主要材料进场计划

《主要材料进场计划》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划主要材料进场计划　　第六章材料进场计划及保障措施　　第一节工程材料投入计划　　本工程的主要材料为混凝土、钢筋、砌体、石粉，其中混凝土工程量约m3、钢筋工程量约为13747t、砌体工程量约为、石粉工程量约。　　周转材料主要为模板、钢管及扣件等，其中模板展开面积约为m2、钢管投入总量约为6000t、扣件投入总量约为180万个，模板可相应拼装周转，即能满足流水施工进度要求。木枋主要用做模板背楞

2、，采用截面为50×100mm的木枋，按模板背楞间距300mm计算，每平米模板配木枋，整个工程约需用木枋4000m3　　1.主要材料进场计划表见下表　　主要工程材料进场计划表　　周转材料进场计划表见下表　　1）周转工程材料进场计划表　　2）周转材料图片　　2.材料及时供应的保证措施　　编制施工材料进场计划目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安

3、保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　1）通过编制本工程的施工图预算，对工程施工所用工程材料总量进行汇总，项目部根据施工进度计划编制总包自营分部分项工程材料使用总计划、月计划，并于每月定期向本单位物资部门提交下月各种材料、设备需用计划，确定现场所需各种材料设备的最迟进场时间。　　2）各专业分包商需根据总施工进度计划编制各自材料需用及进场计划，并且服从我司统一管理，按照我司要求的数量、时间进场。　　3）对于采购周期较长的物资，需提前提交需用计划，以便物资部门根据各种需用计划编制采购计划，并做好

4、物资采购前的各项准备工作，包括询价、报批、定货加工等。　　4）对于不同专业施工或重要部位施工，如钢结构，或涉及施工图纸需进行深化设计部位，应提前一个月对规格选型、采购方式及特殊要求等各方面因素考虑，确保材料保质保量提前进场。　　集中采购及考察、确定材料供应商　　材料的集中采购，由公司采购中心统一对工程所需材料进行集中采购，确保满足材料质量及需求。　　进场材料的检验和试验　　为了保证材料质量合格，我司将采取如下措施：　　节假日期间材料储备目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的

5、发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　为保证节假期间的正常施工，在节前项目材料采购部门督促材料使用部门负责人、各分包负责人提前提供准确的工程材料清单，提前与供货厂家定货，在放假前将所有必须的材料运到堆放场地和仓库，确保工程正常进行。　　材料进场计划　　一、材料进场计划　　材料选样：施工人员应详细审阅施工图纸，熟悉设计对各种施工材料的具体要求，并对其存在的问题

6、提出来与我方及设计单位沟通，提前确认，最后根据确认文件，结合自身施工经验，合理选择材料样品，经我方、设计、监理单位共同确认后封样，以此作为采购的依据之一；　　材料采购：施工单位安排工程技术人员按照不同材料规格品种分别提出详细的材料用量计划交由材料采购人员。材料采购人员对材料供应厂家的供货能力和供应质量进行详细了解，材料用量大的可以分由不同的厂家一起供应，采购人员在与厂家签定供货合同时必须明确提出质量、进度要求和违约的惩罚要求，凡不合格的厂家必须淘汰。　　材料运输、装卸：材料运输分场内运输及场外运输

7、两部分，场外运输、装卸一般由供应商负责，其损耗由供应商承担，但考虑到工期紧急，施工单位应对材料的运输及包装提出明确的要求，以防材料因运输破坏耽误工期。场内运输时对负责搬运的工人提出搬运应该注意的事项，并安排专人负责看管，责任到人，实行明确的奖惩制度；目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　进场检验：

8、材料进场时，施工单位安排对口专业的管理人员负责检验，检验合格后向监理单位及我方进行报验，经监理单位及我方验收合格方可使用，不合格的一律退场。　　二、材料投入保证措施　　接到中标通知后，项目部将立即进行材料准备，对本工程中的主材进行统计。确保在开工前完成对主材的审核、审批及进货，以保证工程按照原计划进行。保证料源充足。对于主体工程，开工前作一次性备料计划，提前考察各种材料的货源、储量、运距等，详细制定出进料计划，保证各种物资的供应。据生产计划编制材料供应计划，超前订货加工。同时严把原