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时间:2018-12-24
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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划公务机票集中,汇报 中国铁建机票集中采购推进会会场。 12月6日,中国铁建在北京召开机票集中采购推进会。总裁赵广发,副总裁、总会计师兼总法律顾问庄尚标出席会议并作重要讲话。财务部资金管理中心主任黄健民主持会议,财务部部长曹锡锐宣读了中国铁建《关于驻京单位因公出差实行国内机票集中采购的通知》。 自XX年12月下发因公国际机票集中采购文件以来,中铁国际航空服务有限公司明确了让利于系统内部客户的经营思路,借助中国铁建品牌和规模优势,分别与国航、南航、东航、海航四大国内航空
2、公司以及埃塞俄比亚、肯尼亚航空公司签署合作协议,采取前返让利、直接票价优惠的合作模式,有效降低了全系统的差旅费用,累计节约成本1300余万元。为进一步落实机票集中采购工作,充分发挥集中采购规模优势,切实达到降本增效的目的,在对因公国际机票实行集中采购的基础上,本着“稳步推进,分步实施”的原则,中国铁建决定对驻京单位因公国内机票实行集中采购,并指定中铁航服为机票集中采购唯一定点单位,同时召开本次推进会。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利
3、开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 赵广发在讲话中指出,今天召开中国铁建机票集中采购推进会意义重大。推广实施机票集中采购是企业推行精益化管理、转变经济增长方式的需要;是推进企业转型升级、建设一流企业的需要。中国铁建自推行集中采购、精益管理以来,取得的成绩值得肯定。一是财务集中管控成效显著,尤其是“资金池”的建立,对降低财务费用和财务风险都起到了很大作用。二是设备物资集中采购效果明显,尤其是大型设备的集中采购,成效明显,但离目标要求仍有较大差距,还要做好工程物资的集中采购。三是商贸集中采购,包括机票、招待用酒、宾馆住宿服务等方面的集中采购,初见成效,仅机票集中采
4、购实施一年来就节约成本1300余万元,难能可贵,同时也说明潜力巨大,若能在全系统推行机票等集采业务,降本增效的效果将更明显,要研究办法,强力推行。 赵广发在肯定成绩的同时,也指出了目前存在的问题:一是认识不到位,重视程度不够;二是业务覆盖面不大;三是购票无卡支付推行不畅,服务还不够便捷;四是缺乏监督、制约机制。要求对这些问题加强研究,尽快解决。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划
5、 对今后的工作,赵广发强调:一是要统一思想,提高认识。充分认识集中采购、集约经营是企业推行精益化管理的核心、精髓,同时还要充分认识到这项工作的紧迫性,尤其在国内外经济不景气的情况下,更需要强化管理,提高效益,加强总部集中管控力,达到降本增效的目的。二是要加大力度,全力推进。各级领导要高度重视,特别是行政主管要亲自管,分管领导要直接抓;各单位要研究制定切实可行的办法和行之有效的规定。三是中铁航服要 提高质量,搞好服务。要调整思路,转变观念,提供优质产品,保证优质服务,真正与市场接轨;培养专业人才,提高业务素质;拓宽服务范围,增强盈利能力。四是要严明纪律,贯彻执行。各单位要站在战略的
6、高度,不折不扣地执行中国铁建的决定。 庄尚标在讲话中指出,机票集中采购是推行精益化管理、转变经济增长方式的需要;是上市公司合规经营、规范管理的需要;是企业做强做优、提高盈利能力和市场竞争能力的必然要求。各单位要形成共识,顾全大局,看重责任,狠抓管理,抓出成效,不折不扣地贯彻落实中国铁建机票集中采购的决定。 庄尚标最后强调,中铁航服作为中国铁建系统内部机票集中采购唯一定点单位,要提升服务质量,处理好票据、信息单、票款的传递回笼问题;要树立大局意识,利用中国铁建的品牌、规模优势提高议价能力,争取最低价票源,减少对外支付,保证产品质量;要进一步挖掘、拓宽市场,做好对外营销;要进一步研
7、究业务创新,拓展业务范围;要注重自身的成本控制,有效控制人工等营运成本,提升自身盈利水平;要不辱使命,不负众望,用一流的平台、一流的服务、一流的效益实现互利双赢,全面推进中国铁建机票集中采购政策的贯彻落实。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 中国铁建总部有关部门、在
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