、市建管局党委的正确领导下，深入贯彻党的十八大和十八届三中全会精神，积极开展党的群众路线教育实践和民主评议政风行风两项活动。以住建部“两年质量治理行动”为契机，大力规范城区建筑市场秩序，不断加大“打非治违”力度，各项工作取得了一定成效。具体情况如下：　　一、深入开展两项活动，切实转变工作作风。目的-通过该培训员工可

2、对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　提高认识靠学习。按照上级党委统一部署，结合民主评议政风行风活动，我站在领导班子及全体党员中开展了以“为民、务实、清廉”为主题的群众路线教育实践活动。召开动员大会，向全站干部职工阐述本活动的重大意义、总体要求、环节步骤，重点学习了中省市、市住建委党组以及市建管局党委的重要指示精神。以“谈开、谈透、谈通”为原则，在班子成员间、职工

3、群众间开展广泛的谈心活动，了解党员群众心中所想所思。在此基础上，召开班子专题民主生活会，班子成员以“深、准、诚”为原则，认真撰写了对照检查材料。针对查找出来的问题和征求到的意见建议，站党支部制订了《党的群众路线教育实践活动存在问题整改方案》，每个党员干部职工也根据自身查找出来的问题，制定了个人整改措施。　　整改落实靠监督。积极创新监督形式，建立健全有效的督促机制，结合民主评议政风行风活动，充分发挥广大干部群众的监督作用。制定《市场站民主评议政风行风工　　作实施方案》，从指导思想、评议对象、评议内容、评议步骤等方面进行了具体规定。在单位网站开辟

4、“行风建设专栏”、以刊发行评简报等形式，广泛宣传我站职能、任务和行风评议做法。采取在网站上设置投诉举报信箱，在楼道口设立意见箱、深入工地企业走访调查等各种形式，搜集群众对我站的意见建议、投诉举报等，形成全站上下参与评议、广大群众参与监督的浓厚氛围。　　转变作风靠实践。围绕作风建设，我站以积极开展群众路线教育为抓手，以服务群众为主要目标，着重推进简化审批流程，提高工作时效，方便群众办事的各项改革措施。通过流程再造，批管分离，变前置审查为后置管理，变多头监管为专门人员负责到底，极大的缩短了审批时限，减少了检查频率，真真切切减轻了企业负担。　　二、

5、理顺内外关系，强化日常监管。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　以网络平台为载体，信息登记全覆盖。一是企业信息登记，通过本地企业年度登记及外地企业进荆登记管理，全面掌握城区所有施工企业的资质、人员、生产经营、不良行为等信息，做到心中有数；二是工程信息登记，通过运用网络平台，对拟申报的工程项目开展网上备案，将工程信息录入网络系统；三是开工信息

6、登记，通过推行网格化管理，实时发现、报告拟建或新建工地，有效地预警监控潜在违规。同时，有效利用我站网络平台，设置建筑工程一览图功能，将“违规工程”、“未申报工程”、“已申报工程”按照不同颜色、地点标记于地图上，做到一目了然，既便于部门监管，又便于接受上级领导和广大群众监督。　　以职能清理为突破，工程监管全贯穿。市场管理　　涉及部门广、环节多，作为市场监管的重要源头，招投标活动监管略显薄弱。为切实将市场监管贯穿于项目建设全过程，我站在当前的职能范围内，重点加强了对招标代理机构的业务指导和监督，大力推进招投标代理业务审查备案制度，并逐步向招投标代

7、理机构的执业管理、招标文件的信息报送及监督审查等多个环节延伸。严厉打击资质借用、挂靠、低于合理价格承揽业务的行为，以良好的市场秩序促进招标代理行业健康稳健的发展，切实履行招投标行业监管职责。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　以部门联动为依托，工地禁鞭不手软。积极与责任主体、社区街道、相关执法部门沟通协调，争取各方支持，把工地禁鞭工作与党的

8、群众路线教育实践活动有机结合起来，发动群众、争取群众，形成“自觉遵守、社会监督、齐抓共管”的工作格局。同时，强化领导、落实责任，成立工作专班、制定实施方案，设置禁鞭