专利计划项目管理总结

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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划专利计划项目管理总结  xxx科技计划项目执行情况总结报告  项目名称:起止时间:项目完成单位:验收时间:  xxx科学技术和信息化局二○一三年制  项目执行情况信息表  xxx科技计划项目执行情况总结报告  一、项目的目标、任务及主要考核指标  1、技术指标2、经济指标  二、项目执行情况评价  1、项目目标、任务完成情况:2、经济指标完成情况  3、项目取得的成果和创新性:  三、成果转化、产

2、业化情况以及所取得的直接效益和间接效益,成果推广应用前景的评价  四、计划制定、课题设置的科学性和合理性的后评估五、经费决算和经费使用评价  该项目预计总投资万元,实际总投资万元,其中企业自筹万元,申请区级财政补助万元。  预算与实际支出表  单位:万元  经费使用评价:  六、组织管理经验:目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能

3、及个人素质的培训计划  七、项目或企业存在问题及解决措施  八、附件:  1.项目经费决算表  2.取得专利、软件、农林新品种、新药等知识产权证书或受理文件  3.技术标准备案文件  4.材料、产品检验或测试报告5.发表专著、论文清单  6.技术转让证明文件7.应用情况证明8.其他证明材料  xxx科技计划项目经费决算表  一、专利工作与技术创新紧密结合,是企业的可持续发展的关键所在。  21世纪是以知识产业为核心的世纪,企业间的竞争将是在全球市场内展开的比核心能力强弱的较量。核心能力的集中体现是具有关键技

4、术的含量与数量,能为用户提供超值利益、高质量、多功能、形象美的名牌产品与服务。而企业的核心能力一是领先于竞争对手的独有专利技术;二是体现专利技术的独特产品;三是领先于竞争对手开拓市场的能力。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  企业没有专利技术,开发不出领先于竞争对手的产品或服务,没有领先于竞争对手的自主专

5、利,企业的核心竞争力就不可能持久。宁国市耐磨材料总厂未雨绸缪,透彻地分析国内外耐磨材料行业的发展趋势和动向,分析市场和用户的现在与潜在要求,分析自身和竞争对手的实力和潜力。清楚地认识到若在逐渐凸显的市场经济、知识经济及网络经济中参与全球性竞争并有所作为,形成、保持并提高企业的核心竞争力,是企业可持续发展的关键所在。因此,我厂投入相当的人力、财力和物力,组建了企业技术中心、企业发展研究中心和企业信息网络中心,超前谋略如何形成企业的核心技术;如何利用核心技术实现营销与市场的结合;如何实现产品与用户需求的结合;如

6、何以最先进的技术、最少的资源创造出更多的效益;如何给用户提供更为周全的服务,如何创名牌、保名牌和发展名牌。同时制订一系列有效  实施与调控的措施,以保证企业资源合理配置及形成核心能力诸多要素的最佳结合与创新。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  企业技术中心建立以后,总厂长、总工程师亲自策划,组织积极、有效

7、地开展管理、技术、营销和专利等方面的创新活动,联合机械部第一设计研究院、合肥工业大学、大连理工大学、合肥水泥设计研究院等高等院校和科研院所的教授,以及国家建材协会、中国铸造协会、中国耐磨材料协会的相关专家,全面研讨、总结企业近30年的耐磨材料研制经验,同时结合粉体制备技术的发展和市场的需求组织“产、学、研”活动。通过技术创新和产品的研发,进一步完善了企业发展管理机制,提高了企业的整体素质,形成了企业的核心专有技术,增强了企业的市场竞争实力,主导产品由原来单一的低铬铸球发展到目前的七大系列近百种规格,先后获省

8、优、部优及二十多项国家大奖,申报专利16项。自主开发的低铬合金铸球被评为国家“七五”星火计划奖、“八五”矿山科技推广项目;高铬微球、低铬微段被列为国家火炬计划项目,中碳中铬合金衬板被省科委评为高新技术产品。特别是含有多项专利技术的金属模铸球自动化生产线的研制成功并实施产业化,填补了我国耐磨材料行业的多项空白。1999年,我公司被省科委命名为“高新技术企业”,被国家科委认定为“火炬计划重点高新技术企业”和“区域性支

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