任务计划程序,c

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为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划任务计划程序,c　　第二篇计划　　一、单项选择题　　1、计划的普遍性是针对计划下列特征而言　　A任何工作都要制定计划B所有管理者都要制定计划　　C所有员工都要执行计划D是上述答案的综合　　2、有效的计划是以下面哪个为中心　　A宗旨B战略C政策D目标　　3、下面对预算的表述最为正确的是：预算是计划的　　A文字表述B可用数字表述C必须是数字表述D文字与数字的综合表述　　4、与程序相比，规划更加　　A简单B详尽C无法比较谁更详尽D没有这样的比较　　5、目标是回答　　A为什么要做B怎样做C做什么D何时做　　6、计划过程的第一步是　　A确定目标B寻找机会C评价方案D用预算方式固定计划　　7、程序化决策针对重复出现的问题所以　　A无需决策B决策较为简单C决策同样也很复杂D与决策的复杂与否无关目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。 为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　8、个体决策与群体决策的最大不同是　　A参与决策的人数多少B决策解决的问题多少　　C决策的可能结果多少不同D都对　　9、有限理性决策的决策者的标准是　　A理想B满足C最佳D满意　　10、确定型决策的特征是以下哪种选项是确定的　　A可供决策的方案数B未来事件的结果C决策的信息D参与决策的人　　11、所谓“折衷”原则是指　　A收益与损失一样大B收益略大于损失　　C收益略小于损失D收益在最大与最小之间调整　　12、所谓“乐观法则”是指　　A乐观系数大些B乐观系数小些C选择各方案在各状态下最大收益值中最大的　　益值中最大的　　13、在战略中相对而言最具体的是(D)　　A愿景B使命C宗旨D目标　　14、战略制定的第一步是(B)　　A环境与资源分析B企业使命陈述C确定战略目标D进行战略决策　　15、战略管理中最困难的一环是(B)　　A战略制定B战略实施C战略分析D战略调整目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。 为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　16、转换成本大小与行业内企业更换供应商的可能性大小成(B)　　A相同方向变化B相反方向变化C有时相同有时相反D两者没有关系　　二、多项选择题　　1、下面哪些计划是按“职能空间”的不同划分的(CDE)　　A战略性计划B非战略性计划C业务计划D财务计划E人事计划　　2、下面属于计划性质的有(ABCE)　　A首位性B目标性C普遍性D独立性E效率性　　3、以下属于计划作用的有(ABCDE)　　A指明方向B提高效率C便于控制D降低风险E激励士气　　4、按计划涉及的范围不同划分的计划是(CDE)　　A业务计划B人事计划C战略计划D管理计划E作业计划　　5、以下属于业务计划的有(ABCD)　　A产品品种计划B产品质量计划C产品产量计划　　D生产进度计划E生产利润计划选择各方案在各状态下最小收D　　6、下列属于有效决策必须具备的前提条件的有(ABCD)目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。 为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　A组织现状与目标存在差距B这种差距的影响已经清楚认识C必须努力缩小这种差距D拥有缩小这种差距的资源与方法E能够预知行为的结果　　7、下面哪些决策前提如不存在决策就成了“无的放矢”(AB)　　A组织现状与目标存在差距B这种差距的影响已经清楚认识C必须努力缩小这种差距D拥有缩小这种差距的资源与方法E能够预知行为的结果　　8、以下各种决策中属于按照决策的重要性划分的结果(BDE)　　A长期决策B战略决策C短期决策D战术决策E业务决策　　9、程序化决策与非程序化决策之间存在下列关系(AB)　　A前者转变为后者B后者转变为前者C只能前者转为后者　　D只能后者变为前者D两者根本不存在转变关系　　10、以下属于风险型决策特征的是(BCD)　　A两个以上明确的目标B两种以上可选方案　　C两种以上不受主观意志影响的自然状态　　D不同方案在不同状态下有两种以上可计算的损益　　E两个以上决策者　　11、下列属于不确定型决策决策者的损益值选择原则的有(DE)目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。 为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　A最大后悔B最小后悔C最小最大收益D最大最小收益E最小最大后悔　　12、以下属于企业目标的有(ACE)　　A长期目标B中期目标C战略目标D业务目标E年度目标　　13、以下属于公司战略愿景组成内容的有(ABCD)　　A公司未来的目标B公司未来的顾客C公司未来的方向　　D达到未来目标的途径E公司未来的业务　　14、以下属于迈克尔波顿提出的一般竞争战略的有(BCD)　　A发展战略B低成本战略C专一化战略D差异性战略E全面竞争战略　　15、对行业内竞争对手开展研究的内容有　　A需求变化B成本结构与变化C转换成本变化D产品差异大小E生产能力　　16、以下对于行业进入者而言属于其进入新行业的障碍的是　　A该行业的市场较小B该行业市场较大C该行业转换成本较小　　D该行业转换成本较大E该行业规模效应已经显现　　17、所谓产业竞争的五种力量，具体是指　　A新进入者威胁B供应商议价能力C购买者议价能力　　D替代品威胁E行业内竞争目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。 为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　三、判断题　　1、所谓计划工作就是制定组织未来发展的计划×　　2、所有组织的各种管理活动都是从计划开始×　　3、计划的首位性是指相对其他管理职能，计划是最重要的其他职能是次要的×　　4、目标管理也是一种计划方法，主要是因为目标也是计划的一种表现形式√　　5、目标管理职能用于确定短期计划√　　6、决策就是拿出解决问题的方案√　　7、当信息不断完整后非程序化决策将会转变为程序化决策√　　8、定性决策方法是那种对决策的时间未来的结果无需用数值表述。×　　9、所谓量本利分析方法属于确定型决策方法的一种√　　10、所谓职能战略是由各事业部负责制定√　　11、市场渗透战略是在现有市场进一步开发现有产品的潜在市场√　　12、制定战略前的环境与资源分析。环境是外部环境，资源是内部资源×　　13、顾客对价格差异变化越敏感，则其对替代品选择的可能就越大×　　四、名词解释题目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。 为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　1、战略计划：是指应用于整体组织的，为组织未来较长时期设立总体目标和寻求组织在环境中的地位的计划。　　2、滚动计划法：根据计划的执行情况和环境变化情况定期修订未来的计划，并逐期向前推移，将短期计划、中期计划　　和长期计划有机地结合起来制定计划。　　3、目标管理：是一个组织中上级管理人员同下级管理人员，以及同职工一起共同制定组织目标，共同实施目标的一种管理方法。是目标同组织内每个人的责任和成果相互密切联系，并明确地规定了每个人的职责范围，并用目标来进行管理、评价和决定对每个成员的贡献和奖励报酬。　　4、有限理性决策：是指在决策过程中，决策者定下一个最基本的要求，然后考察现有的备择方案，决策者在决策中追求“满意”标准，而非最优标准。决策者能够获得的信息是有限的、制定的备选方案也是有限的、评估是有限的。　　5、程序化决策：就是可以根据既定的信息建立数学模型，把决策目标和约束条件统一起来，进行优化的一种决策。比如工厂选址、采购运输等等决策。　　6、不确定型决策：有若干可供选择的方案，未来各种状态发生与否不确定且发生的概率不知。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。 为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　7、定性决策法：也称决策软技术，其实质在于它能最充分发挥人们的潜在能力和创造性，因而对解决因素比较复杂的综合性决策问题起着重要作用。　　8、最大最小收益值：找出每个方案在各种状态下的最小损益值，取其中最大的那个方案为最佳方案。　　9、折衷准则：最大收益值*乐观系数+最小收益值*　　10、SWOT：是针对某个个体进行分析，可以是一个人，也可以是一个公司。SWOT分别代表Strength优势,Weakness劣势,Opportunities机会,Threaten威胁。　　11、价值链：根据波特理论，一个企业的业务过程可以被描述为一条价值链，其中所有开发和营销产品或服务的活动所带来的总收入除去其总支出便是这一链条所增加的价值。　　五、简答题　　1、简述计划从其表现形式的不同有哪些具体类型目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。 为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　答：(一)宗旨：组织是干什么的和应该干什么。(二)目标：它是组织在一定时期要达到的具体成果。(三)战略：是达到组织目标的一种整体谋略与途经选择。(四)政策：是指在决策或处理问题时用于指导人们思考与行动的明文规定。政策应该事前制定。(五)程序：它规定了如何处理那些重复发生的问题的方法、步骤。通俗地讲，程序是办事手续。是行动指南，而不是思想指南。(六)规则：一种简单的计划。是对具体场合和情况下，允许或不允许采取某种特定行动的规定。(七)规划：它是综合性的计划，它是目标、政策、程序、规则、任务分配、执行步骤使用资源等的复合体。需要预算的支持。(八)预算：它被称“为数字化”的规划。　　2、简述滚动计划法的实施步骤　　答：具体做法：在计划制订时，同时制订未来若干期的计划，但计划内容采用近细远粗的办法，在计划期的第一阶段结束时，根据该阶段计划执行情况和内外部环境变化情况，对原计划进行修订，并将整个计划向前滚动一个阶段，以后根据同样的原则逐期滚动。　　3、简述目标管理的优缺点　　答：优点：能充分调动员工的积极性，主动性，提高士气。提高工作效率和效益，立竿见影。有助于改进组织结构和责任分工。表现出良好的整体性。　　缺点：目标难以设定。目标期限短。目标管理的哲学假设不一定都存在。缺乏组织内最高级领导人的支持。目标的商定很费时间。不灵活的危险。　　54、简述决策过程有哪些步骤所组成　　答：1、诊断问题、识别机会；2、确定目标、拟订方案；3、评价方案、选择方案；4、实施方案、反馈结果。　　4、古典决策模型与有限理性决策模型之间的不同之处目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。 为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　答：理性决策模型：决策者面临的是一个既定的问题；决策者选择决定的各种目的，价值或目标是明确的，而且可以依据不同目标的重要性进行排序；决策者有可供选择的两个以上的方案，面对着这些方案，通常在逐一选择的基础上，选取其中一个。假如方案基本是相同的，通常会作相同的决定；决策者对同一个问题会面临着一种或多种自然状态。它们是不以人们意志为转移的不可控因素。或者可以说决策者的偏好会随着时空的变化而变化；决策者会将每一个方案，在不同的自然状态下的收益值(程度)或损失值(程度)计(估)算出来，经过比较后，按照决策者的价值偏好，选出其中最佳者。　　有限理性模型：手段-目标链的内涵有一定矛盾，简单的手段-目标链分析会导致不准确的结论；决策者追求理性，但又不是最大限度地追求理性，他只要求有限理性；决策者在决策中追求“满意”标准，而非最优标准。　　5、简述程序化决策与非程序化决策之间转化的条件。答：对于程序化决策，主要是运用人工智能，在精确计算的基础上，求取极限值，进行优化。这可以在严格变量关系分析的基础上，借助计算机技术来完成。而非程序化决策，则必须在明确价值观念的情况下，建立一个决策因素关联分析框架，并按照这既定的框架来制定决策。也就是说，把企业领导人所赖以形成决策的价值观念，具体化为一个分析框架，然后把所要进行分析的各种变量纳入这个框架之中来进行关联比较，最后做出选择。对这两种不同的决策，目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。 为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　诺贝尔经济学奖得主西蒙教授作过专门分析。但在现实的企业决策中，人们往往对这两类决策并不加区分。有的把非程序化决策当做程序化决策来制定，强调所有决策都要通过数理逻辑运算来进行优化选择，结果所谓的优化，只不过是一种虚假的形式，因而导致决策的低质量。有的则不管是程序化决策，还是非程序化决策，统统用简单的信念化代替科学的分析论证，结果更是决策质量的下降。在这里必须明确一点，不能运用计算机技术进行优化计算的决策，远不等于靠拍脑袋获得灵感和知觉来决策，而是要通过建立决策关联分析框架，借助关联分析方法来决策。科学的决策分析方法是保证决策质量的关键。决策的过程为：识别机会或诊断问题；确立目标；拟订备选方案；论证方案。　　6、属于个体决策相比群体决策存在哪些优缺点　　答;1.个体决策：优点：第一，它能使人们对事物感知得更迅速、更有效；第二，有助于使人们透过事物的表面现象抓住事物的本质；第三，有助于人们从不完全的情报中获取重要的变化信息；第四，有助于人们形成决心，做出果断而大胆的选择。缺点：容易使人们在情况发生变化时固守过时的观点，因循守旧，错失成功的良机，以及固执先入为主的成见等。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。 为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　2.群体决策：优点：第一，群体决策能较好地保证决策结果的合理性和正确性。第二，群体决策具有较好的执行性。第三，群体决策往往更富于创造性。缺点：第一，决策的时间较长。群体决策有多个人参加，自然其意见也会纷繁多样，群体决策要达成统一的意见，一般要花去较多的时间去统一认识，所以会使决策的时间延长，在特别紧急的关头，还可能会由此而贻误良机。第二，决策无明确的负责人，容易造成无人对决策后果负责的局面。　　7、企业核心竞争力必须通过哪些检验？为什么需要通过这些检验？　　答：企业核心能力必须通过的三项检验：用户价值(customervalue)，独特性(competitordifferentiation)延展性(gatewaytonewmarkets)　　只有通过这些检验，才能发现锻造核心竞争力就是要将企业的资源集中在企业价值创造的核心点，造就和巩固企业获得核心价值的核心能力，并进一步将其转化、提升为企业的核心竞争力。　　8、简述作为一种战略工具，波士顿矩阵有哪些独特的作用？　　答：它通过企业内部综合分析，得到企业业务发展战略的理论依据，并能用来帮助企业推断竞争对手相关业务的战略并更好的指导企业生产经营。　　9、SWOT分析的实际含义与具体作用有哪些？目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。 为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　答：它考虑了企业内部条件和外部环境各种因素，并进行系统评价，从而选择最佳经营战略的方法。SWOT分别代表：优势、劣势、机会、威胁。SWOT分析通过对优势、劣势、机会、威胁的加以综合评估与分析得出结论，然后再调整企业资源及企业策略，来达成企业的目标。　　SWOT分析法不是仅仅列出四项清单，最重要的是通过评价公司的强势、弱势、机会、威胁，最终得出以下结论：在公司现有的内外部环境下，如何最优的运用自己的资源；如何建立公司的未来资源。　　10、简述应该怎样对行业内竞争对手开展研究　　答：1、现有企业间竞争分析的内容：行业市场需求的变化、固定成本与边际成本的比例、周期性波动对生产能力的影响大小、转换成本的大小、产品的差异度大小。2、进入障碍–影响行业进入的因素：能否达到相应的规模经济、资本需求的大小、能否有效掌握行业内的技术经验、顾客偏好的产品差异化能力、能否获得销售渠道、能否有效降低或控制转移成本、政府政策很否获得政府支持。3、替代品威胁：第一，判断哪些产品是替代品；第二，判断哪些替代品可能对本企业经营构成威胁。4、购买者的议价能力。5、供应商的讨价还价能力。　　E、预算方案　　2、人力资源规划的制定阶段，主要包括以下程序目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。 为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　A、对组织内外环境进行分析B、预测人力资源需求C、预测人力资源供给D、制定人力资源供求平衡政策E、制定人力资源各项规划　　3、一般而言，劳动力市场的结构可被划分为　　A、蓝领员工市场B、白领员工市场C、职员市场　　D、专业技术人员市场E、管理人员市场　　4、评价人力资源计划目标的合理性，应该考虑以下几个方面　　A、人力资源计划者熟悉人事问题的程度以及对其重视程度　　B、人力资源计划者与提供数据以及使用人力资源计划的管理人员之间的工作关系C、人力资源计划者与相关部门进行信息交流的难易程度D、管理人员对人力资源计划内容的重视和利用程度E、人力资源计划在管理人员心目中的地位和价值　　5、如果计划的劳动力需求超过供给，有以下解决方法　　A、外包　　B、提前退休计划C、增加录用数量　　D、提高每位员工的生产率　　●系统中模块的__(l)__不仅意味着作用于系统的小变动将导致行为上的小变化，也意味着规格说明的小变动将影响到一小部分模块。　　(1)A.可分解性B.保护性C.可理解性D.连续性目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。 为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　●软件开发的螺旋模型综合了瀑布模型和演化模型的优点，还增加了__(27)__。采用螺旋模型时，软件开发沿着螺线自内向外旋转，每转一圈都要对__(28)__进行识别和分析，并采取相应的对策。螺旋线第一圈的开始点可能是一个__(29)__。从第二圈开始，一个新产品开发项目开始了，新产品的演化沿着螺旋线进行若干次迭代，一直运转到软件生命期结束。　　(27)A.版本管理B．可行性分析C.风险分析D.系统集成　　(28)A．系统B．计划C.风险D．工程　　(29)A．原型项目B．概念项目C.改进项目的D风险项目　　●关于程序模块优化的启发式规则有若干条，以下规则中不符合优化原则的是__(30)__。如果一个模块调用下层模块时传递一个数据结构，则这种耦合属于__(31)__。　　(30)A．通过模块的合并和分解，降低模块的耦合度，提高模块的内聚性　　B．提高上层模块的扇出，减少模块调用的层次　　C．将模块的作用范围限制在模块的控制范围之内　　D．降低模块之间接口的复杂性，避免“病态连接”　　(31)A．简单耦合B．直接耦合C.标记耦合D．控制耦合　　●软件设计包括四个既独立又相互联系的活动，分别为__(32)__、__(33)__、数据设计和过程设计。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。 为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　(32)A．用户手册设计B．语言设计C．体系结构设计D．文档设计　　(33)A．文档设计B．程序设计C.实用性设计D．接口设计　　●当在软件工程的环境中考虑风险时，主要基于提出的有一个概念。以下选项中不属于这三个概念的是____。项目风险关系着项目计划的成败，____关系着软件的生存能力。在进行软件工程风险分析时，项目管理人员要进行四种风险评估活动，这四种风险活动是____以及确定风险估计的正确性。　　A．关心未来B.关心变化C.关心技术D.关心选择　　A．资金风险B.技术风险C.商业风险D.预算风险　　A．建立表示风险概率的尺度，描述风险引起的后果，估计风险影响的大小　　B.建立表示风险概率的尺度，描述风险引起的后果，确定产生风险的原因　　C.确定产生风险的原因，描述风险引起的后果，估计风险影响的大小　　D.建立表示风险概率的尺度，确定产生风险的原因，估计风险影响的大小●软件的互操作性是指____。　　A．软件的可移植性B.人机界面的可交互性　　C.连接一个系统和另一个系统所需的工作量D.多用户之间的可交互性目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。 为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　●在选择开发方法时，有些情况不适合使用原型法，以下选项中不能使用快速原型法的情况是____。　　A.系统的使用范围变化很大B.系统的设计方案难以确定　　C.用户的需求模糊不清D.用户的数据资源缺乏组织和管理　　●从信息资源管理的观点出发，信息系统的逻辑结构一般由四部分组成，其中__(33)__利用信息系统提供的信息进行决策和选择，是信息系统服务的对象。　　A.信息源B.信息处理器C.信息使用者D.信息管理者　　●以下选项中，最适合于用交互式计算机软件解决的问题是____。　　A.非结构化决策问题B.半结构化决策问题　　C.结构化决策问题D.确定性问题　　●CMU/SEI推出的____将软件组织的过程能力分为五个成熟度级别，每一个级别定义了一组过程能力目标，并描述了要达到这些目标应该具备的实践活动。　　　　●软件开发中的瀑布模型典型地刻画了软件生存周期的阶段划分，与其最相适应的软件开发方法是_(9)_。　　(9)A．构件化方法B．结构化方法C．面向对象方法D．快速原型方法●下述任务中，不属于软件工程需求分析阶段的是_(10)_。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。 为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　(10)A．分析软件系统的数据要求B．确定软件系统的功能需求　　C．确定软件系统的性能要求D．确定软件系统的运行平台　　●软件设计的主要任务是设计软件的结构、过程和模块，其中软件结构设计的主要任务是要确定_(11)_。　　(11)A．模块间的操作细节B．模块间的相似性　　C．模块间的组成关系D．模块的具体功能　　●系统测试是将软件系统与硬件、外设和网络等其他因素结合，对整个软件系统进行测试。_(12)_不是系统测试的内容。　　(12)A．路径测试B．可靠性测试C．安装测试D．安全测试　　●项目管理工具中，将网络方法用于工作计划安排的评审和检查的是_(13)_。　　(13)A．Gantt图B．PERT网图C．因果分析图D．流程图　　●在结构化分析方法中，数据字典是重要的文档。对加工的描述是数据字典的组成内容之一，常用的加工描述方法_(14)_。　　(14)A．只有结构化语言B．有结构化语言和判定树目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。 为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　C．有结构化语言、判定树和判定表D．有判定树和判定表　　●CMM模型将软件过程的成熟度分为5个等级。在_(15)_使用定量分析来不断地改进和管理软件过程。　　(15)A．优化级B．管理级C．定义级D．可重复级　　●在面向数据流的设计方法中，一般把数据流图中的数据流划分为_(16)_两种。　　(16)A．数据流和事务流B．变换流和数据流　　C．变换流和事务流D．控制流和事务流　　●下列叙述中，与提高软件可移植性相关的是___(18)____。　　A．选择时间效率高的算法B．尽可能减少注释　　C．选择空间效率高的算法　　D．尽量用高级语言编写系统中对效率要求不高的部分　　●在系统转换的过程中，旧系统和新系统并行工作一段时间，再由新系统代替旧系统的策略称为___(19)____；在新系统全部正式运行前，一部分一部分地代替旧系统的策略称为_____(20)_____。　　A．直接转换B．位置转换C．分段转换D．并行转换　　A．直接转换B．位置转换C．分段转换D．并行转换　　●下列要素中，不属于DFD的是___(21)____。当使用DFD对一个工资系统进行建模时，____(22)_____可以被认定为外部实体。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。 为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　A.加工B.数据流C.数据存储D.联系　　A.接收工资单的银行B.工资系统源代码程序　　C.工资单D.工资数据库的维护　　●在系统验收测试中，____(23)____是在一个模拟的环境下使用模拟数据运行系统；__(24)___是在一个实际环境中使用真实数据运行系统。　　A．验证测试B．审计测试C．确认测试D．模块测试　　A．验证测试B．审计测试C．确认测试D．模块测试　　●采用瀑布模型进行系统开发的过程中，每个阶段都会产生不同的文档。以下关于产生这些文档的描述中，正确的是____(25)_____。　　A．外部设计评审报告在概要设计阶段产生　　B．集成测试计划在程序设计阶段产生　　C．系统计划和需求说明在详细设计阶段产生　　D．在进行编码的同时，独立的设计单元测试计划　　正确答案：A目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。 为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　解析：在软件生产过程中，总是产生和使用大量的信息。软件文档在产品的开发过程中起着重要的作用。它能提高软件开发过程的能见度，作为检查软件开发进度和开发质量的依据，实现对软件开发的工程管理，提高开发效率。软件文档的编制，使得开发人员对各个阶段的工作都进行周密思考、全盘权衡、减少返工。并且可在开发早期发现错误和不一致性，便于及时加以纠正。文档作为开发人员在一定阶段的工作成果和结束标志，记录开发过程中有关信息，便于协调以后的软件开发、使用和维护。文档还提供对软件的运行、维护和培训的有关信息，便于管理人员、开发人员、操作人员、用户之间的协作、交流和了解。文档使软件开发活动更科学、更有成效。文档便于潜在用户了解软件的功能、性能等各项指标，为他们选购符合自己需要的软件提供依据。国家标准《计算机软件产品开发文件编制指南　　GB8567-88》中规定，在一项软件开发过程，一般地说应该产生十四种文件。按照文档产生和使用的范围，软件文档大致可分为三类。(1)开发文档：软件需求说明书、数据要求说明书、数据库设计说明(转载于:写论文网:任务计划程序,c)书、概要设计说明书、详细设计说明书、可行性研究报告、项目开发计划、测试计划和测试分析报告。(2)管理文档：项目开发计划、可行性研究报告、测试计划、测试分析报告、开发进度月报、模块开发卷宗和项目开发总结报告。(3)用户文档：用户手册、操作手册、维护修改建议和软件需求说明书。在采用瀑布模型进行系统开发的过程中，系统计划和需求说明在需求分析阶段产生，集成测试计划在概要设计阶段产生，单元测试计划在详细设计阶段产生。　　●在开发一个系统时，如果用户对系统的目标是不很清楚，难以定义需求，这时最好使用。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。 为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　A.原型法B.瀑布模型C.V-模型D.螺旋模型　　●应该在阶段制定系统测试计划。　　A.需求分析B.概要设计C.详细设计D.系统测试　　●正在开发的软件项目可能存在一个未被发现的错误，这个错误出现的概率是%，给公司造成的损失将是元，那么这个错误的风险曝光度(riskexposure)是___(13)元。　　(13)0　　●代码走查(codewalkthrough)和代码审查(codeinspection)是两种不同的代码评审方法，这两种方法的主要区别是____(14)____。　　(14)A.在代码审查中由编写代码的程序员来组织讨论，而在代码走查中由高级管理人员来领导评审小组的活动　　B.在代码审查中只检查代码中是否有错误，而在代码走查中还要检查程序与设计文档的一致性　　C.在代码走查中只检查程序的正确性，而在代码审查中还要评审程序员的编程能力和工作业绩　　D.代码审查是一种正式的评审活动，而代码走查的讨论过程是非正式的　　●在软件项目管理中可以使用各种图形工具来辅助决策，下面对Gannt图的描述不正确的是_____(15)____。　　图表现各个活动的顺序和它们之间的因果关系　　图表现哪些活动可以并行进行目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。 为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　图表现了各个活动的起始时间　　图表现了各个活动完成的进度　　●在活动图中，结点表示项目中各个工作阶段的里程碑，连接各个结点的边表示活动，边上的数字表示活动持续的时间。在下面的活动图中，从A到J的关键路径是_____(16)___，关键路径长度是___(17)___，从E开始的活动启动的最早时间是____(18)____。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。