人生阶段经典总结

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划人生阶段经典总结　　马云经典人生总结1、马云：我最遗憾的错误　　01年，我犯了一个错误，我告诉我的18位共同创业同仁，他们只能做小组经理，而所有的副总裁都得从外面聘请。现在十年过去了，我从外面聘请的人才都走了，而我之前曾怀疑过其能力的人都成了副总或董事。我相信两个信条：态度比能力重要，选择同样也比能力重要！　　2、马云：不能统一人的思想，但可以统一人的目标　　千万不要相信你能统一人的思想，那是不可能的。30%

2、的人永远不可能相信你，不要让你的同事为你干活，而让他们为我们的共同目标干活。团结在一个共同的目标下，要比团结在一个人周围容易的多。　　3、马云提醒：细节好的人格局一般都差　　①有人觉得我牛，6分钟说服了孙正义，其实是他说服了我。见孙正义之前，我在硅谷至少被拒绝了40次。②做企业赢在细节，输在格局。　　③格局，“格”是人格，“局”是胸怀，细节好的人格局一般都差，格局好的人从来不重细节，两个都干好，那叫太有才！　　4、马云：领导比员工多什么？目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提

3、升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　领导永远不要跟下属比技能，下属肯定比你强；如果不比你强，说明你请错人了。　　①要比眼光：比他看得远；　　②要比胸怀：领导的胸怀是委屈撑大的，要能容人所不容；　　③要比实力：抗失败的能力比他强；一个优秀的领导人的素质就是眼光、胸怀和实力。　　5、马云：中国商人千万别在“红道”上混　　①人一辈子要明白钱和权两个东西是绝对不要碰在一起，当了官永远不要想有钱，当了商人千

4、万别想权；②钱和权这两个东西碰在一起就是炸药和雷管碰在一起，必然要爆炸；　　③胡雪岩的悲哀就在于他是红顶商人；　　④中国商人千万别在“红道”上混。　　6、马云：年轻人必须思考的4大问题　　①什么是失败？放弃就是最大的失败。　　②什么叫坚强？经历许多磨难、委屈、不爽，你才知道什么叫坚强。　　③你的职责是什么？比别人多勤奋一点、多努力一点、多一点理想，这就是你的职责。　　④傻瓜用嘴讲话，聪明人用脑袋讲话，智者用心讲话。　　7、马云：人生在世在做人，不是做事目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的

5、巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　我跟自己讲我们到这个世界上不是来工作的，我们是来享受人生的，我们是来做人不是做事。如果一辈子都做事的话，忘了做人，将来一定会后悔。不管事业多成功、多伟大、多了不起，记住我们到这个世界就是享受经历这个人生的体验。忙着做事一定会后悔。　　8、马云：高手的竞争论　　①一定要争得你死我活的商战，是最愚蠢的。　　②眼睛中全是敌人，外面就全是敌人。　　③竞争的

6、时候不要带仇恨，带仇恨一定失败。　　④竞争乐趣就像下棋一样，你输了，我们再来过，两个棋手不能打架。　　⑤真正做企业是没有仇人的，心中无敌，天下无敌。　　9、马云：别把抱怨当习惯　　人是退化最严重的动物。跟兽比人很“弱肢”，和狗比人很“闻盲”，但人类“进化”了抱怨。　　偶尔为之无大碍，但当抱怨成习惯，就如喝海水，喝的越多渴得越厉害。　　最后发现，走在成功路上的，都是些不抱怨的“傻子们”。　　世界不会记得你说了什么，但一定不会忘记你做了什么！　　10、马云给初创企业者的忠告　　①大家看不清的机会，才是真正的机会。　　②让员

7、工笑着干活。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　③客户第一、员工第二、股东第三。　　④抢在变化之前先变。　　⑤忘掉money，忘掉赚钱。　　⑥小聪明不如傻坚持。　　⑦心态决定姿态，姿态决定状态。　　11、马云谈创业　　①一个好的东西往往是说不清楚的，说得清楚的往往不是好东西！　　②创业要找最合适的人，不一定要找最成功

8、的人。　　③这世界最不可靠的东西就是关系。　　④免费是世界上最昂贵的东西。　　⑤今天很残酷，明天更残酷，后天很美好。　　12、马云“四不”创业智慧　　①创业最怕就是看不见，看不起，看不懂，跟不上；　　②看不见对手在哪里，看不起对手，看不懂对手为什么可以变得那么强，然后就跟不上了；　　③即使对手很弱小，也一定要把对方看的很强大，即使