sap,计划订单转采购申请

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划sap,计划订单转采购申请　　SAP用户操作手册　　名称:公司间外协加工交易操作手册　　文档号：　　定稿日期：XX-10-30版本号：　　1．目的：　　在系统中进行苏州公司和泸州公司间的外协加工交易，并指导相关业务人员在系统中的实际操作　　2．适用范围：　　采购仓库物流财务生产计划　　3．相关流程：4．内容概述：　　生产计划部门在泸州厂依据销售需求在系统中对外协加工成品进行生产计划并产生计划订单，之目的-通过该培训员工可对保安行

2、业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　后将该外协成品的计划订单转换成采购申请，生产经理审批采购申请后转泸州公司采购部门建立外协加工采购订单。泸州公司仓管人员依据该外协加工采购订单将原材料在系统中发至外协加工商处。同时，生产计划部门在苏州工厂依据销售需求在系统中对该成品进行生产计划，产生相应保税木浆和其他非保税木浆的原材料需求，对保税木浆所产生的计划订单创建采购申请，经

3、生产经理审批后转苏州公司采购部转为免费收货的采购订单，将保税木浆免费收货至保税原材料仓。生产部门利用该保税木浆制成成品后，入本公司保税成品仓，并通知采购部门实际消耗的保税木浆数量。物流部门向泸州公司下保税成品的销售订单并创建发货单，苏州公司仓管人员依据该发货单进行仓库拣配、发货过账。物流部门通知采购部门此次交货的数量和价格，采购部门依据实际情况更改外协加工采购订单后收货，同时扣除消耗的保税木浆。苏州公司财务部依据销售订单向泸州公司开具发票，泸州公司财务部依据发票和采购订单号进行发票校验。　　此文档主要描述该流程中采购、仓库管理部分的内容，

4、其他部门操作请参考相应模块的培训文档。　　5、操作步骤：　　5．1创建外协加工采购订单　　按照系统路径用鼠标左键“双击”如下屏幕：　　2　　用户操作手册　　或按事务码“ME21N”操作按“回车键”如下屏幕：　　3　　用户操作手册　　如上图，外协加工的采购订单类型为：JNB　　输入代表外协加工商的编码，采购组织、采购组、公司代码输入要加工的保税成品料号、数量、价格、采购工厂回车目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保

5、新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　系统提示交货日期，检查交货日期是否能满足要求。进入项目细节中的“物料数据”栏，可以看到此成品的BOM：　　4　　用户操作手册　　点击“组件”或“展开BOM”都可以看到该成品的BOM细节：　　所有数据输入完后，点击“检查”若无错误，则点击保存。系统提示　　5　　用户操作手册　　计划交货时间计划交货时间　　1、计划交货时间的定义　　计划交货时间是指采购单据创建到采购订单收货之间所需要的预计时间，该日期可以根据历史记录取平均值，也可以是根据供应商对我方的承诺。　　2、计

6、划交货时间的维护　　在物料主数据中维护计划交货时间。　　如果该物料有多个供应商进行供货，不同的供应商有不同的计划交货时间，则物料主数据的计划交货日期取多个供应商的计划交货日期的算术平均值。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　创建采购信息记录或者计划协议时的默认的计划交货时间取自物料主数据的计划交货时间，均可更改。创建采购订单时，优先引用

7、采购信息记录中的计划交货时间，在采购订单中可更改。　　3、计划交货时间对采购业务以及MRP的影响　　1）、当手工创建采购订单时，采购订单中默认的交货日期等于当前日期+计划交货时间　　2）、如下图所示，在运行MRP时，系统首先根据对原材料的需求日期减去收货处理时间1天，得到物料的计划交货日期6月30日，在根据计划交货日期减去计划交货时间倒退得到采购申请的批准日期。　　采购申请的批准日期意味着采购订单最迟这一天发布给供应商，否则将会出现交货延误。在处理采购申请的事务代码中，也可使用该日期(审批日期)查询采购申请。　　3)、后台可针对工厂或者M

8、RP组设置外部采购的缺省值　　可设置MRP运行时计划交货时间是取自物料主数据还是取自采购信息记录/计划协议。　　备注：若要使用来自于采购信息记录的计划交货时间，同时还需维护货源清单，并且货源清