他强任他强，虎扑体育敢问路在何方？.doc

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6、育社区。　　产品slogan：你的体育全世界　　公司历程　　　　3.体验分析　　3.1战略层　　3.1.1市场环境　　根据艾瑞网最新体育行业报告显示，2015年，我国体育总产值1.8万亿元，产业增加值占当年GDP比为0.7%，远低于同期美国水平（3%）以全球平均水平（2.1%），体育产业在国民经济中贡献较低，且伴有产业结构发展不均衡，核心产业市场化程度较低，人均消费偏低等问题，不过，随着46号文件的出台，在政府的扶持与经济的平稳增长下，加快中国体育行业全面产业化进程，出现运动参与度上升、观赛用户覆盖率上升，赛事消费热情高涨、泛体育娱乐参与积极性高等良好

7、的发展态势，赛事服务及健身服务消费可提升空间大。　　　　3.1.2行业分析　　体育产业包含实物性、观赏性和参与性消费，横跨传媒、服务、用品等行业，产业链长，环节多，联动产业多，以互联网+为核心的产业蓬勃发展，垂直蓝海尚待挖掘，创造价值空间大。　　竞争日益激烈，新老势力圈地布局：企业从自身优势出发，布局产业核心环节，并将体育业务与自有其他产品体系形成有效联动，除了传统互联网体育传媒新浪、虎扑、聚力等，互联网巨头阿里、腾讯也开始跨境进入体育行业，初现“春秋五霸”、“列国七强”竞争态势。　　以体育平台为核心，深度传播和运营赛事IP，挖掘长尾价值：体育赛事IP

8、具有稀缺性强、爆发力强、培育周期长、生命周期长、收入稳定性强等特点，是体育行业的核心资源。但赛