商业计划书——网站

商业计划书——网站

ID:29716017

大小:146.00 KB

页数:29页

时间:2018-12-22

商业计划书——网站_第1页
商业计划书——网站_第2页
商业计划书——网站_第3页
商业计划书——网站_第4页
商业计划书——网站_第5页
资源描述:

《商业计划书——网站》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、中国某网商业计划书1.经营纲要本章将给出本计划书的一个总结2.公司简介我们计划组建一个全新的公司,并由4个创始人作为主要经营人员组成一个朝气蓬勃的管理团队,我们旨在创造一个面向某领域的网络社区,为我们的客户——对某行业关心、参与或监督的专业人士、机构或公司提供全方位的服务,为他们创造一个可以工作、学习、交流、交易的网络平台,并在适当时机引入电子商务(e—Commerce)和应用服务(ApplicationService)。2.1.公司所有权公司将由4个主要经营者和种子资金投资人共同拥有,其中主要经营者拥有40%的股份,种子资金投资人拥有40%的股份,另外预留20%的股份作为员工期权或

2、留给战略投资者,如中国注册会计师协会、财政部会计考试办公室、中国会计学会等。1.1.公司注册和位置我们计划于2000年5月进行公司登记注册,注册资金为80万美元,全部由种子资金投资人提供。为避免国内政策风险和融资考虑,公司总部将设在美国,我们将通过美国总部在中国设立子公司,并以中国子公司作为公司的经营实体。我们计划将公司在中国的子公司注册在北京中关村高科技园区内,以享受国家给予中关村高科技园区的种种优惠政策。公司最初网站网址是www.china**.com。(含义是:中国某)2.网站战略目标我们的战略目标是建立一个面向某行业专业人士、机构和公司的网络社区,并通过全面、专业和交互的服务

3、和宣传,树立我们作为某行业网络服务第一品牌的地位。2.1.商业模式我们的商业模式将基于以下几个方面:一是我们将针对目标访问者开发各种他们需要的服务,如政策法规查询、专业资格考试服务、某人才招聘、软件评测和试用、专业咨询服务、远程培训、论坛等,一方面这些服务本身可能就具有很大的商业价值,在适当的时候会为我们带来服务收入,另一方面通过这些服务,并配合网站的品牌宣传,我们可以吸引和留住访问者,提高网站流量,进而吸引厂商投放广告和通过我们做市场;二是利用品牌优势和行业内的广泛联系,我们将提供厂商和客户可以直接交易或交流的平台,厂商通过这个平台可以直接面对更多的客户,并减少了交易的中间环节;客

4、户利用这个平台可以货比三家,用更少的价钱买到更好的产品或服务。三是利用我们的平台和我们品牌的优势,直接销售合作厂商的产品或提供应用服务。我们的商业模式的成功与否,将在很大程度上取决于我们能否提供足够多的、传统媒体无法提供的新颖服务来吸引并留住访问者,迅速提高网站的流量,增加网站品牌价值和增强品牌知名度,同我们潜在和未来的竞争者迅速拉开距离。我们只有不断为网站的客户提供服务和创造价值,才能实现我们自身的价值。因此在发展的初期我们主要的目标是迅速增加我们的服务能力,吸引并留住尽可能多的访问者,提高流量,树立我们的服务品牌。在我们为长远将来而创建流量和提升我们的地位的同时,我们预计至少二年

5、内可能亏损。1.1.网站定位我们的定位是某领域的网络社区,我们将提供最全面、最专业、最有吸引力的内容和服务,我们将力争成为这个领域最好的网站。我们将以面向某行业的专业内容和服务区别于其它综合门户网站,我们提供的内容不只对某行业的专业人员有吸引力,全社会对某信息、服务和产品有需求的公司机构都可以在我们的网站找到他们感兴趣的内容和服务,也可以和其他具有同样需求的专业人员和公司进行交流和交易。我们将以专业的背景、广泛的社会支持和中立媒体立场区别于任何从业厂家所直接设立的类似竞争网站。1.1.流量预测我们计划在2000年底达到1万人次/日的非重复用户访问量,至2001年增长到5万人次/日,2

6、002年增长到200万人次。我们将同一些大的综合网站建立合作关系并通过他们获得部分流量。流量预测年200020012002日非重复用户访问量(人次)10,00050,000150,000每次通话页读数(页)101520日均页读数(页)100,000750,0003,000,000年页读数(页)9,000,000273,750,0001,095,000,000公司会员数(家)3,00015,00045,000个人会员(人)20,000100,000300,0001.1.内容网站的内容将包括如下方面:1.1.1.信息服务:包括某新闻、、行业动态、专题讨论、研究报告、政策法规等;1.1.2

7、.考试和在线教育:为参加各种职业资格和职称考试(会计上岗证、中高级会计师、注册会计师、注册评估师等)的人员提供培训资料、在线模拟考试、在线培训辅导、培训点介绍等各种服务;1.1.3.软件评测:定期对各个厂商的财务软件、管理软件及其它企业管理和办公软件进行评测、适用,围绕产品建立各种排行榜,为购买者提供专家参考意见;1.1.4.人员档案和招聘服务:建立某专业人员档案数据库,为用人单位和找工作的专业人员提供招聘和求职服务,我们期望成为全国最大的某人员招聘网站;

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。