xx征管科工作总结(共10篇)

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划XX征管科工作总结(共10篇)　　税政征管科XX年工作总结及　　XX年工作计划　　XX年，我们科室根据省、市局要求，在各级领导的正确指导下，按照科室的职责分工，突出工作重点，强化工作措施，狠抓工作落实，实现了税政征管质效的快速提升，现将XX年工作情况及XX年工作计划简要汇报如下：　　XX年工作情况　　一、推行税源专业化管理模式，提高税源管理精细化水平按照总局“信息管税”为思路，树立税收风险管理理念，优化人力资源配置，建立信息化

2、、专业化、立体化税源管理体系，强化税收预警和纳税评估的监督制约功能，针对分局税源结构特点和风险控制管理的要求，推行税源专业化管理模式，将现有征管机构按照事项分工分解为税源管理类和日常管理类。同时充实税源管理部门力量，将辖区内纳税人按行业及规模进行分类管理，提高纳税遵从和税收收入质量，促进和谐征纳关系。　　二、创新思路多措并举，做好股权转让税收管理目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制

3、定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划XX征管科工作总结(共10篇)　　税政征管科XX年工作总结及　　XX年工作计划　　XX年，我们科室根据省、市局要求，在各级领导的正确指导下，按照科室的职责分工，突出工作重点，强化工作措施，狠抓工作落实，实现了税政征管质效的快速提升，现将XX年工作情况及XX年工作计划简要汇报如下：　　XX年工作情况　　一、推行税源专业化管理模式，提高税源管理精细化水平按照总局“信息管税”为思路，树立税收风险管理理念，优化人力资源配置，建立信息化、专业化、立体化税源管理体系，强化税收预警和纳税评估的监督制约功能，

4、针对分局税源结构特点和风险控制管理的要求，推行税源专业化管理模式，将现有征管机构按照事项分工分解为税源管理类和日常管理类。同时充实税源管理部门力量，将辖区内纳税人按行业及规模进行分类管理，提高纳税遵从和税收收入质量，促进和谐征纳关系。　　二、创新思路多措并举，做好股权转让税收管理目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划XX征管科工作总结(共1

5、0篇)　　税政征管科XX年工作总结及　　XX年工作计划　　XX年，我们科室根据省、市局要求，在各级领导的正确指导下，按照科室的职责分工，突出工作重点，强化工作措施，狠抓工作落实，实现了税政征管质效的快速提升，现将XX年工作情况及XX年工作计划简要汇报如下：　　XX年工作情况　　一、推行税源专业化管理模式，提高税源管理精细化水平按照总局“信息管税”为思路，树立税收风险管理理念，优化人力资源配置，建立信息化、专业化、立体化税源管理体系，强化税收预警和纳税评估的监督制约功能，针对分局税源结构特点和风险控制管理的要求，推行税源专业化管理模式，将

6、现有征管机构按照事项分工分解为税源管理类和日常管理类。同时充实税源管理部门力量，将辖区内纳税人按行业及规模进行分类管理，提高纳税遵从和税收收入质量，促进和谐征纳关系。　　二、创新思路多措并举，做好股权转让税收管理目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　为了强化股权转让税收征管，加强税源管理，堵塞征管漏洞，不断提高征管质量和效率，确保地方财

7、政收入，分局“创新思路、五措并举”强化股权转让税收管理，一是加强源泉控管，严把变更登记关；二是加强部门联动，严把外部协调关；三是加强纳税评估，严把价格审核关；四是加强税务检查，严把内部监控关；五是加强依法治税，严把宣传辅导关。通过五项措施，分局股权转让措施实施以来共入库　　税款80余万元，有效的促进了分局税收收入的增加。　　三、结合税源专业化管理模式，完善企业所得税汇算清缴工作XX年度企业所得税汇算清缴工作，分局领导高度重视，成立了企业所得税汇算清缴领导小组，负责组织、协调、督导、检查汇缴工作，确保整个汇缴工作有条不紊的顺利进行。同时，

8、我科室制定了详细《企业所得税汇算清缴实施方案》，将汇缴工作划分为四个阶段，即宣传辅导培训阶段、企业自核自缴申报阶段、总结上报阶段和税务机关重点检查阶段，明确了各个阶段的工作重点，及时召开各管理科室会议，对汇