光电材料手册(共5篇)

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划光电材料手册(共5篇)　　文件名称：质量手册　　制定：　　审核：　　发行日期：　　文件控制印章：　　如此印章并非红色，代表此文件并非合法之版本，并不会受到控制及更新，请使用受控制之文件　　质量手册发布令　　为确立、实施并持续改进本公司的质量管理体系，“提高产品质量，减少变差，降低成本，提升顾客满意度和满足适用法律法规要求”，本公司依据ISO9001:XX标准，结合瑞视光电(深圳)有限公司的实际情况编制本《质量手册》

2、。　　《质量手册》阐明了本公司的质量方针、质量目标、描述了本公司的质量管理体系的总体架构，是指导本公司质量管理体系有效运作的纲领性文件。　　公司全体主管及以上人员必须认真学习本手册，理解手册的精神实质并坚持倡导、贯彻与执行，务必使全体员工正确理解公司的质量方针和质量目标，提高质量意识，不断提高公司的质量管理水平。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技

3、能及个人素质的培训计划　　本版本版次的《质量手册》现予以批准发布，于XX年03月01日起正式实施。　　总经理：　　XX年3月1日　　管理者代表任命书　　兹任命品质部经理徐地应先生为瑞视光电有限公司管理者代表，负责本公司质量管理体系的建立、实施、维持和改进，并协助总经理做好管理评审，确保公司质量管理体系不断完善，以满足顾客要求。其具体职责见。　　请各部门给予配合。　　总经理：　　XX年3月1日　　ISO9001:XX要求与程序文件对照表　　质量手册修改记录　　浙江盛开光电有限公司　　6S推行手册　　文件编号：SK-XX-002

4、：版本：第1版拟案部门：行政人事部　　核准：　　审核：　　制订：　　XX年12月1日首次发布XX年12月1日实施　　目录目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　前言----------------------------------------------------------------------------------

5、----------------------------------------36S推行方针----------------------------------------------------------------------------------------------------------------4任命书------------------------------------------------------------------------------------------------------

6、-----------------5目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　1.目的-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------6

7、2.范围-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------63.组织结构-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------64.名词解释-----------

8、--------------------------------------------------------------------------------------------------------65.职责------------------------------------