集中采购合同执行风险

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1、XX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神,全面落实科学发展观集中采购合同执行风险  篇一:采购合同谈判及执行中的风险分析  龙源期刊.cn  采购合同谈判及执行中的风险分析  作者:彭珣等  来源:《中小企业管理与科技·下旬刊》XX年第04期  摘要:无论是原材料、生产设备采购,还是大型工程项目采购,采购合同的重要性不言而喻,整个采购过程都将围绕着买卖双方签订的合同为中心,所有采购环节的风险最终也都将体现在采购合同的内容中。如何认识和防范在采购合同的准备、合同的谈判和签订以及合同的执行中的风险成为众多从事采购

2、业务人员的必修课,采购风险控制能力也是判断一个采购项目质量或者衡量采购项目经理水平的标准。  关键词:采购风险合同控制  采购工作从准备到谈判,再从签约到执行是一脉相承、环环相扣的系统过程,采购合同是整个过程的核心,作为采购项目经理,必须参与整个过程,从整体上把握的同时,并知晓每一个细节,控制每一处风险,才能保证采购工作的顺利完成,保障物资供应。  1采购合同准备过程的风险控制按照“三个贴近”的要求,紧紧围绕全区中心工作,深入开展“平安区”、“充分就业区”创建活动,着力提高市民素质,弘扬城市文明精神,为实现全区城市统筹XX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下,以邓小平理论和“三个代表”重

3、要思想为指导,深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神,全面落实科学发展观  俗话说不打无准备之仗,知己知彼,百战百胜。首先,对供应商进行法律资格审查;对供应商提供的法律资质文件必须做严格审查,因为一般要求供应商提供的法律资质文件都是复印件,不排除伪造的可能,可以通过第三方中介或商会等部门对该公司资质等作求证考察;其次,确认供应商的履约能力;可以从银行资信、财务报告、销售业绩门槛设定等方面来控制;再次,谁有权代表该企业进行合同谈判和签约?即代理与授权问题;来参与投标或者谈判或者签约的往往不是设备的生产商,而是独家代理商或者普通的贸易公司,设备生产商的授权必须是原件,而且写明具体授权内容以及授权的时

4、效性。最后,准备好合同文本,尽量争取采用自己熟悉的合同文本格式,同时为合同谈判拟好方案和预案。  2采购合同谈判过程的风险控制  政治风险按照“三个贴近”的要求,紧紧围绕全区中心工作,深入开展“平安区”、“充分就业区”创建活动,着力提高市民素质,弘扬城市文明精神,为实现全区城市统筹XX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神,全面落实科学发展观在采购合同谈判中,政治风险在采购活动中主要表现为由于政治局势的变化或国际冲突给有关谈判活动的参与者带来的可能的危害和损失。例如:由于美国对苏丹政府实施长期禁运政策,严格规定

5、美国厂商以及一些盟国的厂商不许向苏丹出售设备等,我国某公司设在中东的办事处长期从事转口贸易,从美国买设备运到中东,然后从中东转卖到苏丹,但经常由于采购人员疏忽,签约后不小心让美国供应商知道了设备的最终目的而导致上游美国供货商停止供货,而面临下游苏丹最终用户的索赔。由此可见,政治因素确实与商务谈判活动有着千丝万缕的联系。而且这种联系决定了政治风险的客观存在,一旦造成不良后果,往往难以挽回消极影响,损失难以弥补。因此,提高预见和预防政治风险的能力是开展采购合作的重要问题。  篇二:履行采购合同,风险  篇一:购销合同签订、履行中的注意事项和风险防范  购销合同签订、履行中的注意事项和风险防范  购

6、销合同作为日常工作生活是最常见的一类合同,与公司或者个人的实际利益息息相关,把握好签订购销合同中的注意事项及需要防范的风险,必将使自己处理主动的地位。  (一)购销合同的注意事项  1、主体欺诈。买卖合同主体即买卖合同当事人,其真实性与相应履约能力是买卖合同当事目的实现的重要保障。买卖合同因主体的广泛性,利用主体欺诈的手段也是形形色色,不一而足。大致可以分为以下几种:  (1)虚构主体欺诈。主要表现为当事人一方为无注册资本、经营场所、组织机构等的“皮包公司”,利用营业执照、伪造的身份证明等骗取相对人的信任。有些骗子甚至采取付高额回扣给相对人的业务人员,或利用金钱、女色拉其下水,诱使其签订合同,

7、从而实现骗取货款或货物的目的。  (2)借“名”欺诈。这类陷阱的表现形式是履约能力较差或根本无履约能力的主体通过挂靠一家名气较大的公司或企业从事经营活动,或者采取合营形式以取得使用大企业“名声”的便利,从而大肆行骗。按照“三个贴近”的要求,紧紧围绕全区中心工作,深入开展“平安区”、“充分就业区”创建活动,着力提高市民素质,弘扬城市文明精神,为实现全区城市统筹XX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确

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