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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划110个平方粉刷材料需要多钱 房间有四面墙和一个房顶需要粉刷的话。 房顶:*6=45㎡ 墙:*2=81 总面积:45+81=126 扣除门窗:126-18=108㎡ 涂料每平方米价钱:25/=5元 所以粉刷房子共需要:108*5=540元 110平方左右餐饮店面投资预算 市场调研:必须在决定投资前进行详细的市场调查,具体了解目标消费群,竞争对手(包括财务状况,经营现状,员工人数等),所在商圈状况,以
2、及与餐饮行业相关的法律手续,租赁合同,供应商关系等.选址条件:所在商圈必须具备办公中心,商业中心,居住中心三个条件,必须是交通便利,视野宽阔,50米内有停车位置的标准门面.餐饮特色:,必须有五个以上价格在60元以上的主打菜. 拟定人员:2名厨师,2名助理厨师,4个店面服务员(含领班和收银),月工资总额控制在1万元以内.开业准备:选址和签约,工商税务消防等政府事务,人员招聘和培训,岗位制度的制定,菜点设计和价格设计,装修配套和店内装饰,供应商接触,首批物料备货,网络推广等等.目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到
3、安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 开业策划:试营业一周时间择日正式开业,开业庆典连续两周时间,活动期间均可享受活动宣传的优惠;媒体推广策划,户外现场策划,店内布置,促销活动设计等. 投资预算:房租和押金周转资金8万元,固定资产投资20万元(装修15万元,电器和厨房设备3万元,家具装饰等2万元),物料周转资金2万元,合计30万元. 经营成本:房租2万元/月,水电万元/月,
4、人工1万元/月,促销推广平均万元/月(节庆日集中使用,每次5000元左右,全年做5次,其余万元平时使用),税金万元/月,其他开支万元/月,合计每月成本支出4万元,每年成本支出48万元.固定资产折旧:固定资产20万元,预算2年折旧完毕,即平均每月折旧万元,折旧资金可用于周转,但必须预算2年后重新装修.盈利预算:预计月营业额12万元,预计65%毛利(内部必须控制75%以上毛利,留足10%空间用于折扣销售)即万元, 固定资产折旧万元/月,成本支出4万元/月,净利润为万元.年净利润为万元.生存分析:单店盈亏平衡点为每月营业额万元,即
5、平均每天营业额万元,年营业额万元.第一年的年营业额如果低于万元,则不具备生存条件,必须尽快整体商业转卖;第一年的年营业额高于万元,则具备了生存条件,可以设法改善;第一年的年营业额达到144万元则可以迈开步子考虑进一步发展.目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 利润分配:年净利润万元的60%用于提升品牌,继续投资开店,即万元;年
6、净利润的40%用于股东分红,即万元.扩张计划:如果第一年的年营业额达到144万元且净利润中用于继续投资的资金大于20万元,则第二年开3家分店 开间:11米,进深:10米,占地面积:111、0平方米,建筑面积:110平方米; 设计功能: 一层:主卧、2次卧、餐厅、厨房、储藏间、客厅、玄关、公共卫生间; 图纸目录: 建筑:一层平面图、屋顶平面图、门窗表。 结构:地基圈梁图、屋顶圈梁和顶板图。 电气图:一层电线示意图。 给排水图:一层水管线示意图。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨
7、大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。