图文工作计划

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1、XX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神，全面落实科学发展观图文工作计划　　篇一：图文工作计划　　图文店运营计划概要　　装修：从简装修，但是要把握简、捷、明、快、宽、舒适的原则，简洁有力，最好把使　　用的颜色控制在2-3个色调内，突显高效的办公气氛。★机器：在有一定维修能力的前提下，可以考虑选择性能高的二手设备，在资金或者可　　以拿到好价位的情况下，可以考虑购入新设备。★耗材：耗材方面首选代用，但有些品牌的　　机器在使用代用耗材方面要慎重；另在，在耗材采购买方面，应该多方面选择，

2、以便比质比　　价，选择最好的。所有使用的耗材最好的方式是找到高级别的代理直接进货，这样可以省去　　很多中间环节。络也是一个好渠道。★维修：无论是新机器还是二手设备，都应该培训自己的维修人员，对机器进行日常维　　护和保养，可以选择参加培训等方式，小型的自己会的话自己亲自培训。★人员：人员除招聘外，还应注意猎取，这样可以了解一些同行情况，也可以通过人员　　流动进行学习一些先进的方法。招聘人员时可以考虑“宽入严出”的方式，即广泛招收，重按照“三个贴近”的要求，紧紧围绕全区中心工作，深入开展“平安区”、“充分就业区”创建活动，着力提高市民素质，弘扬城市文明精神，为实现全区

3、城市统筹XX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神，全面落实科学发展观　　点选择。这样有助于发现人才，和给在正式员工增加信心和危机感。招聘人员时，最重要的　　要看责任心和学习力。　　★培训：对新招聘或者是原有的老员工，要注意培训。主要包括规范流程和技术熟练以　　及技巧性培训。做好培训是在人才竟争中立于不败之地的关键！　　宣传：宣传应当以花费少，效果好为原则。比如说，赠送带有电话和地址的纪念品，配　　送印有电话、地址和服务项目的提袋，以及一些包装袋等。详细　　关于账目：　　账目基本分

4、三大部分　　收入：记录每日收入的流入，进行月报。支出：记录购入、日常支出、消费等流水。关于客户：　　客户的三个级别：　　短期、临时客户：偶而光顾，有很大偶然性的客户。对于这些客户可以有进行针对性发展。尤其是要注意第一次上门的大额客户。长期客户：俗称“回　　头客”，经常光临，每次额度并不是很大，但总是能够保持一个时期内有一定额度。这些客户应该有所记录，建立客户档案，留下联按照“三个贴近”的要求，紧紧围绕全区中心工作，深入开展“平安区”、“充分就业区”创建活动，着力提高市民素质，弘扬城市文明精神，为实现全区城市统筹XX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下，以邓小

5、平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神，全面落实科学发展观　　系方式，每逢年节可以发短信问候，对于这些有一定规律的客户可以记录下累记消费的额度，　　在适当的时间用一个恰当的方式送一些回馈礼品。比如，中秋节给这些客户送一盒月饼，总　　之要从“细节、恰当、实用”下手来搞客户回馈，让人觉得有人情、很周到。伙伴客户：长期的，大额的客户。这些客户是运营的中流砥柱，是收入支撑点，对于这些客户，要加倍重视，经常保持联系，给予一定的回馈和折扣，并且要寻求最大程度上的共同利益。关于员工：　　招聘：①培训：①建立一套内部的学习手册，比如，设计员手册。

6、（其中重点记录常规业务技术流程，从哪里下手，该怎么下手，另外还应记录一些做设计时总　　结的心得体会）②对于新招聘的员工，以手册为基础，进行综合性的，系统的培训，使之以　　最短的时间达到标准，进入他的的岗位角色。（经营一定规模后日益完善）关于机器：建立维修手册：①建立每一台机器的维护手册，记录机器维护的时间、故障、处理方法、维护人员心得。　　②定期记录机器的使用量，如，按月记录印量计数器读数。机器资料库：将所有机器维修手册，使用手册，驱动，相关软硬件整理存放，以备查找使用，命专人负责管理。关于分工：按照“三个贴近”的要求，紧紧围绕全区中心工作，深入开展“平安区”、“

7、充分就业区”创建活动，着力提高市民素质，弘扬城市文明精神，为实现全区城市统筹XX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神，全面落实科学发展观　　设计分为两部分：①设计制作，按照客户要求，进行设计制作②修改输出，按照客户要求，对客户的文件进行修改、输出　　文印：负责复印和无修改输出装订：按要求选择不同的装订形式进行装订接待员：接待进门的客户，向客户报价，介绍样品，介绍业务范围，对客户资料、需求进行了解、记录、引导。（经营一定规模后日益完善）　　外勤业务：分两部分：　　①上门取送，发放纪

8、念品，介绍